Silahlanma Genel Müdürlüğü | |
oluşturma | 1961 |
---|---|
ülke | Fransa |
bağlılık | Fransız Cumhuriyeti |
Tür | yön |
rol | Fransız Ordusu için silah sistemleri tasarlayın, satın alın ve değerlendirin |
etkili | 2.100 askeri personel (2.010) dahil olmak üzere 9.700 (2.017) |
Parçası | Silahlı Kuvvetler Bakanlığı |
yapılmış | DGA KBRN kontrolü DGA Bilgi kontrolü DGA Deniz teknikleri DGA Kara teknikleri DGA Hidrodinamik teknikler DGA Havacılık teknikleri DGA Füze testleri DGA İtici testleri DGA Uçuş testleri DGA Eğitimi |
eski mezhep | Silahlanma Bakanlar Heyeti Silahlanma Genel Heyeti |
Silahlanma Genel Müdürlüğü ( DGA ) bir olduğu bölüm arasında Silahlı Kuvvetler Bakanlığı Fransız misyonu, Fransız savunma sistemlerinin geleceğe hazırlanmak Fransız silahlı kuvvetleri donatmak ve Fransız savunma endüstrisinden ihracatını teşvik etmektir.
"Silahlanma için genel delegasyon" (kısaltması "DGA"), 1961'de ortaya çıkan ve başlangıçta altı kişiden oluşan "silahlanma için bakanlık delegasyonu"nun (DMA) yerini almak üzere 1977'de bir kararname ile oluşturuldu. askeri mühendisler : havacılık mühendisleri, askeri silah imalat mühendisleri, deniz mühendisleri, deniz hidrografik mühendisleri, barut mühendisleri ve askeri telekomünikasyon mühendisleri. Bu cesetlerin yerini iki ceset aldı.1 st Ocak 1968 : silah mühendislerinin gövdesi ve silah çalışmaları ve tekniklerinde mühendislerin gövdesi.
DGA yavaş yavaş endüstriyel silah üretim yapısından karmaşık işlerin yönetimi için bir ajansa geçti. 1971 yılında kamu sektöründe bir sanayi şirketi haline gelen toz bölümü, Ulusal Tozlar ve Patlayıcılar Derneği (SNPE) ve ardından SNPE Grubu ile başlayarak endüstriyel faaliyetlerinden yavaş yavaş ayrıldı . 1990 yılında, 1970 yılında Michel Debré tarafından alınan kararın ardından bir endüstriyel kara silahları grubuna (GIAT) dönüşen eski kara silahlanma yönü, 1969'dan 1973'e kadar Ulusal Savunma'dan sorumlu Devlet Bakanı, sınırlı hale geldi. şirket GIAT Industries (daha sonra Nexter sanayi grubu oldu ). 1992 yılında Deniz İnşaat Departmanı (DCN), DCNS adı altında kamu sermayeli özel bir hukuk şirketi haline gelmiş, daha sonra bu şirket daha sonra Naval Group adı verilen bir denizcilik hizmetleri sanayi hizmetleri grubuna dönüştürülmüştür . Tüm bu yeniden yapılanmalardan sonra, 1961'de 140.000'den fazla sivil ve askeri temsilciye (yaklaşık 9.000 mühendis ve 100.000'den fazla devlet işçisi dahil) sahip olan DGA, 2020'de 9.000'den az bir işgücüne sahiptir. proje yönetimi ve endüstriyel proje yönetimi rolleri, filo destek hizmeti (SSF) oluşturuldu.Haziran 2000Fransız Donanması'nın su üstü gemilerinin ve denizaltılarının operasyonel durumda bakımına (MCO) ilişkin sözleşme makamını tek bir yapı içinde sağlamak . DGA, 2007 yılına kadar, yaklaşık 3 bin kişinin çalıştığı “havacılık bakım hizmeti” aracılığıyla askeri uçak ve helikopterlerin bakım ve modernizasyonu alanlarında da görevler üstlendi. Bu hizmet Hava Kuvvetleri karargahına devredildi ve Aeronautical Industrial Service (SIAé) olarak yeniden adlandırıldı .
5 Ekim 2009Kararname n o "Silahlanmadan Genel Delegasyonu" ismi değişikliği ve organizasyon resmileştirilmesi 2009-1180 "silahlanma Müdürlüğü" haline gelir.
DGA bağlıydı nükleer ve konvansiyonel silahların gelen saldırılara, karşı silah sistemlerinin açıklarını değerlendirmek sorumlu Gramat çalışma merkezi, aktarılır CEA içindeocak 2010.
DGA'nın üç ana görevi vardır:
Daha doğrusu, DGA'nın çeşitli görevleri şunlardır:
Silahlanma Genel Delegesi , Savunma Genelkurmay Başkanı ve İdare Genel Sekreteri (SGA) ile birlikte Savunma Bakanının üç ana yardımcısından biridir .
DGA, askeri personel ile yakın işbirliği içinde çalışır. İkincisinin ihtiyaçlarından hareketle, operasyonel kullanımları boyunca test, kurulum desteği, devreye alma ve ardışık geliştirmeler dahil olmak üzere ön çalışmalardan kullanım aşamasına kadar ekipman ve silah sistemleri tasarlar.
DGA , silahlanma programlarını Fransa'dan , Avrupa Birliği'ndeki ortaklarla ve aynı zamanda ihracat yapacak müşterilerle koordine ediyor . Savunma Avrupası'nın hizmetinde olan DGA, işbirliğine dayalı silahlanma programlarının ortaya çıkmasını teşvik eder ve Avrupa Savunma Ajansı'nın gelişimine katkıda bulunur . Ayrıca, OCCar ( silahlanmada işbirliği için ortak örgüt) ile işbirliği içinde yürütülen belirli silahlanma programlarının yürütülmesini delege eder .
