Saint-Michel çevre kompleksi | |
![]() Frédéric-Back Park (Kuzey girişi). | |
Coğrafya | |
---|---|
ülke | Kanada |
Bölge | Quebec |
Kent | Montreal |
ilçe | Villeray – Saint-Michel – Parc-Extension |
Alan | 192 hektar (kompleks) / 43 hektar (park) |
özellikleri | |
Tür | Eski kireçtaşı ocağı , eski çöp sahası (atık) |
Yönetim | |
Sahip | Montreal Şehri |
internet linki | [1] |
yer | |
İletişim bilgileri | 45 ° 33 ′ 48 ″ kuzey, 73 ° 37 ′ 44 ″ batı |
Saint-Michel Çevre Kompleksi (Çeşm) atık geliştirme faaliyetlerinin, eğitim faaliyetleri yanı sıra, bir parkı gibi 192 hektar, işgal çok fonksiyonlu bir alandır. Bu göbeğinde bulunan Saint-Michel - - Parc-Uzatma Villeray ilçe kuzey Montreal , Quebec .
Saint-Michel Çevre Kompleksi'nin (CESM) sınıflandırma merkezi 1989'da kuruldu . Bu merkez, Miron firmasından arazi satın alınmasının ardından Montreal Belediyesi'nin gerçekleştirdiği ilk projelerden biridir . Üretilen atığı yönetmek için aynı anda bir kompost merkezi, bir aktarma merkezi ve bir yakma fırını da inşa edildi. Ayıklama merkezi, 2018'de işlenmek üzere yaklaşık 156.000 ton malzeme aldı.
CESM, bir biyogaz güç istasyonu içerir . Biyogaz büyük kuyularda toplanır. Genellikle yaklaşık yirmi metre derinliğinde olan bu kuyular, dev kompresörlere ve biyogazı elektriğe dönüştüren bir elektrik santraline bağlıdır. Sonuç olarak, ayrıştıkça atıktaki organik madde biyogaz üretir. Bu esas olarak metan (CH 4 ), karbon dioksit (CO 2 ) ve diğer bazı safsızlıklardan oluşur.
Bir yoktur kompost Kompleks içinde ve ahşap yonga sitesi. CESM'ye bir kompostlama merkezi eklemenin amacı, çöpe atılan veya yakılan atık miktarını azaltmaktı . Gelen 1994 , bu bahçeleri ve tablo atık kalıntıları 14 ila temsil ettiği tahmin edilmektedir % 15 ,% kompost atık 170,000 ton temsil Yıllık olarak üretilen her atığın.
1997 yılında kabul edilen yeni Frédéric-Back Park projesi , metropolün modern bir yeşil alan temsilcisi yaratmak amacıyla Montreal şehri tarafından başlatıldı. Büyüklüğü onu Montreal'deki en büyük yeşil alanlardan biri yapar . Saint-Michel Çevre Kompleksi'nin merkezinde yer alan bu park, Saint-Michel bölgesinin metamorfozunda önemli bir rol oynamaktadır. Çevreyi ve kültürü etkileyen mücadelelerde yer alan sanatçı Frédéric Back'in ( 1924 - 2013 ) onuruna verilmiştir .
Saint-Michel bölgesi, uzun süredir bu faaliyetlerin ekolojik ve sosyal etkileri dikkate alınmadan veya ölçülmeden yürütülen önemli endüstriyel operasyonların yeri olmuştur. Montreal Şehri, uzun süredir sanayileşme kurbanı olan bu alanın rehabilitasyonunun sorumluluğunu üstlenmeye karar verdi.
