Okuyucu yazılımı olan "bir yazılım ürünü proje ekibi, yöneticiler, kullanıcılar, müşteriler, kullanıcılar referensları veya yorum veya onay için diğer ilgili taraflara tarafından gözden ettiği bir süreçtir veya toplantı" .
Akran incelemeleri genellikle, incelenecek materyalin içeriği hakkında teknik bilgiye sahip hakemleri içerir. Farklı türde akran değerlendirmesi vardır. Bazıları denetimler gibi standartlara tabidir. Bir denetimin etkinliği genellikle tespit edilen anormalliklerin sayısı / toplam anormalliklerin sayısı ile belirlenir. Örneğin, teftişlerin% 80'lik bir verimlilik oranına sahip olduğu kabul edilirken, testler için% 30 verimlilik (IBM tarafından yapılan bir çalışmadan alınmıştır, 1981).
Aşağıda emsal değerlendirme türlerinden bazı örnekler verilmiştir:
İdari incelemeler daha çok proje yönetimi, değerlendirme vb. Gibi idari izlemeye odaklanır.
İdari incelemeler bazen bir faaliyetin gerçekleştirilmesi için yetki verilmesi için ön şarttır. Örneğin, Fransız çevrimiçi oyun web siteleri ARJEL tarafından incelenmelidir.
Denetimler, kuruluşun dışındaki denetçiler tarafından gerçekleştirilir.
Dergilerin en büyük zorluklarından biri, yeniden gözden geçirenler yetiştirmektir . Doğal bir aktivite değil. Basit bir okuma yeterli değildir. İnceleme kontrol listesi, gözden geçirenin aynı anda birkaç alana odaklanmasına yardımcı olur. O yardım edebilir. Örneğin, bir metni kontrol etmek için metnin yönünü kontrol ederek başlarız (hızlı okuma). Sonra sözdizimini kontrol ederiz. Daha sonra fiillerin uygunluğunu kontrol etmek için metni tekrar okuruz. Çoğulların anlaşması vb. İçin tekrar okuyoruz. Bu odak değişiklikleri, kodu, tasarımı vb. İncelemek için doğru tekniktir.
IEEE 1028-2008 Yazılım yorumlar için Standart alanında bir dönüm noktası.