Bir profesyonel şube Aynı şirketlerde araya getiren etkinliğin sektöre ve bir anlaşma veya toplu sözleşmesi kapsamında. Ancak yasal olarak şube kavramını tanımlamak zordur. Bu zorluk, şubenin doğasından kaynaklanmaktadır: şirketlerin ortak çıkarlar etrafında gruplanması, koşullara göre alınan ve son derece farklı biçimler alabilen bir işveren inisiyatifidir. Fransa'da, İş Kanunu şubenin herhangi bir tanımını vermez, böylelikle eğer varsa, gerçek resmi özgürlüğe sahip işverenlerin bir ayrıcalığı olarak kalır.
Kullanım genellikle şubeyi ve toplu sözleşmeyi karıştırır. Bu kafa karışıklığı yanlıştır çünkü aynı branşta birden fazla toplu sözleşme olabilir.
Beş senaryo mümkündür:
Tüm bu durumlarda, şubeyi toplu sözleşme kavramına indirgemek, bu iki kavram ilişkili olsa bile mümkün değildir. Bu bağlantı, şubenin neden bazen bir veya daha fazla ilgili toplu sözleşmenin uygulama kapsamı olarak tanımlandığını açıklar.
Şube, faaliyet sektörü (NAF) ile ilgili bir kavramdır, ancak hem doğası hem de kapsamı ile ondan ayrılır.
Faaliyet sektörü, kamu istatistiklerini uyumlu hale getirmek için Avrupa düzeyinde tanımlanan bir kavramdır. Kökeni bu nedenle idari niteliktedir. Fizyonomisi dallarınkinden çok farklıdır.
Aynı faaliyet sektörü genellikle birkaç branşla ilgilidir. Bu, örneğin mühendislik ve teknik çalışmalar veya motorlu taşıtların yapımı için geçerlidir .
Tersine, bir şube genellikle birkaç faaliyet sektörünü kapsar. Örneğin, toplu temizlik sözleşmesi 7 farklı faaliyet sektörüyle ilgilidir.
Şube, tarihsel olarak, işverenler ve çalışan temsilcileri arasında bir diyalog alanı olarak hizmet verecek şekilde kuruldu. Sosyal taraflar şirketi bir çatışma yeri olarak görmeyi kabul ettiklerinde, şube kendisini danışma ve müzakere için ayrıcalıklı bir yer olarak bile kurdu.
Uygulamada, şubeler toplu sözleşmeler veya şube sözleşmeleri müzakere eder. Sözleşmeler iş sözleşmesinin esas maddelerini (ücret, çalışma saatleri) kapsarken, sözleşmeler diğer konuları kapsamaktadır.
Auroux yasalarının şirketlere getirdiği yıllık müzakere yükümlülüğü önemini zayıflatsa da sektör müzakereleri bugün canlı kalmaktadır. 2012 yılında bir önceki yıla göre küçük bir artışla 1236 şube metni (konvansiyon ve sözleşme) Çalışma Bakanlığına teslim edildi. Bu değerlendirme kısmen müzakere açısından artan yükümlülüklerden kaynaklanmaktadır. Asgari şube maaşlarına ilişkin geleneksel müzakerelere ek olarak, iş alanında (eğitim, iş ve becerilerin ileriye dönük yönetimi, vb.) Veya tamamlayıcı sosyal koruma alanında gerçekten çok sayıda tema vardır.
Dalları bir anda antik geçmişinden olduğundan, çağdaş tezahürü tarihli XIX inci yüzyılın, kanunla yenilenir 1950 kolektif anlaşmalara, kapitalizmin mevcut biçimleri onların adaptasyon ve gelecekteki birçok soru gündeme getirmiştir.
Bu sorular ilk olarak şube sayısına odaklandı. Sayımlara göre, Fransa'nın bazıları grup temelli 700 ila 900 arasında profesyonel şubesi var. Poisson 2009 raporuna göre, sadece 57 şubede 50.000'den fazla çalışan ve 450'de 5.000'den az çalışana sahip. Şube sayısındaki azalma bu nedenle kamuya açık tartışmalarda düzenli olarak sözü edilen bir Arlésienne'dir.
Bu sorular aynı zamanda şubelerdeki sosyal diyaloğun meşruluğuna da odaklanmıştır. Kuralları, 20 Ağustos 2008 tarihli temsil edilebilirlik kanunu ile reforme edilerek, şirketlerde işçi sendikalarının temsil edilebilirliğinin asgari izleyici eşiğine tabi şubelerde tanınmasını sağladı.