Gelen ekonomi , bir platformdur bir yaratan bir aracı olduğunu pazarı . Ek olarak, bir platform aynı zamanda grupları bir araya getiren ve ekonomik ve sosyal alışverişleri teşvik eden bir aracıdır.
Dijital Cumhuriyeti Kanunu 7 Ekim 2016 tarihinden itibaren bir platform tanımlayan bir ücretli veya ücretsiz bir şekilde, bir profesyonel ölçüde, herhangi bir gerçek veya tüzel kişi arz", kamuoyuna bir online iletişim hizmeti dayalı:
1 ° Üçüncü taraflarca sunulan veya çevrimiçi hale getirilen içerik, mal veya hizmetlerin bilgisayar algoritmaları aracılığıyla sınıflandırılması veya atıfta bulunulması;
2 ° Veya bir malın satışı, bir hizmetin tedariki veya bir içeriğin, bir malın veya hizmetin değişimi veya paylaşımı amacıyla birkaç tarafın bir araya getirilmesi.
Nick Srnicek 5 tür platformu ayırt eder: daha sonra reklam alanını satmak için kullanıcı bilgilerini çıkaran ve analiz eden reklam platformları (örneğin, Google ), süreç üreticilerini birbirine bağlayan endüstriyel platformlar ( endüstriyel platformlar ), mal ve kaynaklara erişimi pazarlayan ürün platformları , yalın platformlar gibi, Airbnb , nihayet istifade varlıkları yok ve platformlar (bulut bulut platformları kira veri depolama o) (örneğin, Amazon Web Servisi).
Bu arada robotlar. Tıklama çalışması (2019) üzerine yapılan ankette Antonio Casilli , " değer üreten çeşitli kullanıcı kategorilerini ilişkilendiren çok taraflı algoritmik koordinasyon mekanizmaları" platformlarını karakterize ederek Nick Srnicek'in tanımını genişletiyor . Bir piyasa prensibine göre, platformlar birer işletme olurken, yakalanan değeri dolaştırır. Platformlar kendilerini "piyasa-iş melezleri" olarak sunuyor.
Platformlar, belirli bir çok taraflı platform türü olarak inşa edilmiştir, çünkü farklı aktör kategorilerini farklı fiyatlarla birbirine bağlarlar . Bu nedenle ekonomik modelleri, aktör kategorileri arasındaki çapraz etkilerin sömürülmesine dayanmaktadır.
Platform ekonomisi ağ etkileri ile karakterize edilir ve ağ yapılarına dayanır . Bir ağın değeri, kullanıcı tabanına bağlıdır: bir tüketici için fayda, aynı malı kullanan bireylerin sayısına bağlıdır. Bu nedenle bir platformun amacı, onu çekici kılmak için yeterli ve bu çekicilik nedeniyle kullanıcı sayısının artacağı kritik bir eşiğe ulaşmaktır. Kullanıcı sayısına yapılan vurgu, Sarnoff yasası , Metcalfe Yasası ve Reed Yasası'nın formüle edilmesine yol açan birçok çalışmaya konu olmuştur . İlk durumda, bir ağın faydası, ağın değerini kullanıcı sayısıyla ilişkilendiren doğrusal bir fonksiyonla temsil ediliyorsa, Metcalfe için değeri, kullanıcı sayısının karesiyle orantılıdır. Bir ağın faydasının boyutuyla birlikte katlanarak büyüdüğünü söyleyen Reed yasasını göz önüne alırsak, kullanıcı sayısının ağırlığı daha da artar. Platformlar arasındaki rekabetçi bir pazarda, ağ etkileri , çekiciliğin artan getirileri nedeniyle, bir aktör, dikkate alınan tüm pazarı ele geçirebileceğinden, genellikle kazanan her şeyi alır etkisine yol açar .
Platform varlıkları fiziksel değildir. Şirketlerde olduğu gibi, üretken tabiiyet ilişkilerine veya sundukları ürün veya hizmetin iyiliğine değil, her işlem sırasında çok sayıda aktörün faaliyetine bağlıdır. Platformlar, fikri mülkiyet ile korunan algoritmalar aracılığıyla aracılık hizmetleri sunar.
Değer yaratmak için platformlar, kullanıcıların kişisel verilerini yoğun bir şekilde kullanır. Farklı kullanıcı kategorileri arasında algoritmik eşleştirmeden bahsediyoruz.
Platformlar, özel şahıslar veya şirketler olabilen kullanıcıları tarafından üretilen değeri yakalar. Verilerin toplanması (platformlar tarafından talep edilen kullanıcılar hakkında bilgi veya onlar tarafından veriler) ve meta veriler (diğer veriler hakkında bilgi), uygun olduğunda, platformlar için birincil değer kaynağıdır. Bu veriler toplandıktan sonra, genellikle ücretsiz olarak kişiselleştirilmiş hizmetler kurmak için kullanıcı tercihlerini kullanır. Buna karşılık, veriler hedefli reklamcılık yoluyla paraya dönüştürülür.
Topluluğunun etkinliğine ve sundukları hizmetlerin alaka düzeyine ek olarak, bir platformun büyümesi, topladığı verilerden elde edebileceği "küresel değere" de bağlıdır.
Gönderen dijital devrim , bir şekilde bu yapıyı kullanan şirketler hızla büyüyen bir artış gördük iş modeli . Platformlar, pazarların ve geleneksel işletmelerin alaka ve verimlilik kaybına yanıt vermek için yeni koordinasyon mekanizmaları olarak ortaya çıkmıştır.
Son dönemde mal ve hizmet piyasalarının yanı sıra finansal piyasaları da etkisi altına alan ekonomik krizler, bir mal veya hizmetin değerini fiyatına doğru bir şekilde eşleştirmede piyasaların sınırlarını ortaya çıkarmıştır. Fabian Muniesa , “değerin temsilinde bir kriz” den söz ediyor.
Bu istikrarsızlık olasılığını ortaya çıkaran piyasalar, “insan eylemlerini koordine etme mekanizması” olarak güvenilirliklerini kaybettiler.
Sonundan XX inci yüzyılın, şirketler emirleriyle uğraşmak zorunda malileşme . Şirketler, kâr paylarını üretken yatırımlara veya ücretleri artırmaya yeniden yatırmak yerine, bunları hissedarlarına geri ödeyerek kısa vadeli yönetimi tercih ettiler. Göre Blanche Segrestin ve Armand Hatchuel , şirketlerin "yatırım ve yenilik" stratejisi (taşınmıştır perakende ve yeniden yatırım bir "azaltma ve dağıtımı" için) strateji ( daralmaya ve dağıtmak ). Bu değişiklik, şirketlerin ekonomik büyüme motorlarının rolünün zayıflamasına katkıda bulunmuştur.
Borsayı analiz edersek, listede ilk on beş platform şirketinin sermayesi 2.560.902 milyon dolar değerinde olup, 2015 yılında 1995 yılına (16.752 milyon dolar) kıyasla %1587'lik bir artışı temsil etmektedir. Borsa değerlemeleri, olağan ekonomik yasalara aykırıdır. Bu platformlar sadece dijital çağın gelmesiyle doğan büyük firmaların iş modeli değil, aynı zamanda diğer şirketler için de gerçek bir büyüme stratejisini temsil ediyor. Accenture (2016) tarafından yayınlanan raporun işaret ettiği gibi: “IDC tahminlerine göre, büyük şirketlerin %50'sinden fazlası (ve gelişmiş dijital dönüşüm stratejilerine sahip şirketlerin %80'inden fazlası) bir parçası olarak yaratmış veya kullanacak. 2018 yılına kadar bir ortaklık, bir platform”. Bu kullanım, platformların, esas faaliyeti dijital dünyada olmayan sektörlerde faaliyet gösteren şirketleri dijital ekonomi içinde birbirine bağlamak için gerekli ve temel bir araç olarak görülmesi gerçeğinde yatmaktadır.
Platformların düzenlenmesi çeşitli konuları gündeme getirmektedir: platformların tanımlanması ve karakterizasyonu, düzenlemenin amaçlarının netleştirilmesi, mevcut vergi araçları arasındaki eklemlenme ve ulus üstü ölçekte düzenleme ihtiyacı, aynı zamanda konum dışı veya vergi araçlarının kullanımını zorlaştıran çok sayıda platform. Ancak, büyük ölçüde GAFA'nın hakim olduğu bir piyasada , büyük Devletler piyasada diğer şirketlerin ortaya çıkmasına izin vermenin ve rekabetçi bir piyasayı sürdürmenin bir yolunu arıyor.