Nestlé SA | |
Nestlé logosu | |
Ön planda Vevey'deki Nestlé genel merkezi . | |
Yaratılış | 1866 yılında Vevey |
---|---|
Önemli tarihler | 1905 : ilk füzyon |
Kurucular | Henri Nestle |
Yasal şekli | Anonim toplum |
Aksiyon | ALTI : NESN |
Slogan | " İyi Yemek, İyi Yaşam " " İyi ye , İyi Yaşa" |
Merkez ofisi |
Vevey İsviçre |
Yön |
Paul Bulcke (Başkan) Mark Schneider (CEO) |
Yönetmenler | Ulf Schneider (beri1 st Ocak 2017) |
Hissedarlar | Rezerv stoku (0,03), BlackRock (0,04) ve Norges Bank Yatırım Yönetimi ( d ) (0,03) |
Aktivite | Gıda endüstrisi |
Ürün:% s | Çikolata , kahve , maden suyu |
Bağlı şirketler | San Pellegrino ( en ) , Nestea , Vittel , Bonka ( d ) , Nestlé Waters , Alcon , Nestlé (Amerika Birleşik Devletleri) ( d ) , Nestlé (Kanada) ( d ) , Orion ( d ) , Osem , Froneri ( en ) , Nestlé Česko ( d ) , Nestlé Waters Kuzey Amerika ( en ) , Nespresso , Nestlé Rossiya ( en ) , Nestlé Deutschland ( en ) , Nestlé Côte d'Ivoire ve Hjem-IS ( en ) |
Etkili | Yaklaşık 308.000 (2018) |
İnternet sitesi | www.nestle.com |
Kapitalizasyon | Aralık 2019 sonunda 306.997 milyon CHF |
Devir | 91,4 milyar CHF (2018) |
Net kazanç | 2018'de 10.135 milyon CHF |
Nestlé ( telaffuz: /nɛs.le/ ) İsviçreli bir çok ulusludur ve gezegendeki gıda endüstrisinin ana oyuncularından biridir . 2018'de 91,4 milyar İsviçre Frangı satışıyla, dünyanın önde gelen tarım işletmesi ve dünyanın en büyük süt ürünleri şirketidir. İnsan ve hayvan tüketimi için geniş bir ürün ve içecek yelpazesi işler ve pazarlar. Özellikle Nescafé çözünür kahve , Bolino dondurularak kurutulmuş yemekler ve dondurulmuş gıdalar ile Avrupa'da bu alandaki ana yenilikçilerden biri olmayı hedefliyor . Onun merkez ofisi bulunan Vevey , İsviçre. Onun ciro 2014 yılında ve diğer finansal sonuçları bu yıl getirdi 31 th dünyanın arasında büyük şirketlerinden . SIX İsviçre Borsası'nda listelenmiştir .
Aslına yana, onun logosu olmuştur bir yuva ( Nest Almanca; Nestle küçük yuva = Swabia ) daha sonra, üç ile bir yetişkin tarafından beslenen iki küçük kuşlar işgal etti.
İsim, kurucu Henri Nestlé'nin soyadından gelmektedir .
Dan 1873 , Henri Nestle (1814-1890), neredeyse altmış yaşındayken, onun ele geçirmek için bir alıcı aramaya başladı yapay süt iş . Bu, bir milyon fiyatla, kararsız müzakereler sonrasında, satın alınmış İsviçre frangı üç ortak tarafından, Jules Monnerat (1820-1898), mütevelli Vevey ve eski yardımcısı ve Pierre-Samuel Roussy Henri Nestlé için, miller ve tedarikçi ve Gustave Marquis , Jules Monnerat'ın yeğeni ve Le Châtelard sur Montreux'un sahibi . Henri Nestlé ile müzakereleri yöneten Pierre-Samuel Roussy, ikincisine, lüksü nedeniyle bölge sakinlerinin hafızasında uzun süre kalacak olan altı beyaz attan oluşan bir mürettebat olan işlemi sonuçlandırmasını teklif etti. Atların jaluzileri, daha sonra Nestlé logosu olacak olan rozeti taşıyor . Halka açık Nestlé limited şirketi, Jules Monnerat, Pierre-Samuel Roussy ve Gustave Marquis ile yeni şirket adı “Farine Lactée Henri Nestlé” adı altında 8 Mart 1875'te kuruldu. Henri Nestlé, üç ortağa sadece tesislerini ve müşterilerini değil, aynı zamanda ticari mülkiyeti haline gelen adını, üretim sürecini ve çeşitli ülkelerde Henri Nestlé'ye verilen tüm patentleri, ticari imzasını ve tıbbi yazışmalarını devretti. . İşlem, o sırada Vaud yasasının gerektirdiği şekilde, biri sütlü çikolatanın icadıyla tanınan Daniel Peter (1836-1919) olan iki tanığın huzurunda imzalandı .
