Lidl | |
Lidl logosu | |
Nisan 2019'da Fransa'nın Somain kentindeki Lidl mağazası. | |
oluşturma | 1930 |
---|---|
kurucular | Josef schwarz |
Hukuki durum | ortaklık |
Slogan | "İdeal Lidl'dir" "İyi şeylerin gerçek fiyatı" "İdeal Lidl'dir (CH)" "Lidl ürünleri, önemli olan herkes için, Lidl, en iyi kalite, en düşük fiyata '(BE) |
Merkez ofisi |
Neckarsulm , Baden-Württemberg Almanya |
Yön | Danimarkalı jesper hojer |
yönetmenler | Jesper Højer ( içinde ) |
Hissedarlar | SB Lidl ( d ) (%49,99), PVG Geschäftsführungs-KG ( d ) (%49,99) ve SB Lidl ( d ) (%99,98) |
Aktivite | Büyük dağıtım |
ana şirket | Schwarz grubu (de) |
İştirakler | Lidl Česká republika ( d ) , Lidl Suomi ( d ) , Lidl France ( d ) , Lidl Holding ( d ) , Lidl Österreich ( d ) ve Lidl Magyarország ( d ) |
etkili | 315.000 |
SİREN | Fransız yan kuruluşu için 343 262 622 |
İnternet sitesi | www.lidl.fr/fr/index.htm |
Devir | 81,2 milyar € (2019) |
Net kazanç | 1.287.000.000 Euro (2019) |
Lidl ( telaffuz: /li.dəl/ Fransızca) bir olan şirket içinde dağılımı Almanya'da kurulan 1930 ve yaklaşık yirmi altı ülke bulunmaktadır Avrupa'da Almanya içinde 3277 ile 11463 mağazalarında (2021) ile , menşe ülke. Lidl, merkezi Neckarsulm'da bulunan Schwarz (de) şemsiye şirketinin bir parçasıdır .
Kimin Fransa, marka, içinde merkez olduğu içinde Rungis'teki ( Strasbourg 2020 öncesi), 2021 yılında yaklaşık 1.628 mağazası bulunuyor.
Lidl, Almanya ve Fransa'daki çalışma koşulları nedeniyle düzenli olarak eleştiriliyor .
1930'da Josef Schwarz, Heilbronn'da bulunan ve Südfrüchte Großhandlung Lidl & Co. adlı bir şirkette hissedar oldu. En az 1858'den beri A.Lidl & Cie adı altında kurulan işletme, egzotik meyvelerin satışı konusunda uzmanlaşmıştır. Schwarz, Lidl & Schwarz KG şirketini yeniden adlandırdı ve tüm gıda ürünlerinde hızla gelişerek Schwarz-Gruppe imparatorluğunu yarattı (tr) .
1944'te şirket binaları bombardımanla tahrip edildi, ancak on yıl sonra Schwarz, Heilbronn'da bir mağazayı yeniden açtı. 1972 yılında şirket merkezi taşındı Neckarsulm içinde Baden-Württemberg . Bu arada Josef'in oğlu Dieter şirkete dahil oldu. 1968'de ilk perakende mağazasını açtı ve 1973 yılında pazarlık-girmeye karar fiyatlı süpermarket pazarı kopyalama, Aldi en başarılı modeli . Bir isim bulmalısın; Schwarz ilk önce doğal olarak Schwarz-Markt'ı (“Schwarz süpermarketleri”) düşünür , ancak fikir hızla terk edilir ( Schwarzmarkt ayrıca Almanca'da “karaborsa” anlamına gelir). Daha sonra babasının orijinal şirket adı olan Lidl & Schwarz'ı düşündü , ancak şu anda yasal nedenlerle Lidl adını kullanamadı . Neyse ki, o adını kullanma hakkını satın aldıkları Ludwig Lidl, emekli ressam ve öğretmen bir gazete yazı, keşfedilen Lidl 1,000 işaretleri için . İlk Lidl mağazası 1973'te Ludwigshafen'de açıldı. Babası 1977'de öldüğünde işi Dieter Schwarz devraldı. O zamanlar Lidl'in 33 mağaza ağı vardı. Daha sonra, gıda indirimli (küçük mağazalar) alanındaki faaliyetler Lidl bayrağı altına ve süpermarketler Kaufland , KaufMarkt , Handelshof ve Concord'un altına girdi .
Bugün Lidl, Avrupa'da çok sayıda ülkede mevcuttur .
İçinde haziran 2017, Lidl ilk mağazasını Amerika Birleşik Devletleri'nde açtı.
Dieter Schwarz, 80, göre, en az 22 milyar avro Almanya'da üçüncü servet tutan Handelsblatt 2018 ve 23 rd gezegende servet.
Temmuz 2021'de Kenneth McGrath, Lidl International'ın Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak atandı.
NS 1 st Ocak 1994Lidl Belgium ofislerini Ternat'ta kurmuştu .
