Yapı temeli | 1975 |
---|
Tür | laboratuvar |
---|---|
Aktivite alanı | Yönetim Bilimi |
Oturma yeri | Ecully |
ülke | Fransa |
Devlet Başkanı | Henri Savall |
---|---|
yön | veronique zardet |
İnternet sitesi | www.iseor.com |
Şirketler ve Kuruluşlarının Sosyo-Ekonomisi Enstitüsü ( ISEOR ) konusunda uzmanlaşmış, bilimsel nitelikte 1975 yılında kurulmuş bir Fransız araştırma merkezidir yönetim araştırması , şirketlerin ve kuruluşların ve bunların yönetsel patolojilerin evrim, danışmanlık işletmeler ve iş danışmanlık müdahale metodolojileri.
ISEOR ekibi, yaklaşık 40'ı Fransa'da olmak üzere dünya çapında 125 araştırmacıdan ve 600'den fazla öğretmen ve araştırmacıdan oluşmaktadır. Şirket ve kuruluşlarda "araştırma-müdahale" uygular: Bazı üyeleri, bilimsel danışmanlık olarak bilinen, faturalandırılan danışmanlık hizmetlerine ve eğiticilere, şirketlere, özel sektöre veya kamuya müdahale eder. .
ISEOR'un çalışma modeli üç eksene dayanmaktadır: şirket müdahalesi, şirket eğitimi ve konferanslara iletişim temelinde bilimsel yayın, hakemli dergilerde ve kitaplarda yayınlanan makaleler. . "Sosyo-ekonomik müdahale" olarak bilinen müdahale süreci, şirketleri ve kuruluşları dört aşamaya göre değişimde desteklemeyi amaçlar: organizasyonel işlev bozukluklarının teşhisi, bir grup iyileştirme projesi, benimsenen çözümlerin uygulanması ve değerlendirmenin son aşaması. yapılan değişiklikler.
Enstitü 1975 yılında Université Lumière-Lyon-II ve Université Lyon III Jean Moulin'de fahri profesör Henri Savall tarafından kurulmuştur . Lyon yakınlarındaki Écully'de bulunan ISEOR, özellikle Fransa ve Belçika, Meksika ve Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 2000 şirket ve her büyüklükteki kuruluşta organizasyonel işlev bozuklukları ve iyileştirme çözümlerinin analizi etrafında gelişmiştir.
Enstitünün şirketlerin ve kuruluşların doğrudan katkısına dayanan finansman modeli, yönetim bilimlerinde Fransız araştırmalarının manzarasında emsalsizdir. Bir araştırma faaliyetini ilişkilendirme ve müdahalelere danışma ve bunu talep etme gerçeği, bu enstitünün kötü şöhretine katkıda bulunmuştur. Ancak bu, bilim camiasında da tartışılıyor: Bu uygulama akademisyenler arasında yeni olmasa da, genellikle daha ihtiyatlı bir şekilde yapılıyor. "1988'de CNRS , yönlendirdiğim araştırma merkezini (ISEOR) ilişkili laboratuvarlar listesinden sebepsiz olarak çıkardı" diye belirtiyor Henri Savall , 1990'da Le Monde gazetesine , "Sanırım, özellikle danışmanlığı şu şekilde savunduğum için sitem edildim . tercih edilen bir araştırma yöntemi ve finansal bağımsızlığımızı sağlayan şirketlerle sözleşmeler geliştirmek. " . Ve şunu belirtiyor : "Meslekimizin şirketle iletişim kurmamızı gerektiren özellikleri ile memurlar bünyesine ait olmamız arasında sıkışıp kalıyoruz . "
ISEOR araştırmacılarının çalışmaları, şirketin yapıları (fiziksel, demografik, zihinsel...) ile onları oluşturan bireylerin davranışları (bireysel, yarı toplu davranışlar, kolektif, grup ..) arasındaki etkileşimin analizine odaklanmaktadır. .). Savall ve Zardet'e göre işlev bozuklukları bu etkileşimlerden kaynaklanmaktadır: çalışma koşulları, iş organizasyonu, iletişim-koordinasyon-danışma, zaman yönetimi, eğitim ve strateji uygulaması. Bu işlev bozuklukları bireyleri sekteye uğratmakta ve gizli maliyetler yaratmaktadır: devamsızlık, aşırı personel devir hızı, iş kazaları ve meslek hastalıkları, ürün ve hizmetlerde kalite kusurları, faaliyetlerde doğrudan verimlilik kaybı. ISEOR'un çalışmasına göre, faaliyetlerin ve insanların yönetimi, hizmetler arasındaki senkronizasyon üzerinde hareket ederek ve tüm organizasyonu (yönetim ve personel) sosyal iyileştirme projelerine dahil ederek bu gizli maliyetlerin etkisini azaltmak mümkündür ( işyerinde esenlik) ve ekonomik (ekonomik sonuçlarda artış) performans.
ISEOR'un ana araştırma temaları, önemli bir aralığı kapsar ve özellikle şirketlerde yönetim, iş organizasyonu ve insan potansiyelinin yönetimi (stres, ciro, performans ve ücretin izlenmesi vb.), organizasyonların dönüşümü, şirketler tarafından danışmanlık şirketleri çağrısında, tetranormalizasyon (muhasebe ve finansal standartlar, sosyal standartlar, kalite, güvenlik ve çevre standartları, ticari standartlar ve teknikler) veya kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) hakkında iş danışmanlığının evrimi .