Jules Monnerat (1820-1898) ticari kısmı, Pierre-Samuel Roussy ürünlerin üretimini, Gustave Marquis ise süt alımlarını üstlendi. Çok hızlı bir şekilde şirket önemli bir büyüme yaşadı ve her yıl 500.000 kutu süt unu satıldı, sadece İsviçre'de değil, aynı zamanda Almanya , Fransa , Birleşik Krallık , İtalya , Belçika , Hollanda'da ve aynı zamanda New York , Melbourne ve Buenos Aires .
Pierre-Samuel Roussy'nin 1880'de ölümünden sonra, Jules Monnerat'ın yeğeni ve doktor Gustave Roussy'nin babası olan oğlu Émile-Louis Roussy , şirketin müdürü oldu ve daha sonra başkan olan amcası Jules Monnerat ile birlikte 1899 , şirketin 1905 yılına kadar yönetmenlik ruhu . Émile-Louis Roussy daha sonra 1905 ve 1920 yılları arasında şirketin Yönetim Kurulu'na başkanlık etti . Ölümü üzerine, en büyük oğlu Auguste Roussy bu görevde yerini aldı.
2002 yılında, yaşam bilimlerinde araştırma projelerini finanse etmeyi amaçlayan Nestlé Girişim Sermayesi fonu , Andréa Pfeifer tarafından yüz milyon Euro'nun üzerinde bir sermaye ile kuruldu . Bu, 1986'da beslenme ve sağlık araştırmalarında bir faaliyet kutbunun kurulmasıyla başlayan (Baxter ile Clintec'in kurulması) stratejik bir değişimi başlattı.
Temmuz 2011'de Nestlé, Hsu Fu Chi International'ın % 60'ını 1,7 milyar dolara satın aldı . The23 Nisan 2012Nestlé, Pfizer'in çocuk beslenme yan kuruluşunu 11,9 milyar dolara satın aldı . Nestlé, Pfizer'in yan kuruluşunu devralmak için Mead Johnson ve Danone ile rekabet içindeydi .
2012 yılında, grubun dünyadaki her ülkede pratik olarak bir işleme tesisi vardı ve yaklaşık 328.000 kişiyi istihdam ediyordu. 110 milyar İsviçre frangı (CHF) geliriyle (2010) (yaklaşık 120 milyar ABD doları ) sektörde dünyanın en büyük şirketidir .
Kasım 2013'te Nestlé , zayıflama ürünlerinde uzmanlaşan Jenny Craig şubesini belirsiz bir tutar karşılığında bir yatırım fonuna sattı . Aralık 2013'te Nestlé, Givaudan'daki % 10 hissesini 1,08 milyar İsviçre Frangına sattı.
Şubat 2014'te Nestlé, L'Oréal hisselerinin% 8'ini 6,5 milyar avroya sattı. Mayıs 2014'te Nestlé , Valeant Pharmaceuticals'dan cilt bakım ürünlerini 1,4 milyar ABD dolarına satın aldı.
Nisan 2015'te Nestlé, restoranlar ve hastaneler için dondurulmuş ürünlerin satışında uzmanlaşmış iştiraki Davigel'i bir finans şirketi olan Brakes Group'a tahmini olarak 200 ila 300 milyon Euro'ya satmayı görüşüyor . Nestlé, Ekim 2015'te, dondurma faaliyetlerinin büyük bir bölümünü, özellikle Avrupa'daki ve bazı gelişmekte olan ülkelerdeki (Mısır, Filipinler, Brezilya ve Arjantin) daha önce de dahil olduğu Ar-Ge Dondurma ile birleştirmek için görüşmeler yapıyor. ortak girişim kurmak amacıyla varlıklarının birçoğunu sattı. Bu tartışmalar Nisan 2016'da sona erdi ve bu şekilde kurulan Froneri adlı şirket, Nestlé'nin İtalyan pizzaları ve dondurulmuş gıdalar hariç Avrupa'daki donmuş faaliyetlerini de içeriyor; Nestlé ve sahip olduğu 50/50 PAI (R & R sahibi), bu Büyük Britanya'dan R & R CEO'su İbrahim Najari tarafından yürütülmektedir.
Ocak 2016'da Nestlé, İsrail gıda şirketi Osem'in sahipsiz% 36,3 hissesini 840 milyon $ karşılığında satın aldığını duyurdu. Ekim 2016'da Nestlé , gıda alerjilerinde uzmanlaşmış tıbbi bir şirket olan Aimmune Therapeutics'in % 15 hissesini 145 milyon dolara satın aldığını duyurdu .