Böylece 1990'larda , sürdürülebilir kalkınma ilkelerine saygı duyarak, aşama aşama bu projenin temellerini oluşturan bir master plan doğdu. Bu sitenin ana planı, geniş bir yeşil alan etrafında çevresel ve teknolojik bir kompleks oluşturmaktır. Projenin amaçları aşağıdaki gibidir:
Park planı, Merkez ve Taç olmak üzere iki ana alana gruplanmış sekiz farklı sektöre sahiptir. La Couronne farklı ortamlara sahiptir: ziyaretçilere sunulan çeşitli binalar, yollar, bahçeler, çardaklar ve diğer hizmetler vardır. Halen yapım aşamasında veya planlama aşamasında olan parkın merkezi, daha çok geniş doğal alanlarla dikkat çekiyor.
Parkın tam açılışı 2026'da planlanıyor . Büyük ölçüde Montreal şehri tarafından finanse edilen işin maliyetinin 350 milyon dolar olduğu tahmin ediliyor ve bunun 120 milyon doları şimdiden ilk aşama için harcandı.
Boisé est'nin görünümü.
Biyogaz toplama kuyuları için koruma küresi.
Eski Miron ocağı.
Parkın kuzey yolu.
La TOHU , sirk sanatlarının yayıldığı bir yerdir. TOHU terimi, yeni fikirlerin ortaya çıktığı ilkel kaos anlamına gelen İbranice “ Tohu wa-Bohu ”dan gelir.
La TOHU, Montreal'deki Saint-Michel bölgesinin kalbinde çekici bir yerdir . Ana bina 2345 Jarry Street East adresinde yer almaktadır . TOHU binası LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) sertifikası almıştır .
19. yüzyılda, Montreal şehri sanayileşti. Dünyanın en büyük iç limanlarından birine sahiptir. 1895 yılında Saint-Michel bölgesinde bir kireçtaşı ocağı işletmeye başladık . Kentin işletmeleri, sanayileri ve vatandaşlarının gri ebatlı taş, kırmataş, kireç, çimento vb. konularda önemli ihtiyaçları bulunmaktadır. Quebec hükümeti daha sonra belediyeleri kara ve demiryolları kurmaları için sübvanse ediyor. Ekstraksiyon siteleri daha erişilebilir hale geliyor ve böylece kariyer gelişimine katkıda bulunuyor.
20. yüzyılın başında birkaç taş ocağı faaliyetteydi. Küçük çiftlikler birleşir ve büyük çiftlikler haline gelir. O zaman Saint-Michel, önemli bir çıkarma merkezi haline geldi. O zaman, takma ocağı işçileri, “kara ayaklar,” değişen ücretler kazanılan $ 2.50 için $ 4.00 başına 12- için günün saat vardiya ve 6 günlük hafta. Mevcut 2020 dolarında , bu yaklaşık 7,25 $/saat'e çıkıyor . Operasyon risksiz değildir. Kazaların en önemli nedeni deneyimsiz işçiler tarafından patlatmadır. Bir noktada, Saint-Michel'deki kireçtaşı ocakları , topraklarının yaklaşık % 50'sini oluşturuyordu .
1925 yılında Miron ailesi siteyi satın aldı. Amaçları, çimento üretimi için kritik bir malzeme olan kireç taşını kullanmaktır. 1950'lerin sonlarına doğru kardeşler , blok ve silindir gibi beton ürünleri işlemek ve üretmek için topraklarında bir çimento fabrikası kurdular. Kuzey Amerika'daki en büyük çimento üreticileri arasındadırlar .
Yıllar geçtikçe, taş ocağı bölgede daha derinden gelişir. Faaliyetlerini kuzey ve güneydoğuya genişletmek için Montreal şehrinin onayını aldıktan sonra, 1979'da bir tartışma çıktı . Bu, taş ocağında kullanılan patlatma komşu nüfusu rahatsız ettiğinden, Montreal vatandaşları tarafından misillemelere neden olur. Bir yıl sonra, Parti Québécois bu tartışmaya son verdi ve kariyer gelişimini yasakladı. Giderek daha az kazılacak arazi ile taş ocağı faaliyetleri yavaşlar.
