Arcelor | |
Lüksemburg'daki Arcelor Genel Merkezi | |
Yaratılış | 18 Şubat 2002 |
---|---|
Kaybolma | 2006 |
Önemli noktalar | Francis Mer , Guy Dollé CEO'su |
Yasal şekli | yönetim kurulu ile halka açık limited şirket |
Aksiyon | Birleşmenin ardından 2007'de artık listelenmiyor |
Slogan | Daha iyi bir dünya için çelik çözümler |
Merkez ofisi |
Lüksemburg Lüksemburg |
Yönetmenler | Guy Dollé (2001-2006) |
Aktivite | Çelik endüstrisi |
Ürün:% s | Uzun çelikler, yassı çelikler, paslanmaz çelik ve alaşımlar |
Etkili | 99 256 |
İnternet sitesi | www.arcelor.com |
Devir | 32.6 milyar euro (2005) |
Önceki şirket | Aceralia , Arbed , Usinor |
Sonraki şirket | ArcelorMittal |
Arcelor , merkezi Lüksemburg'da bulunan Avrupalı bir çelik grubuydu . Birleşmeden doğdu, etkili18 Şubat 2002, üç Avrupalı çelik üreticisinden: Aceralia ( İspanya ), Arbed ( Lüksemburg ) ve Usinor ( Fransa ). The26 Temmuz 2006, yoğun bir borsa savaşından sonra Mittal Steel Company tarafından emilerek ortadan kaybolur .
Arcelor grubu, 42,8 milyon ton (dünya pazarının% 4,5'i) ile dünyanın önde gelen çelik üreticisiydi.Ekim 2004Mittal grubunun kurulması ona bu birinciliği kazandırdığında. 2003 yılında, 257 milyon net karla yıllık cirosu 25,9 milyar Euro olarak gerçekleşti . Grup, 60 ülkede yaklaşık 98.000 kişiyi istihdam etti.
28 Ocak 2006, Mittal Steel Company açıkladı düşmanca devralma teklifini € 18600000000 için Arcelor için. Arcelor, teklifin sadece dörtte birinin nakit olarak ödendiğini ve 17,6 milyar avroluk öz sermayesinin bulunduğunu belirterek kendisini şiddetle savunuyor. SonŞubat 2006, Arcelor'daki artıştan sonra, iki grubun piyasa değeri neredeyse aynıdır.
İki grubun birleşmesi 2006 yılında ArcelorMittal'in doğmasına yol açtı ( Euronext : MT ).
Arcelor, Aceralia ( İspanya ), Arbed ( Belçika - Lüksemburg ) ve Usinor'un ( Fransa ) birleşmesinden doğdu . Üç Avrupalı grubun arzusu, çelik endüstrisinde kendisini bir referans değer olarak göstermeyi hedefleyen bir dünya lideri yaratmak için teknik, endüstriyel ve ticari sinerjilerini ortak bir proje etrafında seferber etmekti.
19 Şubat 2001Usinor-Arbed-Aceralia birleşmesi resmen ilan edildi, grup geçici olarak Newco olarak adlandırıldı . The21 Kasım 2001, Avrupa Komisyonu fabrikaları korumak için satılmaktadır şartıyla, birleşmeye kabul eder rekabeti . Fransa'da ilgili fabrikalar şunlardır: Beautor, Strasbourg'daki Sollac Lorraine ve Cofrafer. Avrupa'nın geri kalanında, bunlar: LDD (Lüksemburg), Galmed (İspanya), Lusosider (Portekiz) ve ISP Arvedi (İtalya). The12 Aralık 2001Yeni grubun adı resmi olarak Arcelor , bu isim 3 kurucu şirketin isimlerinden oluşuyor. Birleşme,18 Şubat 2002 Arcelor hisselerinin borsada listelenmesi ile.
24 Ocak 2003Apollo yeniden yapılanma planı açıklandı. Apollo Chaud bileşeni kıta sitelerin sıcak fazların 2009/2010 etrafında kapatılmasını öngören Liège ve Florange ve küçük kapatılmasını yüksek fırın içinde Eisenhüttenstadt . Apollo Froid bileşeni , Florange'da paketleme için çelik üretiminin merkezileştirilmesini ve diğer tesislerin modernizasyonunu sağlar. Son olarak, paslanmaz çelik Belçika'da yeniden odaklanır Charleroi zararına, çelik işleri arasında Ardoise ve Isbergues.
2003 yılının başında piyasa derin bir bunalım yaşadı. 42,8 milyon tonla dünyanın önde gelen çelik üreticisi (dünya pazarının% 4,5'i, Arcelor kârlı olmaya devam ediyor ( 2002'de 1,9 milyar euro işletme geliri ), ancak ultra-döngüsel olarak kabul edilen eylemi, düşük bir seviyeye ulaşan CAC 40 ile çöktü. on yıldır.
Grup, 2003 yılında zarardan korkarken, sonraki üç yılda 14,5 milyar euro işletme karı elde etti ve cirosu , kısmen çeliğin güçlü toparlanma fiyatları sayesinde% 60 arttı . 2006 yılında 40 milyar ciro ve 15 milyar brüt işletme fazlası verdi .
23 Kasım 2005Arcelor, Kanadalı şirket Dofasco'yu 4,3 milyar C $ ' a satın almak için bir teklif başlattı ve ardından teklifini artırdı.24 Aralık 2005, ThyssenKrupp AG'nin rakip teklifinin ardından .
