Bakanlıklar Arası Kamu Dönüşüm Müdürlüğü

Bakanlıklar Arası Kamu Dönüşüm Müdürlüğü Bilgi Kutusu'ndaki görüntü. DITP logosu Tarih
Yapı temeli 20 Kasım 2017
Selef Kamu Eyleminin Modernizasyonu Genel Sekreterliği ( d )
Çerçeve
Kısaltma DITP
Tür Bakanlık yönü
Yasal şekli Bir bakanlığın merkez dairesi
Oturma yeri Fontenoy-Ségur kompleksi
Ülke  Fransa
Organizasyon
Bakanlıklar arası delege Thierry Lambert ( d ) (beri2019)
İnternet sitesi www.modernisation.gouv.fr
Tanımlayıcılar
SİREN 130025273
data.gouv.fr 5e32dee6634f411679399abb

Halka dönüşümü (dlTP'nin) için arası Müdürlüğü ortak transformasyonu için arası temsilci tarafından yönetilmektedir. Bu, Dönüşüm ve Kamu Hizmeti Bakanının yetkisi altındadır .

Tarihi

Devlet Genel Müdürlüğü Modernizasyonu (DGME) oluşturulmuş30 Aralık 2005, birleşmesinden:

Operasyonel hale geldi 3 Ocak 2006.

Devletin modernizasyonunun genel yönü, eylemini , kamu politikalarının (RGPP) genel revizyonunu oluşturan Devletin modernizasyonunun yeni çerçevesi içinde yönlendirir. İcra Kurulu Başkanına rapor veren üç departman ve üç çapraz görevden oluşur.

Buradaki zorluk, kullanıcılara daha iyi hizmet ve daha iyi bir maliyet / kalite oranı sağlamak için Devleti dönüştürmektir. DGME, bakanlıkların dönüşüm eylemlerini uygulamalarına yardımcı olmak ve bakanlıklar arası modernizasyon projeleri yürütmek için ekiplerini organize eder.

Genel standartların ( Genel Depo birlikte çalışabilirliği , yönetimler için genel erişilebilirlik Deposu , genel güvenlik Deposu ) sürdürülmesindeki rolü, 2011 yılında bilgi ve iletişim sistemlerinin bakanlıklar arası yönetimine (Disic) aktarılmıştır.

Devlet ve modernizasyonu genel yönünden devralan Etalab , kamu eylemin modernizasyonu için genel sekreterliği oluşturulur30 Ekim 2012. Ana misyonu "hükümeti yönetimleri dönüştürme ve kamu hizmetlerini modernleştirme konusunda desteklemektir". O anlar :

Kamu eyleminin modernizasyonu genel sekreteri, kamu eyleminin modernizasyonu için bakanlıklar arası komitenin sekreterliğini sağlar.

2015 yılında, kamu eylemlerinin modernizasyonu genel sekreterliği şunları içerir:

20 Kasım 2017, kamu eyleminin modernizasyonu için genel sekreterlik ortadan kaybolur ve yerini iki bakanlıklar arası müdürlüğe bırakır:

Kamusal dönüşüm için bakanlıklar arası delege, kamusal dönüşüm için bakanlıklar arası komitenin sekreterliğini sağlar. Komitenin görüşmelerini hazırlar ve alınan kararların uygulanmasını izler.

Görevler

Kullanıcıların yararına hükümet eylemini iyileştirmek için iş koordinasyonu

DIMAP, yeniliği teşvik eden ve hizmet kalitesini iyileştirmek ve değerlendirmek için Devletin kullanıcılarının, temsilcilerinin ve ortaklarının beklentilerini daha iyi dikkate almayı mümkün kılan eylemleri teşvik eder. İdari formaliteleri basitleştirmek ve azaltmak için eylemleri koordine eder. Yönetmeliklerin kalitesini ve idari dilin netliğini iyileştirmek için yapılan çalışmalarla ilişkilidir.

Dijital yönetimin gelişimini teşvik edin

DIMAP, idari prosedürlerin kaydileştirilmesine yönelik tedbirler önerir. İhtiyaçların belirlenmesi, teklifin bilgisi, projelerin tasarımı ve sonuçların değerlendirilmesi için idarelere destek sağlayarak dijital hizmetlerin geliştirilmesini teşvik eder. Bakanlıklar arası projelerin proje yönetimini veya bakanlık birimlerinin talebi üzerine bakanlık projelerinin proje yönetimini de sağlayabilir.

Kamu yönetimi modernizasyon çalışmasının canlandırılması

DIMAP, bütçe müdürlüğü, genel kamu maliye müdürlüğü ve genel idare ve kamu hizmetleri müdürlüğü ile birlikte, her biri ilgilendiği konularda, kamu yönetiminin modernizasyon çalışmalarına öncülük eder. Her şeyden önce, bakanlıklara modernizasyon stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında yardımcı olur. Başarısını izler ve değerlendirir. Ayrıca, Devlet idarelerinin teşkilatının, misyonlarının gelişimini ve yönetim yöntemlerini dikkate alacak şekilde uyarlanmasına yardımcı olur. Son olarak, Devlet ve kamu kurumları için yeni yönetim yöntemlerinin tasarımına ve tanıtımına katılır.