60 yıllık faaliyet süresi boyunca, taş ocağı, Sainte-Justine Hastanesi ve Complexe Desjardins gibi çok sayıda bina inşa etmek için kaynak sağlayarak Montreal'in büyümesine büyük katkıda bulunmuştur .
1968'den itibaren , özellikle bölgenin konumu nedeniyle, taş ocağının kullanımı yavaş yavaş başka bir işletmeye doğru kaymıştır. 1968 ve 2009 yılları arasında , Miron taş ocağı , Montreal kentinden, Montreal, Laval ve Güney Sahili'nin banliyölerindeki 27 belediyeden 40 milyon metrik tondan fazla evsel atık aldı . Montreal dışındaki şehirleri atıklarını Miron taş ocağı sahasına bırakmaya teşvik etmek için, Montreal şehri 1969'da 12.50 $/metrik ton ve 1989'da 12.44 $ /metrik ton tarifeleri teklif etti . Sahanın nihai olarak kapatılmasından hemen önce, yakma fırını kapatıldığından bu yana sahadaki atık miktarları arttı. Zirvede, atılan yıllık miktarlar yılda 300.000 metrik tondu.
2009'da CESM'de atık depolaması sona eriyor.
In 1984 , idaresi altında Jean Drapeau , Montreal şehir aldım ve 53 milyon $ bir ücret karşılığında özel yönetim altında Miron ocağı resmi sahibi oldu. Amaç, 1986'da bu taş ocağının ve 1987'de düzenli depolama sahasının tüm işletme faaliyetlerini durdurmaktı .
O andan itibaren, bu site için yeniden geliştirme planı için ilk fikirler ve tartışmalar başlar ve fikirler hareket eder. Hemen 20.000 konutun inşası için bir fikir doğdu. İlçeye park yapma fikri de gündeme geliyor. Bisiklet yolları, oyun alanları ve ayrıca bir golf sahası gibi başka fikirler de dolaşıyor.
Mayıs 1989'da, Montreal şehri, bölgeyle ilgili toplum örgütleriyle bir konferans düzenledi . Bu konferans, Saint-Michel bölgesindeki ana oyuncuları ve bu alandaki birkaç uzmanı bir araya getiriyor. Konsensüs, taş ocağının mümkün olan en kısa sürede kapatılması yönünde olacaktır. In 1991 , Montreal şehir bir biyogaz tesisi kurmak üzere öneri kabul etti. In 1995 , Montreal şehir tamamen 2020 yılına ocağı redeveloping amaçlayan uzun vadeli bir yeniden canlandırma projesi başlattı.
Şehir bir imar planı hazırlar ve sitenin gelişimiyle ilgili görüş ve fikirlerini almak için yerel toplulukla yakın işbirliği içinde çalışır. Mahalle sakinleri çevresel faaliyetler için ihtiyaçlarını belirler.
1995'ten bu yana sitenin tasarımına ve geliştirilmesine 180 milyon dolar yatırım yapıldı. Bu yatırımlar, toprak dekontaminasyonu , yeşil alan ve toplum merkezi oluşturulması için kullanıldı.
2009 yılında, 40 milyon tondan fazla atık birikiminden sonra, CESM kuru malzemeler için depolama faaliyetlerine son verdi (Ville de Montréal, 2010, s. 6). Kuru malzemeler, "fermentasyona duyarlı olmayan ve tehlikeli atık içermeyen ezilmiş veya parçalanmış kalıntılardır".
Bugün CESM, Montreal'in en büyük ikinci yeşil alanı olma yolunda ilerliyor. Parkın inşaatının başlamasından bu yana 48 hektarlık alan kesinleşerek halka açıldı ve geri kalanı kademeli olarak geliştirilecek. Parkın inşaatı 2026 civarında tamamlanacak ve daha sonra nüfusun tamamen erişimine açılacak.
