Dönem “ güvenceli esneklik ” (kasılma flexi instabilite ve güvenlik ) daha büyük rahat sağlayan bir sosyal mekanizma atar görevden için şirketler (esneklik yönü) ve uzun ve için önemli tazminat gereksiz çalışanlar (güvenlik yönü).
Kolaylaştırılmış işten çıkarma prosedürlerinin işverenleri işe almaya teşvik edeceği ekonomik bir mekanizmaya dayanmaktadır. KOBİ'ler gerçekten de patlama dönemlerinde işe almakta tereddüt edecekler çünkü ekonomi döndüğünde işten çıkarma prosedürlerinin çile çekeceğinden korkuyorlar. Buna karşılık, çalışan, işsizlik durumunda cömert bir tazminattan ve şirketini değiştirse veya işsiz kalsa bile haklarının korunmasından yararlanacaktır.
Bu portmanteau yeni kökenlidir. Çeşitli değişkenler ( esnek esneklik , güvenceli esneklik , güvenceli esneklik , esnek güvenlik, esnek güvenlik) çeşitli derecelerde başarı elde etmiştir. Son olarak, Fransız dili ve Fransa dilleri için Genel Delegasyonun resmi etiketini toplayan ve şimdi 2013'ten beri FranceTerme web sitesinde görünen "esnek güvenlik" terimi .
İngilizcede, portmanteau flexicurity kelimesi ortaya çıktı.
"Flexicurity" kavramı, Çalışma Bakanı Ad Melkert'in " Flexibiliteit en zekerheid " başlıklı notunu takiben 1995 yılında Hollanda'da ortaya çıktı . 1999 yılında, temel amacı işgücü piyasasının düalizmini azaltmak olan, yani birincil piyasalarda istikrarlı bir işgücünün ve çok daha fazlasında güvensiz bir işgücünün varlığını azaltmak olan "esneklik ve güvenlik" yasasına yol açtı . esnek ikincil piyasalar. Somut olarak bu yasa, geçici iş sözleşmelerinin şirketler tarafından kullanılmasını kolaylaştırmak, sözleşmenin türü ne olursa olsun sosyal güvenlik konularında işçilere aynı hakları vermek ve geçici istihdam bürolarını daha katı kurallara tabi tutmaktan ibarettir.
Bununla birlikte, bu kavramla ilgili güncel tartışmalara hâkim olan, temsilde en çok referans olarak kullanılan Danimarka deneyimidir. In Danimarka , “Güvenceli esneklik” kavramı Çalışma Bakanlığı 1999 yayında ilk kez belirtilir (Arbejdsministeriet) ünlü “altın üçgen” açıklanan edildiği:
Ekonomistlerin 1980'lerin sonundan itibaren istihdam yaratma ve yok etme konusunda kesin verilere sahip olması, akışların ölçeğini göstererek işgücü piyasasının anlayışını derinden değiştiriyor: Fransa'da her gün yaklaşık 10.000 iş yok ediliyor ve 10.000 iş yaratılıyor. Bu fenomen Fransa'ya özgü görünmüyor ve Cahuc ve Zylberberg , " bir ülke ölçeğinde, her yıl işlerin yaklaşık% 15'i kayboluyor ve her yıl yaklaşık% 15'i" yazan bir "% 15 yasası" ilan ediyorlar. yeni işlerin yüzdesi görünür. " Yaratıcı yıkım olgusunun boyutlarına farkındalık" "tarafından açıklanan Joseph Schumpeter Flexicurity'nin" gibi kavramlar üzerinde odaklanma ilgi ikna etmiş görünüyor".
Gerçekten de, "yaratıcı yıkım" olgusu çok büyük olduğu için, önemli olan, çoğu kez çaresizce ilerlemeye mahkum olan işleri savunmak değil, daha çok yeni işlerin yaratılmasıyla ve işleri güvence altına almakla ilgilenmektir. çalışanlar işleri değiştirmeye çağırdı. Danimarka modeline ve daha genel olarak İskandinav modeline olan ilginin doğduğu yer burasıdır ve gerçekçi ve küresel olarak şu gerçeği dikkate alır:
5,5 milyondan az nüfusa sahip , çalışma çağındaki yaklaşık 3 milyon nüfusa sahip bir ülkede, 100 ila 150.000 kişi işsizlikten kalıcı olarak etkileniyor.
Danimarka güvenceli esneklik modeli altı temele dayanmaktadır:
Danimarka modelinin analizinde özel unsurlar dikkate alınmalıdır. Nitekim, Danimarka İstatistiklerinin 2007 raporuna göre:
Bazıları için, işgücü piyasasının modernizasyonu üzerine 11 Ocak 2008 tarihli anlaşma (sekiz işçi sendikasından dördü tarafından imzalanmıştır) Fransız tarzı güvenceli esnekliğin başlangıcı olabilir.
Bazı sosyal ortaklar için anlaşma dengeli ise, bazı ekonomistler daha şüphelidir. İçin Etienne Wasmer , anlaşma zararına kabul etmek bu nedenle konvansiyonel kopmalar üzerinde anlaşmaya tarafları teşvik edebilir ASSEDIC ( ahlaki tehlike ).
Bu sorunu hafifletmek için Francis Kramarz , Olivier Blanchard ve Jean Tirole tarafından hazırlanan raporun bir uzantısı olarak şirketler için işten çıkarmalar üzerine bir “bonus-malus” sunmayı öneriyor . Francis Kramarz, yürütme görevi sözleşmesinin kalıcı bir sözleşmeyi kolayca bulan nüfusu zayıflatacağından korkuyor ve anlaşmanın kendisi için çok önemli olan artıklık kuralları sorusunu ele almadığını düşünüyor. Son olarak, bu anlaşmanın esas olarak büyük şirketleri ilgilendirmesinden ve çalışanların kişisel nedenlerle işten çıkarılma durumunda diğer ülkelerden daha güçlü bir şekilde sanayi mahkemelerine başvurduğu küçük şirketleri bir kenara bırakmasından endişe duymaktadır . Sendikaların bu sektörde daha fazla yer almasını istiyor.
Bu endişe, sendikaları finanse etmek için onları "en kırılgan çalışanları: küçük ve orta ölçekli işletmelerin çalışanları, iş arayanları , " savunmaya teşvik eden bir yöntem arayışını öneren Attali komisyonunun sonuçlarına yansımaktadır . profesyonel bir dışlanma durumunda olanlar ” .
Bir raporda Ekonomik Analiz Konseyi “Çalışan hareketlilik” konulu 2010 yılında yayınlanan Başbakana, Mathilde Lemoine ve Etienne Wasmer öneriyoruz:
11 Ocak 2013'te sosyal ortaklar, rekabet edebilirlik ve iş güvenliği konusunda ulusal meslekler arası bir anlaşmaya (ANI) ulaştı. İşveren kuruluşları ( MEDEF , UPA, CGPME ) ve üç sendika ( CFE-CGC , CFDT , CFTC ) şirketlere yeni esneklik araçları ve çalışanlara yeni haklar vermeyi kabul etti. FO ve CGT anlaşmayı imzalamayı reddetti.