2014 yılında Lidl, Aye'deki beşinci Belçika lojistik merkezine 43 milyon avro yatırım yaptı.
İçinde nisan 2018, yüzden fazla Belçikalı Lidl birkaç gün boyunca greve gitti.
Lidl, 1989 yılında Fransa'da kuruldu .
2007 yılından bu yana marka kendi bölümlerine ulusal markaları dahil etmiştir .
2008 yılında bir market olarak gelişmek , Lidl mağazalarda ilk ekmek ve hamur işlerini piyasaya sürüyor .
2012 yılında, Lidl France'ın yaklaşık 1.500 mağazası ve 25.000 çalışanı vardı. İçindeekim 2012, grup yönetimi, “geleneksel bir süpermarkete dönüşmeden” sert indirimden çıkarak markanın stratejisine yeniden odaklanma arzusunu ilan ediyor.
2016 yılında Lidl, mağazalarını yenileyerek ve reklam spotlarını tercih ederek pazarlama yaklaşımını değiştirdi.
Lidl France, o zamandan beri kayıtlı bir genel ortaklıktır. 17 Aralık 1987. Sosyal hesaplarını yayınlamamaktadır.
2017 ve 2019 yılları arasında Lidl, 2019'da 498,7 milyon avro reklam harcaması ile Fransa'nın önde gelen reklamverenidir ( E.Leclerc ve Renault'nun önünde ). 2020'de Covid-19 salgını nedeniyle Lidl, sıralamada üçüncü oldu. 412,7 milyon € reklam harcaması ( E.Leclerc ve Renault tarafından ikiye katlandı ).
Ploumagoar'daki Lidl lojistik platformuna baskın düzenlendiŞubat 2021 işyerinde sendika ayrımcılığı ve taciz soruşturmasının bir parçası olarak.
Lidl, 2009 yılının başında İsviçre'de 13 mağaza ile kuruluşuna başladı .Mart 2009içinde İsviçre Almanca konuşulan . Genişleme, 2009 sonunda 32 satış noktasına ulaşmaya devam etti. Afiş, 2010 yılında, bazıları Fransızca konuşulan kısımda ( Fransızca konuşulan İsviçre ) olmak üzere yaklaşık 30 satış noktasına ulaştı .
Lidl İsviçre, 2018'de biri Weinfelden'de ( Thurgau kantonu ) ve diğeri Sévaz'da ( Fribourg kantonu ) bulunan iki dağıtım merkezi işletmektedir . İsviçre genelinde 100'den fazla mağazaya teslimat yapıyorlar. Önümüzdeki birkaç yıl içinde yeni mağazalar planlanıyor. 2017 yılı sonunda şirket yaklaşık 3.000 kişiyi istihdam etmiştir.
İçinde Aralık 2016, Lidl, İngiltere'de 640 mağazadan 1500 vadeli işlem mağazasına gitmek için büyük bir yatırım planını duyurdu.
Ülke | Mağaza sayısı |
---|---|
Almanya | 3 277 |
Fransa | 1.530 |
Avusturya | 204 |
Belçika | 302 |
Bulgaristan | 90 |
Hırvatistan | 88 |
Çek Cumhuriyeti | 220 |
Kıbrıs | 16 |
Danimarka | 98 |
ispanya | 529 |
Finlandiya | 144 |
Yunanistan | 220 |
Macaristan | 166 |
İrlanda | 145 |
İtalya | 566 |
Lüksemburg | 7 |
Malta | 5 |
Norveç | satılmış |
Hollanda | 396 |
Polonya | 634 |
Portekiz | 242 |
Romanya | 190 |
Birleşik Krallık | 658 |
Sırbistan | 50 |
Slovakya | 121 |
Slovenya | 47 |
İsveç | 173 |
İsviçre | 101 |
Litvanya | 43 |
Amerika Birleşik Devletleri | 49 |
In Mart 2008'de , önde gelen Alman haftalık dergisi Stern Lidl mağaza yöneticileri dedektifleri yasadışı video kameralar ve ses kayıtları aracılığıyla çalışanlarına casusluk ortaya çıkardı.
In 2014 , iş mahkemesi ait Nancy çok sert bir ciddi kötüye, bir pasta € 0,39 ödemeden tüketilen bir çalışan için görevden ettiği için tazminat 15 000 öğretir.
In Haziran 2015 , bir Rousset depo sorumlusu yaptığı işyerinde intihar etti. İlk etapta sorumlu bulundu4 Temmuz 2018Lidl bu "iş kazası"na derhal itiraz etti. Ceza ikinci kararda onaylandı17 Ocak 2020Marsilya'da; Mahkeme, "Yannick Sansonetti'nin maruz kaldığı tehlikenin farkında olmasına rağmen, Lidl şirketinin onu riskin gerçekleşmesinden korumak için gerekli önlemleri almadığını" kaydetti .