CESM tasarımcılarının karşılaştığı engellerden biri, sahaya gömülen atık türlerini çevreleyen belirsizliktir. Atık depolama arşivleri bir kundaklama saldırısında yandı. Bu olay, gerçek gömülü hacimler ve atığın tehlikelilik derecesi bilgisinde boşluklar yarattı.
Eski depolama sahasının son kaplaması aşağıdaki parametreleri karşılayacak şekilde tasarlanmıştır:
Kaplamada beş ana katman vardır, yani:
Yüzey toprağındaki kompost karışımı, bitki kalıntılarını mevcut flora için besin maddelerine dönüştürmek için gerekli birkaç organizmayı barındırmayı mümkün kılar. Koruyucu katman, alt katmanların korunmasına yardımcı olur. Kılcal aşama, havanın sızmasını ve belirli gazların salınmasını önleyen su ile doygun hale gelebilir. Kum ve jeotekstilden oluşan filtrasyon katmanı, üst katmanın filtrasyon aşamasına dökülmesini önlemeye yardımcı olur.
Sahadan kaçan biyogazın işletilmesi için ön adımlar 1987 yılında Montreal şehrinin ihale çağrısının hazırlanmasıyla başladı . Bu ilk girişim 1989'da ekonomik nedenlerle sona erdi, ancak tamamen unutulmadı. 1991 yılında, bir biyogaz elektrik santrali inşa etmek için Gaz Métropolitain ve SNC-Lavalin şirketleri arasında bir ortaklık kuruldu. Operasyonları üstlenmek üzere GAZMONT şirketi kurulacak. 1997'de operasyonlar başladı ve Montreal şehri, GAZMONT'un yılda bir milyon dolarlık elektrik üretimi için biyogaz kullanmasına izin verdi.
Yağmur suyunun atıklardan geçmesine sızıntı suyu denir . Bu sular yeraltı suyu tablosunu kirletebilir. Sızıntı suyunun arıtılması Kompleksin önceliklerinden biridir. Montreal şehir “de görüldüğü gibi [...] sızıntı suyu sürekli olarak iki toplama kuyusundan ekstrakte edilir ve yaklaşık olarak 2,100 metre 3 günlük bir tedavi merkezi pompalanır. Bir kompresör, belirli kirleticileri gidermek için içine basınçlı hava enjekte eder. Sıvılar daha sonra sıhhi kanalizasyona pompalanıyor ve ardından çevre standartlarına uygun olarak atık su arıtma merkezine gönderiliyor ”.
Kompleksin organik kalıntı madde bozunmasının gözlemlendiği bir alana inşa edildiğini bilerek, bir çevresel izleme programı oluşturmak gerekliydi. Göre Çevre Bütçe görüşmelerine Dairesi (BAPE), bu programın amacı yürürlükteki standartlara ve organizatörü tabi olduğu şartlara bitkinin faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu doğrulamak içindir. Programın şeffaf ve tüm nüfus için erişilebilir olması esastır.
Program iki ana bileşene ayrılmıştır:
Birincisi hava kalitesi izleme ile ilgilidir ve CH4, CO2, CO, O2 ve H2S konsantrasyonlarının ölçülmesini, toprak yüzeyindeki yüzey emisyonlarının ve metan konsantrasyonlarının ölçülmesini ve saha çevresindeki kokuların gözlemlenmesini içerir.
İkincisi, toprak altı ve yeraltı suyu izleme ile ilgilidir ve izleme kuyularında manuel metan ölçümü, otomatik izleme kuyularıyla sürekli metan ölçümü, evlerde, yeraltı altyapısı ve bina temellerinde metan ölçümü ve yeraltı suyu numunelerinin alınmasını içerir.
Bu iki amacı karşılamak için Kompleks, bu programa tahsis edilmiş 151 kuyu kurmuştur. Bunlardan otuz kuyu, su örneklerinin serbest bırakılmasına izin vermenin yanı sıra, topraktaki metan ve yeraltı suyu seviyesindeki dalgalanmaları otomatik olarak ölçer. Kalan 121 kuyu, topraktaki biyogaz seviyelerini ölçmek için kullanılır.