DGA ayrıca askeri teçhizat ve teknolojilerin test ve uzmanlık faaliyetlerini de içerir. Bu nedenle, Fransa'nın her yerine dağılmış olan test merkezleri , ister havacılık, deniz, kara muharebesi, füzeler, uzay, iletişim, siber savunma (cf. infra siteler) olsun , ileri tekniklerin test edilmesiyle ilgilenmektedir .
Bu hizmetler endüstriyel ekipmanın doğrulanmasına katkıda bulunur, aynı zamanda program bölümlerinin yararına sistemlerin niteliğine de katkıda bulunur.
DGA, Devletin önde gelen yatırımcısıdır ve araştırma faaliyetlerini, yeni ekipmanın geliştirilmesini ve silahlı kuvvetler tarafından kullanılması amaçlanan tüm ekipmanın veya yazılımın satın alınması ve desteklenmesi için yılda yaklaşık on bir milyar avro yatırım yapmaktadır.
Ayrıca bkz . silahlanma genel delegesi
Silahlanma için genel temsilci ( bakanlık temsilci silah için 1977 yılına kadar) dönemi, silah için genel bir mühendis, silahlı kuvvetlerin genel memuru veya endüstriyel dünyadan sivil bir figür bağlı olduğunu.
DGA personelinin önemli bir kısmı sivildir (2020'de toplam 9.000 personelden yaklaşık 6.000 kişi) ve ordu, esas olarak silah mühendisleri (IA) ile tasarım mühendisleri ve silah teknikleri (IETA) arasında dağıtılan yönetim pozisyonlarını işgal etmektedir. durum bu pozisyonları tahmin eder. Silahlanma teknik ve idari vücudun görevlileri gövdesine 2015 olarak yeniden sınıflandırılmıştır (OCTAA), silahlı kuvvetlerin komiser , DGA parçasını oluşturan çeşitli bölümlerin, idari, hukuki ve muhasebe hizmetleri atanır.
Sivil yöneticiler, sivil yöneticiler, idari ataşeler veya sözleşmeli acentelerdir: bu amaçla, üst düzey teknik yöneticiler, özel sektörünkine benzer prosedürler kullanılarak sözleşmeli (teknik ve ticari mühendisler) işe alınır. Asgari bir bac +4 diplomasından (RNCP'nin I seviyesi) işe alınırlar.
Tasarım ve üretim mühendisleri (IEF), DGA'nın (dıştan DUT ve .BTS düzeyinde işe alınan) üst düzey tasarım ve üretim teknisyenlerinden (TSEF) ve şirket dışından kişiler tarafından kısmen iç rekabetle işe alınan A kategorisi teknik yöneticileridir. mühendislik okulları mezunları veya yüksek lisans sahipleri arasındaki rekabet.
Set, devlet işçileri ve işçi statüsündeki teknisyenler ile B kategorisi devlet memurları tarafından tamamlanır: TSEF'ler ve idari sekreterler gibi teknik ve ayrıca C kategorisi ajanlar (idari asistanlar ve memurlar, organlar da dahil olmak üzere 1990 yılında kararname ile oluşturulmuştur) ).
2017 yılında, DGA'nın işgücü, %51'i yönetici olan 9.600 sivil ve askeri subaydı (2004'te 17.979 ve 2008'de yaklaşık 13.000'e kıyasla).
DGA'nın merkezi yönetimin bir parçası olan departmanları ve hizmetleri şunlardır:
Strateji müdürlüğü 2020 yılında kaldırılmış, yerine hem savunma sistemi mimari servisi hem de sanayi işleri ve ekonomik istihbarat servisi geçmiştir.
2018 yılında oluşturulan, ulusal yetkinliğe sahip bir hizmet olan Savunma İnovasyon Ajansı, Silahlanma Genel Delegesi'nin yetkisi altına alındı.
DGA, Ulusal Havacılık ve Uzay Araştırmaları ve Araştırma Ofisi (ONERA), Atom Enerjisi Komisyonu (CEA) ve Ulusal Uzay Araştırmaları Merkezi (CNES) ve diğerleri gibi birçok araştırma kuruluşunu , kamu ve özel kuruluşları finanse etmektedir.
O zamana kadar DGA'ya bağlı olan Gramat çalışma merkezi , daha sonra CEA'ya devredildi.ocak 2010. DGA, KOBİ anlaşmasının imzacısı olur .1 st Aralık 2004. DGA, bu anlaşma aracılığıyla, Savunmanın ilgilendiği KOBİ'lerin (örneğin, stratejik bilgi birikimine sahip olanlar) endüstriyel dokusunun gelişimini desteklemek istemektedir.
DGA, esas olarak sivil kariyerler için mühendisler ve bir azınlık için, Silahlı Kuvvetler Bakanlığı'nda görev yapan genç mühendisler yetiştiren aşağıdaki okulları denetler:
Savunma İnovasyon Ajansı, Silahlanma Genel Delegesine bağlı ulusal yetkinliğe sahip bir hizmettir . Yenilik ve bilimsel ve teknik araştırma açısından bakanlık politikasının uygulanmasından ve geliştirilmesi için tüm yararlı önerilerin yapılmasından sorumludur; personel, departmanlar ve hizmetler tarafından ilgili atıfları kapsamında yürütülen yenilik çalışmalarının ve bilimsel ve teknik araştırmaların uygulanmasını koordine etmek ve yönlendirmek; kendisine emanet edilen yenilik ve bilimsel ve teknik araştırma mekanizmalarına öncülük etmek ve kamu ve özel sektör aktörleri ile gerekli uluslararası ortaklıkları ve işbirliklerini geliştirmek veya uygulamak.