In 2016 , uluslararası dayanışma derneği ActionAid Fransa - Peuples Solidaires, Oxfam ile ortaklaşa, içinde Matías'ta, tarlalarında çalışan çalışma koşulları hakkında bir rapor yayınladı Ekvador içinde, bir kez ve Finca Kosta Rika . Fransız tezgahlarda sağlanan ve Alman Lidl muz ve ananas süpermarketleri. Bu rapor, zehirli pestisitlere maruz kalan, solunum sorunları, mide bulantısı ve baş dönmesi gibi şikayetler yaşayan ve kendilerine yeterli geliri olmayan tarım işçilerinin maruz kaldıkları çalışma koşullarını ortaya koymaktadır. Bu rapora göre, haklarını savunmak için örgütlenenler düzenli olarak sendika baskısına maruz kalıyor.
NS 26 Eylül 2017, Nakit İncelenmesi programı yayınlanan, Fransa 2 , çalışanlar için tehlikeli yönetsel uygulamaların yanı sıra çalışanlar için kötü çalışma koşullarının birçok vaka rapor eder. Hem kasiyerlerin çok yönlü olması ve ürünlerin rafları, bakım görevleri, toplanması ile dönüşümlü olması gereken ve bazen içki içmenin veya oturmanın yasak olduğu mağazalarda, örneğin depolarda olduğu gibi Sesli kontrol sistemi, kasklı çalışanları raflar boyunca sürekli olarak yönlendirir, taşıma günde sekiz kümülatif tona kadar ve depolardan birinde saatte 250 koli taşıması teşvik ediliyor.
Gösteri aynı zamanda bir müdür ve bir mağaza müdürü arasındaki bir konuşmanın kaydını da üretiyor, ilki ikinciyi hayatını cehenneme çevirmekle tehdit ediyor: "[...] Mağaza kötü durumda! Söz veriyorum, sen ve ben her hafta görüşeceğiz! Ve ateş ve kan olacak! Seni bütün hafta boyunca çağıracağım! Ayda bir iki haftalık maaşını kaybedeceksin çünkü seni sürekli altı gün işten çıkaracağım ve öleceksin. İlk çürük envanter, prosedüre saygısızlık, sizi fişliyorum! Bu savaş! Ondan sonra da sanayi mahkemesine gideceksiniz, sanayi mahkemesine de beş yıl sürecek. [...] Senden daha çok avukatım var ve sen öleceksin, bunu oynamak ister misin? " . Nakit Soruşturma , söz konusu yöneticinin yabancı bir ülkeye transfer olmasına rağmen halen şirket çalışanı olduğunu teyit etmektedir.
Bazı mağazalarda, çalışanın en iyi veya en kötü olduğuna karar verilen bir sınıflandırma, yönetim tarafından kalıcı olarak görüntülenir.
İçinde haziran 2011, Lidl, on beş çocuğun rahatsız edici eti yedikten sonra Lille'de hastaneye kaldırılmasına neden olan bakteri kontaminasyonu nedeniyle Fransa'nın kuzey yarısındaki mağazalarda satıştan kıyma paketlerini geri çekiyor. Çocuklardan biri öldüeylül 2019.
SEB şirketinin patronu Guy Lamorlette, şirketi tarafından üretilen kıyılmış biftekler üzerinde kontrol yapmadığı için Douai Ceza Mahkemesi tarafından 2017 yılında ikisi kapalı olmak üzere üç yıl hapis cezasına çarptırıldı. Karar temyizde onaylandışubat 2019, ancak Guy Lamorlette temyize gitmeye karar verir.
NS 21 Temmuz 2020Hayvan hakları derneği L214, Lidl'in "çiftliklerde ve mezbahalarda hayvan zulmüne karşı taahhüdü olmayan son distribütörlerden biri" olduğu gerekçesiyle, Lidl'in pazarladığı tavukların üreme ve kesim koşullarını kınayan bir kampanya başlatıyor. markanın reklamları parodi klipler şeklinde değil, aynı zamanda sokak eylemlerini kullanarak, Fransa'da çeşitli şehirlerin mağazalarının önünde bir afiş kampanyasının yanı sıra çevrimiçi bir dilekçe. Dört gün önce, 17 Temmuz 2020, muhtemelen bu kampanyadan haberdar olan Lidl, bir basın açıklamasında, üreme ve üreme standartlarını iyileştirmeyi amaçlayan Avrupa Tavuk Taahhüdü'nün (ECC) şartnamelerinin "kriterleri karşılamak için tüm imkanları kendisine vereceğini" duyurmuştu . kanatlı sektörü, ancak ikincisinin daha önce ulaşması olasılığı hakkında çekincelerini dile getirerek2026binalardaki tavuk yoğunluğunun azaltılmasını ve hızlı büyüyen tavukların kullanımına son verilmesini hedeflemektedir .