Haziran 2017'de Nestlé, bir yatırım fonunun baskısı altında 20,8 milyar dolarlık hisse geri alım planını açıkladı. Eylül 2017'de Nestlé , bir Amerikan kahve şirketi olan Blue Bottle'ın % 68 hissesini 425 milyon $ karşılığında satın aldığını duyurdu . Kasım 2017'de Nestlé , organik kahve konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan Chameleon Cold-Brew'u satın aldığını duyurdu . Aralık 2017'de Nestlé , diyet takviyeleri konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan Atrium Innovations'ı 2,3 milyar dolara satın aldığını duyurdu . Aynı yıl şirket etsiz sandviçlerde Amerikalı bir uzman olan Sweet Earth Foods'u yutmuştu.
Ocak 2018'de Nestlé, BabyRuth, Butterfinger ve Crunch markaları da dahil olmak üzere Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çikolatalı şekerleme işini 2.8 milyar dolara Ferrero'ya sattığını duyurdu . Mayıs 2018'de Nestlé , süpermarketlerde kahve satmak için Starbucks lisansını 7,15 milyar dolara aldığını duyurdu . Nestlé, Mayıs 2019'da dermatolojik aktivitelerini 10 milyar dolara bir yatırım fonuna satmayı görüştüğünü duyurdu.
Temmuz 2019'un başında Nestlé , Vittel ve Contrexéville'deki (Vosges) Nestlé Waters'taki çalışanlarına bu iki şehirde bulunan şişeleme tesislerini yeniden düzenleme planını sundu . Bu plan, 2023 yılına kadar değiştirilmeyecek yaklaşık 100 çalışanın işten ayrılmasını öngörüyor. Aralık 2019'da Nestlé, markası da dahil olmak üzere Amerika Birleşik Devletleri'ndeki dondurma faaliyetlerinin, Nestlé'nin PAI Partners ile ortak girişimi olan Froneri'ye satıldığını duyurdu. 4 milyar dolara. Ayrıca Aralık 2019 yılında, Nestle içinde% 60 hissesini sattı Herta 414 milyon Euro olan Casa Tarradellas, bir İspanyol firmasına. Bununla birlikte, bu işlem, Herta markasının vejetaryen diyetleri için özel ürünleri hariç tutar, ancak şarküteri faaliyetlerinin yanı sıra turta kabuğunu da içerir.
Nisan 2020'de Nestlé, İngiltere'deki bir evcil hayvan maması şirketi olan Lily's Kitchen'ı satın aldığını duyurdu. Ayrıca Ağustos 2020'de Nestlé, fıstık alerjisinde uzmanlaşmış bir ilaç şirketi olan ve Nestlé'nin halihazırda% 25,6 hissesine sahip olduğu Aimmune Therapeutics'i satın aldığını duyurdu. Ekim 2020'de Nestlé, yemek dağıtımında uzmanlaşmış bir Amerikan şirketi olan Freshly'yi 950 milyon dolara satın aldığını duyurdu. Kasım 2020'de Nestlé Yinlu'nun Food Wise'a satıldığını duyurdu.
Şubat 2021'de Nestlé, Pure Life ve Poland Spring dahil olmak üzere Kuzey Amerika'daki bazı su markalarının 4,3 milyar dolara yatırım fonlarına satıldığını duyurdu. Nisan 2021'de Nestlé, The Bountiful Company'yi 5,75 milyar dolara satın aldığını duyurdu.
Nisan 2021'de Nestlé, The Bountiful Company'nin amiral gemisi markalarını 5,75 milyar dolara satın aldı.
Merkez Nestlé 1960 kuzeyindeki beri kurulan Vevey denilen yerde Cadde Nestlé 55'te En Bergère tarafından tasarlanan binada Jean Tschumi esinlenerek Le Corbusier . Sitedeki ilk bina ve Nestlé arşivleri , ulusal öneme sahip İsviçre kültürel mülkü olarak listelenmiştir . İlk idare merkezi Nestlé & Anglo-İsviçre Yoğunlaştırılmış Süt Şirketi tarafından 1913-1917 yılında inşa neoklasik bir yapıdır Adolphe Burnat kıyısında Cenevre Gölü bina barındırmıştır 1985 yılından beri Quai Perdonnet 25 ° C'de Alimentarium , adanmış bir müze Gıda.
Merkez Nestlé Suisse SA'nın belediyelerinde Entre-deux-Villes bulunan Vevey ve La Tour-de-Peilz .
