Stratejik Analiz Merkezi

Stratejik Analiz Merkezi Tarih
Yapı temeli 2006
Çözülme 2013
Selef Genel Planlama Komisyonu
Halef Fransa Stratejisi
Çerçeve
Kısaltmalar DURUM, DURUM
Tür Fransız Başbakanının hizmetlerine ait uzmanlık ve karar alma desteği kurumu .
Oturma yeri Hotel de Vogüé , Paris Fransa
Ülke  Fransa
Organizasyon
Genel Müdür Vincent chriqui
İnternet sitesi www.strategie.gouv.fr

Stratejik Analiz Merkezi ( CAS ) bir oldu Fransız kurum ve hizmetlerine ait uzmanlık ve karar verme destek için Başbakan . Cumhurbaşkanı Jacques Chirac'ın bir kararnamesiyle oluşturuldu .6 Mart 2006ile yerine Ekonomik Analiz Konseyi , Genel Planlama Komisyonu , misyon bilgilendirmek oldu hükümet , ekonomik, sosyal, çevresel veya kültürel konularda stratejik yönelimleri tanımlanması ve uygulanmasında. Yerine , François Hollande tarafından oluşturulan France Stratégie geldi .23 Nisan 2013.

Genel görev ve operasyon

Stratejik Analiz Merkezi'nin misyonu, Başbakanın talebi üzerine, ana hükümet reformlarını önceden tahmin etmekti.

On üç üyeden oluşan bir yönlendirme komitesi tarafından desteklendi:

CAS'ın hizmetleri dört departmanı bir araya topladı:

CAS, kalıcı bir uzmanlar ekibinden ve araştırma dünyasından bilimsel danışmanlardan oluşuyordu .

Ulusal ve Avrupa uzmanlık ağlarının kalbinde yer alan CAS, kendi çalışmalarının yürütülmesi için Fransız ve yabancı kuruluşların katkılarından yararlandı: Fransız bakanlıkları ve idari organları, Avrupa Birliği, araştırma merkezleri, vakıflar ve düşünce kuruluşları, yabancı muhabirler , vb.

CAS ayrıca yıllık çalışma programının bir parçası olarak kendi inisiyatifiyle çalışmalar ve analizler gerçekleştirdi.

Stratejik Analiz Merkezi 18 rue de Martignac adresinde Vogüé otelinde bulunuyordu .

Avrupa meseleleriyle ilgili rol

İle ilgili olarak Avrupa işlerinden , Stratejik Analiz Merkezi yanında özellikle katkıda bulunmuştur Avrupa İşleri Genel Sekreterliği hazırlanmasına, (SGAE) ve reform programlarının (PNR) izlenmesi uygulanması amaçlanıyor Lizbon stratejisi için büyüme ve istihdam . Lizbon stratejisi de revize edilmiş Göteborg Avrupa Konseyi içinde 2001 için kurallar içerecek şekilde, sürdürülebilir kalkınma içinde bilgi ekonomisi .

Bernard Carayon tarafından hazırlanan rapor, Stratejik Analiz Merkezi'ne , Avrupa mevzuatına yol açabilecek dosyalardan endişe duyan ekonomik temsilciler , sosyal ortaklar ve uzmanlardan oluşan bir danışmanlık rolü vermeyi planladı .

Bölümler

Stratejik Analiz Merkezi dört sektörel bölümden oluşmaktadır:

Ekonomi - Finans

İşletmeler, rekabet, sanayi politikası, tüketim, gelir, satın alma gücü, Lizbon Stratejisi, ulusal reform programının izlenmesi, vergilendirme, kamu maliyesi

Sürdürülebilir gelişme

Enerji, ulaşım, inovasyon, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge), planlama, şehir planlaması, tarım, doğal ortamlar, sürdürülebilir kalkınma

Sosyal sorunlar

Sosyal bütünleşme, sağlık, biyoetik, sosyal korumanın finansmanı, demografi, aile yapıları, kuşaklar arası ilişkiler, engellilik

İş - İstihdam

İş, endüstriyel ilişkiler, emek hareketleri, göç, yaşam boyu eğitim, işgücü piyasasının işleyişi, iş tahmini, istihdam politikaları, gelir.

İletişim

CAS'ın tüm çalışmaları yayınlandı (web sitesinde çevrimiçi olarak yayınlandı, metinlerin La Documentation française'de yayınlanması ).

Stratejik Analiz Merkezi'nin ana periyodik yayınları da çevrim içi idi:

Ayrıca yılda bir düzine halka açık etkinlik oranında seminerler, konferanslar ve çalışma günleri düzenledi.

Son olarak, Stratejik Analiz Merkezi, yürütülen çalışmaların bir hesabını veren yıllık bir rapor hazırladı.

Genel CAS direktörleri listesi

Notlar ve referanslar

  1. KHK n O  arasında 2006-2606 Mart 2006Stratejik Analiz Merkezinin kurulması , Journal officiel n o  567 Mart 2006, s.  3399, metin , n O  , 1, NOR ile PRMX0600028D Lgifrance .
  2. Dominique Rousset , “Ekonomistlerin toplumdaki rolü ve yeri”, L'Économie en question on France Culture programı, 14 Nisan 2012.
  3. Yönlendirme Komitesinin CAS web sitesinde sunumu .
  4. Analiz Notlarının Sunumu , CAS.
  5. Raporların Sunumu , CAS.
  6. Konferans tutanaklarının sunumu , CAS.
  7. Geçmiş ve gelecek olayların programı , CAS.
  8. Stratejik Analiz Merkezi'nin yönetici direktörünü atayan 9 Mart 2006 tarihli Karar - M me Boissard (Sophie) , JORF n o  59, 10 Mart 2006, s.  3648, metin n o  79, NOR PRMX0609152D, Légifrance .
  9. Stratejik Analiz Merkezi - M me Boissard (Sophie) , JORF n o  155, 6 Temmuz 2007, metin n o  1, NOR PREX0710616D, Légifrance hakkında İcra Direktörünün görevlerini sona erdiren 5 Temmuz 2007 tarihli Karar .
  10. Stratejik Analiz Merkezi'nin genel müdürünü atayan 14 Aralık 2007 tarihli kararname - M. Sève (René) , JORF n o  291, 15 Aralık 2007, metin n o  50, NOR PRMX0711114D, Légifrance hakkında .
  11. Stratejik Analiz Merkezi Genel Müdürü'nü atayan 13 Ocak 2010 tarihli Karar - Bay Chriqui (Vincent) , JORF n o  12, 15 Ocak 2010, metin n o  91, NOR PRMX1001243D, Légifrance .

Ayrıca görün

İlgili Makaleler

Dış bağlantılar