Miron taş ocağı sahasının geleceği hakkında, ikisi BAPE'den , ikisi Montreal Danışma Bürosu'ndan (BCM) ve diğerleri Montreal Kentsel Topluluğu'ndan (CUM) olmak üzere çeşitli halkla istişareler ve oturumlar düzenleniyor .
In 1989 , BCM vatandaşlar gelip proje hakkındaki görüşlerini sunmak için ilk fırsatı sundu. Bu toplantılar, yerel bir paydaşın aşağıdaki ifadesiyle gösterildiği gibi, nüfusun projenin içeriği hakkında bilgi edinmesine olanak tanır: “[…] En azından bunun gidip bilgi aramak için bir fırsat olduğunu söyleyebilirim, yaklaşımımızı yapılandırın, temsiller yapın […]. Çok sık kınama, duruşmalar bazılarını kınamamıza izin veriyor ... ama hepsinden önemlisi, bize önümüzdeki yıllarda işimize yarayacak bir bilgi yığını verecekler çünkü bilgiler orada ve oradan ifşa edildi, üzerinde çalışabiliriz. ki”.
1989'da Montreal Şehri ile yapılan istişarelerin ardından, 1992'de BCM tarafından yeniden yeni çalışmalar yapıldı . Bu sefer, Miron sahasının geleceği hala tartışmanın merkezinde yer alıyor, ancak istişarelerin başlığının altını çizdiği gibi atık yönetimi konusu daha geniş bir ölçekte genişletiliyor: “Entegre atık yönetimine doğru”. Planlanan ve duyurulanlara kıyasla tüm beklentilere karşın, özellikle 1989'da BCM'nin önceki istişareleri sırasında, depolama sahasının 1994'te kapatılamayacağı duyurulur .
Bu duyurudan çok kısa bir süre sonra, Saint-Michel'in toplum örgütleri eski Miron ocağına karşı toplu eylemlere öncülük etti. Metinde daha sonra şöyle deniyor: “Bu birlik, diğer şeylerin yanı sıra, Nisan 1993'te, Doré yönetimi üzerinde baskı kurmayı amaçlayan bir halk istişaresinin Nisan 1993'teki organizasyonuna yol açacaktır, böylece Doré , Doré'nin tarih konusundaki taahhütlerine saygı duyacaktır. depolama sahasının kapatılması ”.
Meloche taş ocağındaki çöp depolama merkezlerinin ve eski Miron taş ocağındaki atık işleme ve bertaraf merkezinin yakın zamanda kapatılmasıyla karşı karşıya kalan Montreal belediyelerinin on iki belediye başkanı, atıklarının yönetimi için bir anlaşmayı onaylamaya karar verdi. Bu, Montreal adasında (RIGDIM) belediyeler arası atık yönetim kurulunun oluşturulmasıdır. RIGDIM'in projesi, Montreal adasındaki belediyeler için bir atık yönetim sistemi oluşturmaktı. Bu sistem, elektrik üretimi ile geri dönüşüm, kompostlama ve yakma yöntemleri ile konut, endüstriyel, ticari ve kurumsal atıkların yönetimini içeriyordu. RIGDİM, projesinin doğası ve büyüklüğü gereği , Çevre Bakanı tarafından projesinin çevresel etkisi hakkında bir çalışma yürütmekle görevlendirilmiştir .
21 Aralık 1990, Çevre Bakanı yürütülecek çevresel etki çalışmasına ilişkin direktifleri teklif sahibine (Régie) gönderir. 17 Mart 1992, bir mühendislik firması tarafından yapılan çevresel etki çalışması onaylanmak üzere Çevre Bakanlığı'na sunulur . Yapılan belirli değişikliklerin ardından, etki çalışması şu konularda kamuya duyurulur:5 Ocak 1993 ve halkla istişare için yer bırakır.