Vevey'in tarihi sanayi bölgesinde tren istasyonunun yakınında kurulan interaktif Nestlé Le yuva müzesi 2 Haziran 2016'da açıldı.
Nestle mevcuttur İsviçre'de de Vevey (idari merkezi), Bursins (idari, işleme ve satış merkezi), Orbe'deki (işleme merkezi), Broc ( Cailler çikolata imalat merkezi ), Konolfingen (işleme merkezi), Wangen (işleme merkezi), Basel ( işleme merkezi), Hirzel (işleme ve satış merkezi) ve Rorschach (yönetim, işleme ve satış merkezi). Şirketin en büyük araştırma merkezi ( Nestlé Araştırma Merkezi ) Lozan'ın yükseklerindeki Vers-chez-les-Blanc'da bulunmaktadır .
İşte dünyanın en büyük şişeleyicilerinden olan grubun, bazıları belirli bölgelerde dağıtılan markalarının bir listesi.
İçecekler Nescafé , Taster's Choice , Ricoré , Ricoffy, Nespresso , Bonjour, Bonka, Zoégas, Loumidis, Gold Blend , Blend 37, Alta Rica, Cap Colombia, Cappuccino, Decaff, Fine Blend , Coffee Mate Sular Nestlé Pure Life , Nestlé Aquarel , Perrier , Vittel , Contrex , San Pellegrino , Acqua Panna, Levissima, Nestlé Vera, Arrowhead , Polonya Baharı , Geyik Parkı , Al Manhal, Ozarka, Hépar , Buz Dağı, Zephyrhills, Viladrau, Naleczowianka, Valvert , Ashbourne, Buxton, Vittelloise , Henniez , Cristalp, Ste Alix, Aziz Lamber, Sohat Diğer içecekler Romanette , Nestea , Nesquik , Nescau, Milo , Karanfil , Caro, Build-up , Elevenses, Flo-Mix, Libby's C Drinks , Mix-O-Choc, Moonshine , Nescoré, Nesfit, İnce, Superquik, Um Bongo, Aero, X -İçmek, Özel T, Dolce Gusto, Nesfluid, Nestlmalt Yoğurtlar ve diğer süt ürünleri Chambourcy , La Roche aux Fées , Gloria, Bären Marke, Sveltesse , La Laitière , La Lechera, Flanby , Ski, Yoco , Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Kahve arkadaşı , Fruttolo, Crunch . Dondurma Frisco, Motta, Camy, Savory , Peters, Mövenpick , Schöller, Dreyer's , Lyons Maid ice cream , Fox's Glacier Minst , Extrême, Anında ürünler Nan, Lactogen, Beba, Nestogen, Cérélac, Neslac, Nestum, Guigoz , Good Start , Mousline, Nidina, Alete, SMA, Follow-Up , Follow-Up Soya , Alsoy, Nursoy, Nestlé Baby Cereal , Nido, Klim (Kolombiya) Enerji ürünleri PowerBar , Nesvita, Neston Sağlık takviyeleri Innéov Nutricosmetics ( 2002'de L'Oréal ile eşit olarak kuruldu ), Modulen, Nutren, Peptamen, SOPAD (Gıda ve Diyet Ürünleri Şirketi), Sağlıklı Denge Çeşniler / Çeşniler / Ezmeler / Diğerleri… Maggi , Buitoni , Thomy, Winiary, Herta , British Shoyu , İngiliz sirkeleri , Cook-in-the-Pot , Dufrais, Sarsons, Branston Pickle, Gales balı , Holgates balı , Pan Yan, Sun-Pat, Tartex, Vessen paté, Le Mükemmel Dondurulmuş Maggi , Buitoni, Stouffer's, Lean Cuisine, Hot Pockets , Herta, Delissio, Findus Suisse ( Göçebe yiyeceklerinden Findus ile karıştırılmamalıdır ). Kahvaltılık tahıllar Chocapic , FIFA , Fitness, Lion, Nesquik , Kıyılmış Buğday, Shreddies , Cheerios , Apple-Minis , Tarçınlı Tost Crunch , Cocoa Puffs , Crisp Rice , Crunch, Energen düşük kalorili buğday gevreği , Kuvvet, Altın Graham , Bal Fındıklı Cheerios, Lucky Charms , Takım , Robertson'ın mısır gevreği , Sunny Jim , Buğday gevreği Çikolatalar ve kurabiyeler Aero , Sekizden Sonra , Animal Bar , Baci ( Çikolata ), Baby Ruth , Black Magic , Blue Riband , Breakaway , Butterfinger , Cabana, Cailler , Caramac, Karamelli Gofret , Çello, Chokito, Kahve Gevreği, Kurabiye Evi , Creamola, Crunch , Süt Ürünleri Crunch , Drifter , Eclipse , Festival, Meyve Pastilleri, Frutips, Galak, İyi Haber , Grey & Dunn bisküvileri, Henri Nestlé koleksiyonu, Jellytots, Karima, Kit Kat , Lion , Matchmakers , Sütlü Bar , Montego, Muchies , Novo, Fındık , Polo , Quality Street , Rolo , Rowntree , RPC, Savana, Secret , Smarties , Toffee Crisp , Toffo, Tooty Frooties, Violet Crumble , Walnut Whip , Weekend , Yes , Yorkie Profesyonel ürünler Şef, Minor's , Santa Rica Hayvanlar için yem Friskies , Fantezi Ziyafet , Alpo, Mighty Dog , Gurme , Mon Petit, Felix, Purina , Dog Chow , Pro Plan , ONE , Beneful , Tidy Cats , Bonzo, Latz, Ralston, Go-Cat , Go-Dog , ALPO, Doko Eczacılıkla ilgili ürünler Galderma , Bübchen Kontak lens BakımNestlé, şirketin bir hissedarlar sözleşmesi ile bağlı olduğu Bettencourt ailesinden hemen sonra, sermayenin% 29,6'sı ile L'Oréal'in en büyük ikinci hissedarıdır .
