Avrupa yönetimi

Avrupa Yönetimi "disiplinlerarası yaklaşıma dayalı bir kültürler arası yönetim ve toplum" olarak tanımlanan ve üç özelliği vardır:

  1. Çalışanların ulusal kültürler ve / veya farklı örgütsel kültürler tarafından işaretlenmiş etkileşimlerini açıkça inceleyen kültürlerarası yönetim . Avrupalılar kültürel çeşitliliği yönetme konusunda güçlü bir bilgi birikimine sahiptir. Bunu katma değer olarak görüyorlar.
  2. Sosyal yönetimi kullanılarak kurumsal sosyal sorumluluk . Avrupa yönetimi, Avrupalı ​​liderleri hem ekonomik hem de sosyal bir bağlamda hareket etmeye yönlendiren bireylere özel önem veriyor. Thierry Picq'e göre "Avrupalılar ilerlemenin insanlığın hizmetinde olduğuna inanıyorlar, tersi değil."
  3. Disiplinlerarası gerekli, karmaşık küresel sorunlar ve Avrupalı şirketleri çözmek için.

Amerikan ve Asya yönetimi ile farklılıklar

Avrupa yönetimi genellikle Kuzey Amerika ve Asya'da , özellikle Japonya'da yönetim tarzlarına zıt olarak tanımlanır . Avrupa yönetimi, Amerikan ve Asya yönetim uygulamalarına kıyasla spesifik görünen insanlara ve sosyal sorumluluğa yönelik güçlü bir yönelime sahiptir. Kuzey Amerika yönetimi daha çok hissedar memnuniyetine ve kısa vadeli kâra odaklanmıştır. Asya'da yönetim insanlarla çok ilgileniyor, ancak daha çok karakterlerini ve kendi becerilerini geliştirmeye çalışmaktan ziyade, şirketin çalışma şekline uygunluklarını hedefleyerek. Avrupa yönetiminin özelliği olan insanlara yönelik yönelim, bireyselliğin geliştirilmesiyle ayırt edilir.

Avrupa ve Avrupa yönetimi, farklı Avrupa ülkeleri, dilleri ve kültürlerinin çeşitliliği ile karşı karşıyadır. Bu nedenle Avrupa yönetimi, çeşitliliğin bir yaratıcılık kaynağı ve katma değer olarak insan kaynaklarına entegrasyonunu teşvik etmektedir. Asya şirketleri ise yönetimlerini ve kurumsal kültürlerini ihraç ederek güçlü bir entegrasyon istiyorlar. Çeşitlilik açısından öncü olan Amerikan şirketleri bu konuyu Avrupalı ​​şirketlerden oldukça farklı yönetiyor. Amerika Birleşik Devletleri ile karşılaştırıldığında, Avrupa modeli, çeşitliliğin yönetimini daha çok performansın itici gücü olarak ve aynı zamanda sosyal diyalog ve bireylere saygı için bir temel olarak teşvik etmektedir.

Avrupa yönetiminin geleceği

Bazıları, özellikle önümüzdeki yıllarda küreselleşmenin ve dolayısıyla kültürlerarası ve toplumsal becerilere ve disiplinler arası becerilere artan ihtiyacın bir sonucu olarak, uluslararası çekiciliği sayesinde Avrupa tarzı yönetim için iyimser bir gelecek öngörüyor.

Kaynakça

Notlar ve referanslar

  1. (en-US) “  Andreas Kaplan (2014) Avrupa yönetimi ve Avrupa işletme okulları: İşletme okullarının tarihinden içgörüler, European Management Journal, 32 (4), 529-534.  "
  2. (en-US) “  Andreas Kaplan - Avrupa Yönetimi Nedir? İşletme okullarının tarihini kullanarak analiz  »
  3. (en) Avrupa işletme ve yönetimi , Sage Publications,2015, 1288  s. ( ISBN  978-1-4739-2514-4 , OCLC  907010753 , çevrimiçi okuyun )
  4. Roland Calori, Philippe de Woot (1994) Bir Avrupa yönetim modeli: Çeşitliliğin Ötesinde, Prentice Hall, New York.
  5. (en-US) “  Andreas Kaplan (2018) Okul,“ dört duvarı olan… yarını içeride olan bir bina ”: İşletme okulunun yeniden icadına doğru, Business Horizons.  "
  6. Thierry Picq (1994) Avrupa'da çok kültürlü bir yönetim modeline doğru, Revue française de gestion, 19 (2), 15-21.
  7. (en-US) "  Avrupa yönetim tarzı var mı?"  "
  8. (en-US) “  James Heskett (2002) Avrupa Yönetim Liderliği Dönemine Giriyor muyuz?  "