Nın-nin 5 Ocak de 19 Şubat 1993, bilgilendirme ve istişare döneminde, fiili duruşma öncesi, yüzden fazla kişinin geçtiğini görmekte ve vatandaşlardan veya kuruluşlardan 27 duruşma talebine izin vermektedir. 17 Şubat 1993, BAPE , Çevre Bakanı'ndan bir soruşturma ve kamuya açık bir duruşma açma yetkisini alır.
Kamuya açık duruşma iki ayrı dönemde gerçekleşir. İlk bölüm beş gün sürer (22 Mart de 26 Mart 1993) ve nüfusun proje sahibine soru sormasına izin verir. İkinci bölüm bir ay sonra gerçekleşir ve ardı ardına on gün sürer.28 Nisan de 7 Mayıs 1993). Bu proje büyük bir heyecan uyandırıyor ve çok sayıda insan görüşlerini ifade etmek için duruşmalara katılıyor. Komite, bu süre içinde 18 oturum gerçekleştirir ve bu süre zarfında 77 özet sözlü veya yazılı olarak sunulur. Komite, bilginin yerel kanallarda daha yaygın bir şekilde yayılmasını sağlayan eşzamanlı bir Fransızca-İngilizce çeviri sistemi kurmuştu.
Biyogaz geri kazanım tesisi projesi, Gazmont tarafından 1994 yılında yüksek metan içeriğine sahip atıkların ayrışmasından kaynaklanan biyogazın geri kazanılması için kurulmuş bir projedir. BAPE, bu projenin etkilerini daha iyi anlamak için oturumlar düzenliyor. Bu projeyle ilgili duruşmalar dört ay sürüyor.21 Mart de 21 Temmuz 1994. Duruşmaların ilk kısmı bilgilendirici ve proje hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen yaklaşık otuz vatandaş ve kuruluşu bir araya getiriyor. İkinci kısım daha resmidir, komisyon tarafından alınan toplam 26 özet ve sözlü sunum sunulur.
Komisyon, halka açık oturumlar sırasında vatandaşların olumsuz sonuçlara maruz kaldığını ve bu tesisin geliştirilmesiyle ilgili yüksek beklentileri olduğunu kaydetti. Düzenli depolama merkezinin kapatılması, atık yönetimi, enerji seçeneği, bunun yarattığı riskler ve faydalar, vatandaşların yaşam kalitesi ve maruz kaldıkları sıkıntılar ve güvenlik dahil olmak üzere projeyi çevreleyen çeşitli yönler üzerinde çeşitli temalar gündeme getirildi. .
Vatandaşların en büyük endişelerinden biri çöp depolama merkezinin kapatılmamasıdır. Atıkların parçalanmasından kaynaklanan biyogazı elektrik üretmek için kullanan bir elektrik santrali kurmak, depolama sahasının asla kapanmayacağını gösteriyor ve bu da etkilerden etkilenen mahalle sakinlerini endişelendiriyor. Bu nedenle bazı kuruluşlar, şehirden sitenin nihai kapanışı için bir tarih belirlemesini istiyor.
Proje ile ilgili faydalar ve riskler ile ilgili olarak, katılımcıların çoğunluğu ekonomik ve çevresel faydaların mahalle sakinleri için olumlu ve karlı olacağını umuyor. Ancak projenin sahipleri, bu ekonomik avantajların bölge veya sakinleri için öngörülmediğini açıkça ifade ettiler ve bu da Saint-Michel'in organizasyonlarını ve sosyal gruplarını soru sormaya ve tepki vermeye sevk etti: “[.. .. .] Kimler? faydalardan yararlanacak mı? Kesinlikle bu fabrikanın tüm rahatsızlıklarına da katlanacak olan Saint-Michel […] halkına değil ”.