Nestlé'nin faaliyetlerinin tüm yön dünya genel merkezinde dayanır Vevey sözde "Su" nin dışında, Nestle Waters kimin, karargah bulunan Issy-les-Moulineaux içinde Hauts-de-Seine , Fransa.
CEO grubunun oldu Peter Brabeck-Letmathe (2008 yılında maaş 14800000 İsviçre Frangı). 20 Eylül 2007'de, çokuluslu yönetim kurulu, o zamana kadar Amerika bölgesinden sorumlu olan Belçikalı Paul Bulcke'nin (2008'de 8.9 milyon İsviçre frangı) Peter Brabeck'in yerine Nisan 2008'de genel yönetime atandığını duyurdu . Peter Brabeck, grubun başkanlığını sürdürüyor Yönetim kurulunun bileşimi , şirket tüzüğüyle belirlenir.
Yıl | Devir | Operasyon | Net kazanç |
---|---|---|---|
2018 | 91.439 | 15.521 | 10 135 |
2017 | 89.791 | 13 233 | 7.183 |
2016 | 89.469 | 16 825 | 8 883 |
2015 | 88 785 | 9.467 | |
2014 | 91 612 | 14 456 |
09/26/2019 itibarıyla ana hissedarlar listesi.
Nestle (tutuyor) | % 2.92 |
Allianz | % 1,63 |
Thornburg Yatırım Yönetimi | % 0.42 |
Harris Associates | % 0.29 |
McKinley Sermaye Yönetimi | % 0,20 |
Üstün Sermaye | % 0.18 |
Peter Brabeck-Letmathe | % 0.12 |
Teksas Öğretmen Emeklilik Sistemi | % 0.11 |
Eaton Vance Yönetimi | % 0,092 |
William Blair Yatırım Yönetimi | % 0,083 |
Göre Duyarlı Politika Merkezi , Nestlé'nin kulis harcamalar 2018 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde $ 1,500,000 olarak gerçekleşti.
Nestle şeffaflığı sicilinde 2011'den bu yana kaydedilmiş faiz temsilcileri ile Avrupa Komisyonu ve 2018 yılında 400.000 ila 500.000 Euro bu etkinlik için yıllık masraflarını beyan eder.
Nestlé , Kamusal Yaşamın Şeffaflığı Yüksek Otoritesine 2018 yılı için 300.000 Euro'yu aşmayan bir tutarda Fransa'da lobi faaliyetleri yürüteceğini beyan eder .
21 Kasım 2016'da Nestlé, FC Barcelona ( Nesquik ve Milo markaları ) ile bir sponsorluk anlaşması imzaladı . Nestlé ilk kez bir spor kulübüne sponsor oluyor.
Nestlé, 2007'den beri IUF'ye bağlı Endonezya sendikasıyla ihtilaf halindedir . Bununla karşı karşıya kalan sendika, OECD'ye yol gösterici ilkelerini ihlal ettiği gerekçesiyle şikayette bulundu ve şikayet kabuledildi. Nitekim ilçesinde bulunan fabrikasında Panjang'ya içinde Bandar Lampung içinde Endonezya , Nestle hazırlanmaktadır toplu sözleşme onları entegre olmamaları amacıyla çalışanlarının ücretlerini açıklamaya reddeder.
İngiliz araştırmacılar tarafından yapılan bir araştırma, 1970'lerin ortalarında , süt tozu üzerinde yenidoğan anne sütünün büyümesinin üstünlüğünü , yeterince su içmeyen ülkelerde daha çok olduğunu gösteriyor . In 1979 , 150 uluslararası örgütler kurdu IBFAN ( Uluslararası Bebek Maması Eylem Ağı (tr) ) ya da özellikle gelişmekte olan, 'destekleri s süt tozu endüstrisinin iletişim stratejisine karşı mücadele etmektir nesnel olan Bebek beslemesi için Uluslararası Ağı, ülkeler , anne sütü üzerinde iddia edilen üstünlüğü. Amerika Birleşik Devletleri'nde, yaklaşık otuz STK ve kiliseden oluşan Uluslararası Nestlé boykot komitesi , 1977'de bir boykot kampanyası başlattı ve bunu esas olarak Kuzey Amerika , İngiltere , İsveç ve Almanya'da izledi . Bir olağanüstü toplantısı , Dünya Sağlık Örgütü oy kullandı için 1981 süt tozu pazarlama için uluslararası bir kod. Süt tozu yerine anne sütünün ikame edilmesini teşvik eden her türlü reklamı yasaklar. Bu kod 1984 yılında Nestlé tarafından imzalandı , ancak STK'lar veya gazeteciler tarafından defalarca bu kuralları ihlal etmekle suçlandı.
2010 yılında bir IBFAN raporu, Endonezya'da çok uluslu Nestlé, Danone ve Friesland tarafından kadın ve yenidoğan sağlığı pahasına hastane personeline süt tozu tanıtmak için kullanılan yöntemleri kınadı . Durum ayrıca Save the Children derneği tarafından da suçlanıyor .
İçinde Aralık 2002STK Oxfam , Nestlé'nin Etiyopya şirketi Elidco'nun ( Etiyopya Hayvancılık Geliştirme ) Mengistu hükümeti tarafından 1975'te kamulaştırılması için tazminat olarak Etiyopya'dan altı milyon dolar talep ettiğini ortaya koyuyor . Nestlé başlangıçta Etiyopya hükümetinin 1.5 milyon dolarlık düzenleme teklifini reddetti, çünkü 1998'de ülke hükümeti kamulaştırılan şirketi 8,7 milyon dolar karşılığında yerel bir iş adamına sattı. Kamuoyunun baskısı altında Nestlé bir anlaşma imzaladı.23 Aralık 20021,5 milyon dolarlık bir meblağ için ve bu meblağı Uluslararası Kızılhaç ile işbirliği içinde bölgedeki kıtlıkla mücadele projelerine ayırmak istediğini açıkladı .
İçinde Aralık 2002, Kolombiya polisi Nestlé'nin son kullanma tarihi geçmiş 200 ton sütü yeniden etiketlediğini keşfetti; Aslında Nestlé de Colombia SA, Latin Amerika ülkelerinden ithal edilen son kullanma tarihi geçmiş süt ürünlerinin ambalajlarını ve etiketlerini birkaç kez yeniledi ve aynı zamanda Kolombiya nüfusunun yaşamını ve sağlığını tehlikeye attı. Süresi dolan ürünlere devlet tarafından el konulmasından önce ve sonra, Nestlé'nin çalışanlara yönelik davranışı, çalışanların yasadışı uygulamalarını kınamalarını önlemek için sindirme girişimleriyle karakterize edildi.
İçinde Mart 2010, Greenpeace olup , esas göre, katkı Nestle karşı bir kampanya başlatılması ormanların Endonezya. Bir film özellikle Kit Kat markasının etrafında dönüyor . Bu kampanya, Nestlé ürünlerinde palmiye yağı kullanımının orangutanlar da dahil olmak üzere çeşitli hayvan türlerinin ekosisteminin ortadan kaldırılmasına katkıda bulunacağını göstermeyi amaçlamaktadır. Tarımsal gıda devi amiral gemisi ürünlerinden birini kaçırma ederek, Greenpeace internet kullanıcılarının a “avatar” Kaçırılmış kullanmasına izin verir KitKat marka bir dönüştürülmüştür, Katil çeşitli sosyal medyada boykot yönündeki çağrılarını geçişine. Markalarını yorumlar . Nestlé Facebook sayfası, çok tehlikeli yüzlerce gönderinin konusu ve Nestlé'nin bu konudaki kriz yönetimi sektör uzmanlarının manşetlerinde yer alıyor. Aslında, Nestlé'yi başlangıçta bir şekilde İnternet kullanıcılarıyla diyaloğu bozmakla suçluyorlar ve Facebook'ta kırmızı paçavra sallayıp onları, bir Nestlé markasını ele geçiren avatarları kullanmaları halinde gönderilerini silmekle tehdit ediyorlar. İnternet kullanıcıları artık daha serbest. İkincisi, kötü niyetli kişiler Nestlé'yi, 2015 yılına kadar (beş yıl sonra) ürünlerinde petrol kullanımını gözden geçirme arzusuna çok kurumsallaşmış bir şekilde (İnternet kullanıcılarının sorguladığı tonda değil) yanıt vermekle suçluyor.