Kamu politikalarının denetim ve değerlendirmesinin canlandırılması ve koordinasyonu

DIMAP, kamu politikası denetim ve değerlendirme çalışmalarını yönetmek ve koordine etmekten sorumludur. İlgili bakanlıkların idareleri ile teftiş ve kontrol organlarını bir araya getirerek, sonuçlarının izlenen hedefler ve uygulanan araçlarla karşılaştırılmasını sağlayarak bu politikaların etkililiğini ve verimliliğini ölçmeye ve iyileştirme yollarını belirlemeye yönelik çalışmalar yürütür.

Kamusal eylemin modernizasyonu alanında iletişim ve eğitim eylemlerinin koordinasyonu ve canlandırılması

DIMAP, diğer Eyalet idareleriyle birlikte, kamusal eylemin modernizasyonu alanındaki iletişim ve eğitim eylemlerini koordine eder ve yönetir.

Formların onaylanması

Devlet idareleri, hazırladıkları taslak formları kamu eyleminin modernizasyonu için bakanlıklar arası müdürlüğe gönderdiği gibi, kendi gözetimindeki organlar tarafından hazırlanan formları da gönderirler. Kamu eyleminin modernizasyonu için bakanlıklar arası müdürlük, bunların uyumlaştırılmasını, standartlaştırılmasını ve basitleştirilmesini sağlar.

DIMAP, halka dağıtılmadan önce formları bir numara atayarak onaylar. Bu onay, uygun olduğu durumlarda, bu formlara eşlik eden iletim mektupları, bildirimler ve kılavuzların yanı sıra destekleyici belgeler listesi için de geçerlidir.

DIMAP, süreçle ilgili gerekli bilgi ve belgelere olan ihtiyacı değerlendirir. Bir form düzenleyen idarenin, kullanıcılardan halihazırda tutulan veya başka bir idare tarafından kendisine düzenli olarak iletilmesi muhtemel bilgileri istememesini sağlar.

Formları ve teleprosedürleri tasarlamaktan sorumlu departmanlara yardımcı olur. Dileyen bölgesel yetkililer veya onların kamu kuruluşları, kamu eyleminin formlar ve teleprosedürler açısından modernizasyonu için bakanlıklar arası müdürlüğün uzmanlığına başvurabilir.

DIMAP, idari prosedürlerin kalitesi ve basitliği hedeflerine ulaşmak için öneriler yayınlar.

Organizasyon

Kamusal dönüşümleri desteklemek için Bakanlıklar Arası Müdürlük iki departman ve bir hizmetten oluşur:

İki görev "Destek" ve "İletişim".

"Dönüşüm programının yönetimi ve konuşlandırılması" departmanı

Kamusal eylem dönüşüm programını yönetir ve koordine eder, bakanlıklar arası kamusal dönüşüm komitelerini hazırlar ve modernizasyon faaliyetlerinde idareleri destekler.

Kamu politikalarının denetimini ve değerlendirmesini yönetir ve koordine eder. İlgili bakanlıkların idareleri ile teftiş ve kontrol organlarını bir araya getirerek, elde ettikleri sonuçları, izlenen hedefler ve uygulanan araçlarla karşılaştırarak bu politikaların etkililiğini ve verimliliğini ölçmeyi amaçlayan çalışmaları yürütür ve yollarını belirler. Gelişme.

Devletin kamu hizmetlerini ve kuruluşlarını modernizasyon stratejilerinin geliştirilmesinde ve dönüşüm projelerinin uygulanmasında destekler. Böylelikle, bu idarelerin, özellikle seferber edilen uzmanlık ve kaynaklar ile gerekli olabilecek düzeltici faaliyetler başta olmak üzere, projelerinin başarıya ulaşması için gerekli koşulları karşılamasını sağlar. Yapılarda, iş süreçlerinde, destek işlevlerinde, bilgi sistemlerinde ve yasal çerçevede değişiklik alanlarında değişimi desteklemek için uzmanlık, araç ve yöntemler geliştirir ve paylaşır. Gerektiğinde bakanlıklara uzmanlık transferini düzenler. Kamusal eylemin dönüşümü için fonu yönetir.

Kamu hizmetini dönüştürmek için uygulanan farklı bakanlıklar arası programlar:

"Dönüşümlerin Hızlandırılması" Hizmeti

Bu hizmet, kullanıcılar, bakanlıklar, yerel yetkililer ve idarenin diğer ortaklarıyla birlikte, kullanıcılara hizmetin iyileştirilmesi için strateji, dijital yönetim ve kamusal yeniliklerin geliştirilmesini geliştirir. Kamu eylemlerinin kullanıcılar lehine modernizasyonunu koordine eder ve destekler ve bölümler arası projelerin yapılandırılmasına öncülük eder.

Hizmeti kullanıcılara dönüştürmek için farklı programlar:

"Kamusal yenilik" departmanı

Kullanıcılara yönelik hizmetleri iyileştirmek için stratejik bir çerçeve önerir. Kullanıcı dernekleri ağına liderlik ediyor. Teklifin kullanıcıların hizmet ihtiyaçlarına uygun olmasını sağlayarak, hizmet ilişkisinin idari basitleştirilmesi ve iyileştirilmesi için ortaklarıyla birlikte önerileri analiz eder ve tasarlar. İdari basitleştirme ile ilgili çalışmaları yönetir ve koordine eder ve en iyi uygulamaların paylaşılmasını teşvik eder. Ortaklara projelerin uygulanmasında destek olur ve gerekirse bu projelerin yürütülmesini sağlar.

"Davranış Bilimleri" ekibi

Bu ekip , kamu politikalarının etkinliğini artırmak için davranış bilimlerinden edinilen bilgilerden yararlanmaktadır.

Katıldı Mart 2020, Covid-19 sağlık krizi sırasında hükümet iletişimini destekleyen Hükümet Hizmetinin kriz birimi .

"Dijital yönetimin geliştirilmesi" misyonu

Dijital yönetimin gelişimi ile ilgili stratejik yönelimleri tanımlar ve idarelerin dijital projelerine destek sağlar.

"Dinleme ve yenilik yöntemleri" misyonu

İnovasyon araçları ve yöntemleri geliştirir ve kullanıcıları ve aracıları dinler. En iyi uygulamaları teşvik etmek ve inovasyon yaklaşımları geliştirmek için izleme ve öngörü eylemleri sağlar.

Yönetmenlerin listesi

Devlet Modernizasyonu Genel Müdürleri.

  • Frank Mordacq: itibaren Ocak 2006 -de Kasım 2007
  • François-Daniel Migeon: itibaren Kasım 2007 -de Aralık 2012
  • Jerome Filippini

Kamu Eyleminin Modernizasyonu Genel Sekreterleri

Liderler
Kimlik Periyot
Başlat Son
Jérôme Filippini ( d ) Kasım 2 , 2012 Eylül 19 , 2013
Julien Rencki ( d ) Eylül 19 , 2013 17 Temmuz 2014
Laure de La Bretèche ( d ) 17 Temmuz 2014 Kasım 2 , 2017

Kamusal dönüşüm için bakanlıklar arası delegeler

Liderler
Kimlik Periyot
Başlat Son
Thomas Cazenave Kasım 22 , 2017 16 Kasım 2019
Oyunculuk  :
Axel Rahola ( d ) 		16 Kasım 2019 27 Kasım 2019
Thierry Lambert ( d ) 27 Kasım 2019 Devam etmekte

Notlar ve referanslar

  1. Kararname n o  2005-1792 Aralık 2005 30 Ekonomi, Maliye ve Sanayi Bakanlığı devletin modernizasyonu genel bir yönünü kuran
  2. Kararname n o  2011-193 Şubat 2011'de 21 Devletinin bilgi ve iletişim sistemlerinin arası bir yönetim kurmak
  3. Kararname n o  2012-1198 Ekim 2012 30 kamu eylemin modernizasyonu için Genel Sekreterliği kurulması üzerine
  4. "  SGMAP'ın misyonları | Modernizasyon  ” , www.modernisation.gouv.fr adresinde ( 19 Kasım 2017'de başvuruldu )
  5. Kararname n o  2012-1199 kamu eylemin modernizasyonu için bakanlıklar arası bir komite kurulmasına ilişkin Ekim 2012 30
  6. Kararname n o  21 Eylül 2015 halk eylem modernizasyonu için Genel Sekreterliği ile ilgili bir 2015-1165
  7. KHK n O  2017-1584 ortak dönüşüm ve Devletin dijital bilgi ve iletişim sisteminin arası yönünün arası yönetimi Kasım 2017 20
  8. KHK n O  2017-1586 Kasım 2017 20 halka dönüşümü için ortak dönüşüm ve Arası Delegesi arası komitesi ilişkin
  9. Kararname n o  2 98-1083 Aralık 1998 idari basitleştirmelerle ilişkin olarak değiştirilmiştir
  10. Kamu eylemlerinin modernizasyonu için genel sekreterliğin teşkilatına ilişkin 30 Ekim 2012 tarihli emir değiştirildi - 2.Madde
  11. "  Ana Sayfa  " , Faire Yorumunda, DITP araç kutusu ( 22 Nisan 2020'de erişildi )
  12. Ekonomi, Maliye ve Sanayi Bakanlığı'nın merkezi idaresine bir genel müdür atayan 4 Ocak 2006 tarihli kararname - M. Mordacq (Frank)
  13. Bütçe, Kamu Hesapları ve Kamu Hizmeti Bakanlığı'nın merkezi idaresine bir genel müdür atanmasına ilişkin 30 Kasım 2007 tarihli Kararname - Bay Migeon (François-Daniel)
  14. Devlet Modernizasyonu Genel Müdürü'nü atayan 4 Ekimtarihli Karar - Bay FILIPPINI (Jérôme)
  15. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000026567300  "
  16. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000027975424  "
  17. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000029257561  "
  18. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000035944356  "
  19. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000036074928  "
  20. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000039349981  "
  21. "  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000039349986  "

İlgili Makaleler