Fabrikanın kurulması, istihdam yaratılması anlamına gelir, ilçe sakinlerine fayda sağlayabilecek bu avantaj, duruşmalar sırasında dile getirilen olumlu bir noktadır. Bu fabrikanın yarattığı yeni işler sayesinde mahalle gelişebilir ve gelişebilir.
Kompleksin çevreye olan olumsuz etkilerini en aza indirecek programlar ve politikalar benimsenmiştir.
Sitenin çevresel etkisini en aza indirmek için çeşitli faaliyetler uygulanmıştır . CESM, biyogaz ve kompostlama sahalarında çalışan bir elektrik santrali olan Montreal şehrinde geri dönüştürülebilir malzemeler için bir ayırma merkezine sahiptir. Organik atıkların ayrışması metan ve karbon dioksit gibi gazlar üretir , ozon tabakasının bozulmasına katkıda bulunur ve hoş olmayan kokular yayar. Bu zararlı etkileri gidermek için, gömülü atık tamamen bozunana kadar biyogazı toplamak için toplama kuyuları kuruldu. Ayrıca bu kuyular, biyogazın elektriğe dönüştürülmesini sağlayan bir elektrik santraline bağlanmaktadır. 2008'de bu girişim, atmosfere CO2 emisyonlarını 500.000 ton azalttı.
Son 20 yılda yaklaşık 10.000 ağaç veya çalı dikildi. Sahadaki bitki örtüsünü beslemek için sadece yağmur suyu kullanılmaktadır. Kazı çalışmalarından elde edilen malzeme ve ağaç yaprakları gibi beş milyon ton malzeme, yeni parkın toprağını oluşturmak için yeniden kullanılıyor. Ayrıca zümrüt dişbudak kurdundan etkilenen ve şehir tarafından kesilen dişbudak ağaçlarının kerestesi tekrar park mobilyası ve bina yapımında kullanılmaktadır. Saha ayrıca, kirletici atık içeren yeraltı katmanlarına su sızmasını en aza indirmeyi amaçlayan bir sulama sistemini de içeriyor. Bu, kirleticilerin Montreal'in hidrografik ağını kirletmesini önler .
CESM'de sitenin ve aynı zamanda vatandaşların çevresel etkisini azaltmak için başka faaliyetler de uygulanmaktadır. Ecocentre, geri dönüştürülebilir malzemeler için geri dönüşüm ve ayırma merkezi ve kompostlama programları, çöplüklere gömülen artık malzemelerin oranını azaltır.
1960'ların başlarında vatandaşlar, diğer şeylerin yanı sıra, taş ocağı operasyonları ve malzemelerin taşınmasından kaynaklanan koku, gürültü ve titreşimlerden şikayet ettiler. Düzenli depolama ve kazı faaliyetlerinin sona ermesi bu sorunları bir süreliğine gidermiştir. Ancak, site hala kış aylarında kar çöplüğü olarak kullanılmaktadır. 2016 yılında , kar fırtınasını takip eden günlerde, saatte yaklaşık 150 kamyonun , Montreal Adası'nda toplanan karın yaklaşık % 40'ını biriktirmek için Komplekse gittiği tahmin ediliyordu .
Jolivet ve Carré'ye göre şehir, CESM'yi geliştirmek için “bölümlere ayrılmış bir yaklaşım”ı tercih etti. Sitenin sosyal kabul edilebilirliğini etkileyen dönüşümüne dair bütünsel bir görüş elde etmek zordu . Yine de Jolivet ve Carré'ye göre, CESM'ye ulaşmak için sınırlı toplu taşıma arzı , sahadaki tesislerden yararlanmanın önünde bir engeldir. CESM'ye yöneltilen bir diğer eleştiri, toplum hizmetleri için farklı yerlerin seçimi ile ilgilidir. Rekreasyon ve spor binalarına özellikle dikkat ettiğimizde, çoğuna Ahuntsic-Cartierville ilçesi sakinlerinin daha kolay erişebildiğini görebiliriz . Kompleksin batısında, bu ilçenin yakınında yer alırlar.