Birkaç gün önce, Greenpeace kampanyasının başladığı gün , Nestlé tartışmaya bir son vereceğini - ama boşuna - Endonezya'nın önde gelen hurma yağı üreticisi Smart'tan artık kaynak almama kararını çoktan duyurmuştu. , Kraft ve Unilever örneklerini takip ederek
2019'da izlenemeyen hurma yağı ithalatına devam edildi2019 yılında, verilen sözlere rağmen Nestlé grubu 455.000 ton hurma yağı tüketti, bu hurma yağının% 30'u izlenemeyen kaynaklardan geliyor veya henüz ormansızlaşmadan kurtulmuş durumda.
Feeling Good , Nina Simone'un bir şarkısının Muse ( Origin of Symmetry albümü)grubunun cover'ıdır . Nestlé, onu İngiltere'deki kahve reklamlarından birinde kullanmaya çalıştı. Nestlé önce onu kullanıp kullanamayacağını sordu, ancak müzik grubu haklarını reddetti. Yine de Nestlé bunu kullanmaya devam etti ve bu da Muse'un bu markaya karşı yasal işlem başlatmasına neden oldu. Nestlé suçlu bulundu ve şarkıyı reklamından çıkarmak ve gruba 500.000 £ (veya 756.000 € ) tazminatödemek zorunda kaldı (grubun Oxfam derneğine verdiği zarar). Nestlé daha sonra Muse'un sürümünü Nina Simone sürümünün bir taklidi ile değiştirdi .
Haziran 2009'da, kurabiye hamurundan yapılan Nestlé ürünleri, Amerika Birleşik Devletleri'nde , genellikle dışkı kontaminasyonu ile ilişkilendirilen, E. coli O157 bakterisi içeren ürünler geri çağrıldı . Yirmi bir eyalette altmış dokuz kişi zehirlendi . Nestlé, gıda müfettişlerinin çeşitli belgelere erişimini reddediyor. Gıda ve İlaç Dairesi (FDA) müfettişleri , bu bakterinin kurabiye hamurundan yapılan ürünlerde nasıl mevcut olabileceğini açıklamıyor. Kurabiye hamuru pazarının% 41'ini elinde bulunduran Nestlé, bu müstahzarı çiğ yememeniz gerektiği konusunda uyarıyor ( çiğ yumurtaları etkileyen bir bakteri olan salmonella'dan etkilenme riski altında ). Nestlé daha sonra, çiğ buğday ununun ısıl hale getirilmiş unla değiştirilmesini içeren tariflerinde bir yeniden formülasyon duyurdu .
Nestlé şirketi , 2003 yazından itibaren, Attac İsviçre'nin Nestlé imparatorluğuna karşı Attac kitabını hazırlayan Vaud bölümünde güvenlik şirketi Securitas'a casusluk yapma yetkisi verdi . Bir Securitas çalışanı Attac'ın toplantılarına sızmış ve kitabı yazan çalışma grubuyla yakından ilgilenirken üstlerine otuz hakkında rapor yazıyor. Hatta “kahve pazarı” ile ilgili bölümle bile ilgilenir ve notları Nestlé yöneticileri tarafından onaylanır. İlk 10 ay sonra istifa ettiğinde ikinci bir köstebek devralır. Olay, 2008 yılında Fransızca konuşan İsviçre televizyonunda ortaya çıktı ve Attac, 20 Haziran 2008'de Nestlé ve Securitas hakkında suç duyurusunda bulundu. Casuslar Shinta Juilland ve Fanny Decreuze ifade vermeyi reddetti.
Ceza soruşturması, Temmuz 2009'da, suç duyurusunun yapılmasından sonra faaliyeti keşfedilen ikinci köstebeğin faaliyetlerini dikkate almadığı için, olayların emredildiğini düşündüğü Temmuz 2009'da ilan edilen bir görevden alma ile sona erdi. Öte yandan Lozan hukuk mahkemesi , Nestlé ve Securitas'ı casusluktan mahkum etti ve iki şirket, mahkeme ücretlerine ve masraflarına ek olarak yaralı başına davacılara 3.000 frank ödemek zorunda kaldı.
Nestlé, 2013 at eti dolandırıcılığı skandalından kurtulmuş değil . 19 Şubat'ta, grubun Portekiz şubesi bir basın açıklamasında yaptığı açıklamada, Fransa'da sığır etinden işlenmiş ve Fransa'daki yemek endüstrisi ve Portekiz'de (gurme bolognese lazanya) işlenmiş dondurulmuş lazanyadan yapılmış bir tabakta at DNA'sının izlerini ortaya çıkardığını açıkladı . ).
Nestlé ayrıca geri çekiyor mantı ve altında satılan tortellini Buitoni Beef Ravioli ve Beef Tortellini marka isimlerinin de İtalya'da nedeniyle uygunsuz etiketleme. Ama orada hiçbir at eti izi bulunamadı.
Bu krizin bir sonucu olarak, hazır yemek satışlarındaki düşüş, Nestlé'nin Fransa'daki Beauvais'deki (Oise) fabrikasında dondurulmuş lazanya ve çoban pastası üretimini durdurmasına ve bu süreçte 120 iş istasyonunu kesmesine neden oldu.
2007'de üç Kamerunlu aile , çocuklarının bebek sütü olarak satılan bitki ikame maddeleriyle ölümüne neden oldukları için Nestlé'ye karşı şikayette bulundu. Bu ilişki , Bebek Katil kitabının yayımlanmasının ardından 1970'lerde Nestlé'nin boykot edilmesiyle yankılanır .
Yine Kamerun'da Codilait CEO'su Pius Bissek , Nestlé'yi hurma ve hindistancevizi yağından yapılan sütü ithal etmekle suçlayarak rekabeti batırıyor. Temmuz 2010'da davasını kazandı, Nestlé'ye 1 milyon euro tazminat ödemesi emredildi. Daha fazla tazminat elde etmek için yapılan çeşitli temyiz yargılamalarından sonra Pius Bissek, 17 yıllık bir yasal maratonun ardından Haziran 2017'de Nestlé'ye karşı açtığı davayı kazandı: Nestlé'ye tazminat olarak 517 milyon FCFA veya 223 milyon tazminat ödemesi emredildi. örnek karar.
In Senegal , Amadou Moctar Sow, SIPL (Société Industrielle de Produits Laitiers) CEO'su arasında bir ilişki bahsediyor Société Générale de Banque au Senegal (SGB'lerin) ve Nestle onun süt üretim şirketi çökertmek için. Nisan 2014'te France 5 kanalı , her ne pahasına olursa olsun Nestlé'nin Afrika pazarlarını fethetme manevralarını gözden geçiren Un empire en AfriPoque belgeselini yayınladı .
Kasım 2016'da Uluslararası Af Örgütü , Endonezya'nın Nestlé, Unilever , Kellogg's , Colgate-Palmolive ve Procter & Gamble gibi şirketlere tedarik sağlayan palmiye yağı plantasyonlarında çocuk işçiliği ve köleliği kınayan bir rapor yayınladı . Amerika Birleşik Devletleri'nde, Nestlé'nin Afrika'da çocuk köleliğine karışmasıyla ilgili bir dava açıldı. Nestlé, 2019'da çikolata ürünlerinin çocuk köle işçiliğinden arınmış olduğunu garanti edemeyeceğini açıkladı çünkü izlenebilirlik satın alımlarının yalnızca% 49'unda sağlandı. The Washington Post taahhüt baskısıyla 2001 yılında yapılan 4 yıl içinde çikolata sektöründe çocuk köleliği, sonuna kadar işaret Birleşik Devletleri Kongresi'nde 2005 yılında veya 2008 ve 2010 ardışık süreler boyunca muhafaza değildi, ve o olacak o 2020'de de olmayacak.
Plastik dan Molası Ücretsiz bir olduğunu dahil 1475 çevre kuruluşları [2019 yılında] oluşan “uluslararası koalisyon, Greenpeace çoğunlukla, shirking için çokuluslu [of] suçluyor [], nedeniyle etkinliğe kirliliği temizlemek için sorumluluk . " Her yıl gönüllüler on binlerce yükseltmek plastik atık bir de gezegenimizi" temizlik Dünya Günü" kırk ülkede yürütülen ve Nestle toplanan plastik atıklar üzerinde en tanınmış markalarından podyumda düzenli olduğunu. 2019 yılında 4.846 Nestlé atığı Coca-Cola'nın (11.732 atık) ardından ikinci sırada toplandı . Aralık 2020'de Nestlé üçüncü sırada yer aldı. Aynı ay, Greenpeace aktivistleri Nestlé'nin Vevey'deki merkezini ziyaret etti . Plastik kirliliğini protesto etmek için Nestlé logosunu temsil eden atıktan yapılmış bir heykel teslim ettiler.