23 Kasım 2005Arcelor, Kanadalı şirket Dofasco'yu 4,3 milyar C $ karşılığında satın almak için bir teklif başlattı . The24 Aralık 2005ThyssenKrupp AG'nin Dofasco için sunduğu üstün teklifin ardından , satın alma teklifini 3,65 milyar Euro'ya yükseltti.
27 Ocak 2006, Mittal Steel Company bir başlattı 18600000000 Euro satın alma teklifi Arcelor için.
20 Şubat 2006, Dofasco Arcelor'un teklifi teslim olur. Mittal'ın devralma teklifi olası bir başarı durumunda Kanadalı çelik üreticisi tekrar satılmasını yasaklamak için (zaten çok mevcut ABD , Mittal ThyssenKrupp için Dofasco tekrar satılmasını söz verdi), Dofasco, bağımsız bir yapıda yerleştirilen bir olan vakıf arasında Hollanda hukuku .
19 Mayıs 2006, Mittal Steel Company Arcelor kazanmak 25.8 milyar Euro olan teklifini artırır. Bazı gözlemciler Mittal'ın Arcelor'daki Rus çelik kompleksi Magnitogorsk'taki bir hisseyi dengelemeye çalıştığını düşünüyor .
26 Mayıs 2006Mittal'in düşmanca devralma teklifine karşı koymak için Arcelor , çelikte dünya birincisi olacak olan Rus Severstal (sermayenin% 32'sini elde eden) ile birleşme duyurdu . İşlemin 12 milyar avro olduğu tahmin ediliyor.
25 Haziran 2006Beyaz şövalye Severstal ile ittifaka verilen zayıf karşılama, Arcelor'u düşmanca devralma teklifini müzakere etmeye yöneltti. Mittal Steel Company'nin toplam 26,9 milyar Euro'luk (Arcelor hissesi başına 40,37 Euro) nihai devralım teklifi ve imtiyazlar, Arcelor'un yönetim kurulu bu teklifi oybirliğiyle kabul etti. Arcelor-Mittal grubunun kurulduğu duyuruldu.
26 Temmuz 2006Mittal Steel'in Arcelor hisselerine yönelik halka arzının sonucunu dikkate alan Euronext Endeksleri Bilimsel Konseyi, Arcelor'un hisselerini CAC40 ve SBF 120 endekslerinden kalıcı olarak çekmeye karar verdi.
23 Ocak 2007, Hollanda adaleti, Dofasco'nun ThyssenKrupp'a yeniden satışını yasaklayan vakfı feshetme girişiminde Mittal'ı görevden aldı . Hissedarlar ve hükümet yetkililerinin görüşmeleri ve onayından sonra, Dofasco yeni grubu ArcelorMittal Canada adı altında birleştirdi.
2002 yılında üç şirketin birleşmesi ile şirketin birçok tesisi vardı.
Batı Avrupa'da çok var olan grup şu şekilde oluştu:
Yüksek büyüme alanları ( Doğu Avrupa , Hindistan , Çin ve Türkiye ), gıpta edilen pazarın büyük kısmını oluşturdu. Brezilya eski grup olduğu bir anahtar ülkeydi Usinor istismar verimli bitkiler inşa etmişti cevheri demir Brezilyalı, mükemmel kalite.
Arcelor-Mittal grubu öncülüğünde oldu Roland Junck arasında4 Ağu 2006 ve 6 Kasım 2006Lakshmi Mittal, ilk sözlerine rağmen grubun başına geçtiğinde.
Yönetim KuruluYönetmen:
Genel sekreter :
Ana hissedarlar | Hisse yüzdesi |
---|---|
Lüksemburg hükümeti | % 5,60 |
Şirket JMAC BV, Aristrain | % 3,20 |
Valon hükümeti (sogepa) | % 3,20 |
Carlo Tassara Uluslararası | % 2.36 |
Çalışanlar | % 2.00 |
Diğer | % 82,34 |
Adresindeki hisse sayısı 30 Eylül 2005: 639.774.327 hisse. % 85.7, Le Monde gazetesi tarafından% 4.2 olarak tahmin edilen grubun sahip olduğu hisseleri de içeriyor ( Arcelor, Mittal - LeMonde.fr'den gelen düşmanca devralma teklifine direnmeye çalışacak ).
Ülke | Çalışan kişi sayısı |
---|---|
Almanya | ? |
Belçika | 12.500 |
ispanya | ? |
Fransa | 30.000 |
Lüksemburg | 6.400 |
Toplam | 94.000 |
Yıllar | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
---|---|---|---|---|---|
Devir | 27 512 | 25 923 | 30 180 | 32.611 | 40.611 |
İşlem sonucu | 1 978 | 2228 | 4 341 | 5 641 | 4.454 |
Net gelir - grup payı | -121 | 257 | 2.314 | 3.846 | 3.007 |
Özkaynak | _ | 8 140 | 12.320 | 17 633 | 22 086 |
Mali borçlar | 5.993 | 4.400 | 2.520 | 1.257 | ND |
Yıllar | 2004 | 2005 | 2006 |
---|---|---|---|
Milyon olarak listelenen hisse sayısı | 00 | 639.77 | 00 |
Milyon avro cinsinden piyasa değeri | 00 | 10 889 | 00 |
Günlük işlem sayısı | 00 | 00 | 00 |