Saint-Michel bölgesi yoğun nüfusludur ve nüfusu çok çeşitlidir. Yüksek bir nüfus yoğunluğuna sahip olan bu topluluk, çeşitli ekonomik ve sosyal zorluklarla karşı karşıya. Bu bölgenin nüfusu, Montreal ortalamasının altında bir ortalama gelire sahiptir. Ayrıca ilçede göçmen oranı da yüksektir. Bu faktörler daha yüksek bir işsizlik oranına dönüşüyor.
Saint-Michel Çevre Kompleksi projesi, yukarıda bahsedilen çeşitli konuları ele almak için belirli önlemler içermektedir. In 1996 , Cirque du Soleil Çeşm sitesinde merkez ofisi açtı. Bu ivmeye dayanarak, ilk Ulusal Sirk Okulu'nu açtılar . Ardından 2004 yılında yapımı gerçekleşen TOHU geldi . Bu çeşitli girişimler, Montreal'in ekonomik gelişimine katılmayı amaçlamaktadır. Bu kuruluşlar birlikte, bölgenin kalbinde uluslararası bir sirk direği oluşturarak turistleri cezbeder ve yerel istihdamı teşvik eder.
Yıllar geçtikçe, CESM'nin eteklerinde bulunan taçta bir dizi mağaza ve işletme yerleşmiştir. Parkı çevreleyen gelişmelerin yoğunluğu, yerel ve çevredeki nüfusu orada bulunan mal ve hizmetleri tüketmeye teşvik ediyor. CESM, yılda 12.000 ziyaretçi çekmektedir ve kurulduğu 1988 yılından bu yana 2.400'den fazla iş sağlamıştır .
1996 yılında eski çöp sahasından çıkan gazın geri kazanılması ve elektriğe dönüştürülmesi için tesisler sahaya eklendi. İlk üretim 23 MW'a kadar üretime izin verdi . In 2017 , elektrik üretim 4.8 olarak gerçekleşti MW . Ayrıca 2005 yılından itibaren fırınların ürettiği ısı geri kazanılarak TOHU ve Cirque du Soleil binalarının ısıtılması sağlanmıştır.
Cirque du Soleil ve kurulması En pist merkez tarafından takip 1994'te, Cité des arts Cirque du ve Ulusal Sirk Okulu içinde 2003, Çeşm kültürel etkisini arttırır. TOHU'nun 2004 yılında inşa edilmesi , benzersiz bir kültürel çeşitlilik sağlayarak sektörün gelişmesini sağlamıştır. Bu kavşağın ana hedeflerinden biri, Montreal'i sirk sanatlarının uluslararası başkenti yapmaktır. Ulusal Sirk Okulu'nun kapılarını açan CESM'nin oluşturulması , dünyanın her köşesinden birçok öğrenciyi ağırlıyor. Sektörün bu yeniden değerlendirilmesi benzersiz bir kültürel çeşitlilik getiriyor. Bazı uzmanlara göre, Ulusal Sirk Okulu, TOHU ve bölgedeki etnik topluluklardan gençler arasında bir etnokültürel ağ gelişmiştir.
Eski depolama sahalarının işletilmesi sırasında koku ve gazın yayılması gibi bazı zararlı olaylar gözlemlenmiştir. Bu çeşitli problemler gerekli düzeltmelerin yapılabilmesi için çalışmalara konu olmuştur. Quebec ve Fransız üniversiteleriyle ortak yürütülen özel projelerle iyileştirmeler yapıldı. Toplam 20 öğrenci, bir çalışma sonu projesinin veya stajın bir parçası olarak katkıda bulunabildi.
CESM'de çalışılan veya çalışılan ana konuların bir listesi: