assuratom

Assuratome , 1957'denükleer sektör içinortak bir ortak reasürans fonu oluşturmak üzere oluşturulan bir grup sigortacı ve reasürördür.

Tarihi

Assuratome  , daha önce PFARA veya “ Fransız Atomik Risk Sigorta Havuzu ” olarak bilinen bir “  Nükleer Risk Ortak Reasürans Grubu ” dur ; İlk olarak 1957'de kurulan bir dernekti . 1969'da GIE ( Ekonomik Çıkar Grubu ) oldu ve sivil nükleer endüstriye sahip çoğu ülkede aktif olan birkaç “nükleer sigorta havuzunun” sigorta kapasitelerini ekledi. Karşılığında, Assuratome bu Havuzlara dünya çapındaki riskleri karşılamak için kendi reasürans kapasitesini sunmaktadır. Bu grup GIE amaçları daha iyi cevap verebilmek için 1995 yılında “Assuratome” denirdi “bilinmeyen” riskleri bir için “sigortalı tesisler azaltılmış sayıda” fakat, “çok önemli bir pozlama” Bir dahilinde, yasal çerçeve. Spesifik (içinde Fransa “işleticiye yönlendirilen objektif sorumluluk, süre ve miktar bakımından sınırlı, zorunlu mali garanti” , “kümülatif riskler” ile ).

Assuratome, özellikle nükleer enerjiyle ilgili riskler nedeniyle , Avrupa'da derogasyon yoluyla belirli genel rekabet ve anti-tröst kurallarından kaçar.31 Mart 2017, Avrupa'da kendi kendini izlemeye tabi tutulurken (2003'ten önce bu tür muafiyetten yararlanan şirketler rekabet kuralları çerçevesinde izin almak için anlaşmaları veya uyumlu eylemleri Avrupa Komisyonu'na bildirmek zorundaydılar. n ° 1/2003 tarihinden itibaren uygulanan rekabet kurallarının uygulanmasına ilişkin Konsey 1 st May 2004, bu bildirim sistemi, şirketlerin anlaşmalarının rekabeti kısıtlayan uygulama yasağına aykırı olup olmadığını değerlendirmeleri gerektiği ilkesi lehine kaldırılmıştır (Antlaşma'nın 101. Maddesi).

Assuratome bir sigortacı değildir, doğrudan bir sigorta sözleşmesi düzenlemez .

Uluslararası ölçeği , sınır ötesi sonuçlar da dahil olmak üzere büyük ölçekli hukuki sorumluluk iddialarının yönetiminde ilişkili havuzların koordinatörlerinin rolünü kolaylaştırmalıdır .

Üyeler

Assuratome'ye göre, grup 40 üyeden oluşuyordu. 1 st Ocak 2011. Havuzlara ek olarak, grup aşağıdakilere güvenebilir:

• Amerikan ortak şirketi NEIL (ve O 'NEIL)
• Avrupa Ortakları EMANI, ELINI
• "tutsaklar"
• Bankalar (bkz. Mali garantiler)

bağlam

• Küreselleşme yeni teknolojiler ve uygulanan enerjileri ve bağlam, (elektrik dahil) enerji için giderek artan taleple ilgisi, nüfus artışı jeopolitik , ekolojik ve İklim bozulma sigorta daha zordur yeni risklerle giderek belirsiz bir genel bağlamını lehine görünüyor ve bunların etkileri (eklemedeki daha birleştirebilir veya hangi sinerji iki risklere (olgusunun eşzamanlı ifadesi durumunda) “  Genpatsu-shinsai  ” türü örneğin 2011 yılında Japonya'da (; çarpar bir etkisini Tsunami kişiler tarafından a nükleer kaza ).
• Sürdürülebilir kalkınma arzusunun bağlamı, daha fazla sorumluluk , önleme ve önlem almayı ve maliyetlerin daha iyi içselleştirilmesini teşvik eder ; bu, kaza riskinin istatistiksel olarak düşük bilinmesi durumunda maliyetlerinin diğer tarafta olduğu göz önüne alındığında, bu alanda tek bir operatör için zor görünüyor. riskin ifade edilmesi durumunda el çok yüksek (ciddi kaza, büyük kaza ve afet ). Ayrıca, sınıraşan etkiler ülkenin kendisinden daha yüksek olabilir (Çernobil felaketi sırasında, rüzgarın yönü nedeniyle radyoaktif serpintiden en çok Ukrayna değil Beyaz Rusya etkilenmiştir. ). Mevcut yasal bağlamda, içselleştirme, operatörün “üçüncü şahıslara verilen zararın tüm sorumluluğunu” üstlendiğini ve mağdurların üçüncü şahıslar olması nedeniyle işleticinin hukuki sorumluluğunu üstlendiğini varsayar . Bu bakış açısından, "operatör tarafından nükleer riskin içselleştirilmesi, uygun ihtiyati tedbirler yoluyla riski önceden azaltmak için elinden gelen her şeyi yaptığı anlamına gelir" . Bu, onu önlemeyi güçlendirmeye ve çevresel sorumluluğu sivil sorumluluğa daha iyi entegre etmeye itmelidir. Daha sonra Coasian içselleştirmeden söz ederiz; hangi istiyor negatif dışsallıkları için operatör ve potansiyel kurbanları arasında haklarının yeniden tanımlanması yoluyla örneğin içselleştirilecek.

• Sigorta bağlamı: 1957'den bu yana sigorta sözleşmelerinden ve reasürans anlaşmalarında getirilen “NMA maddesi” 75'ten (1994'te değiştirilen) nükleer riski hariç tutar , Assuratome, çoğu ülkede aktif olan Sigorta grupları ve reasürans şirketleri tarafından nükleer risk sigortasını finanse etmeyi amaçlar. özellikle periyodik olarak revize edilebilen "eş reasürans anlaşmaları" (örneğin: "Atom riskleri için ortak reasürans sözleşmesi" Kişisel Sigorta "(2002 versiyonu)", "Atomik riskler için ortak reasürans sözleşmesi" Sivil Sorumluluk ve Maddi Hasar" (2004 versiyonu) ").

• “Nükleer Enerji Alanında Üçüncü Şahısların Sorumluluğuna İlişkin Paris Sözleşmesi” bu alanı kapsamaktadır. “Nükleer enerjinin üretiminin ve barışçıl amaçlarla kullanımının gelişmesini engellememek için gerekli önlemleri alırken, nükleer kazaların neden olduğu zararın mağdurları için yeterli ve adil tazminat” istedi  ; Misyonu özellikle "katılımcı ülkelerde nükleer enerji ile ilgili mevzuatın, özellikle hukuki sorumluluk ve atom risk sigortası rejimi ile ilgili olarak geliştirilmesini ve uyumlaştırılmasını teşvik etmek " olan OECD Nükleer Enerji Ajansı'nın
  himayesi altında oluşturulmuştur . Paris'e ilk "taraflar" tarafından imzalandı.29 Temmuz 1960 (ilave protokollerle) işletmeciye yönlendirilen, süre ve miktar bakımından sınırlı ve zorunlu bir mali garantiye tabi olan nesnel sorumluluk tesis etmiştir.

• Fransa pazarında, sigortacılar ve reasürörler bu nedenle GIE Assuratome'de (merkez ofisi Paris'te, La Défense'de, Tour Franklin'de bulunan) güçlerini birleştirdiler . Bu EIG, “nükleer enerjinin barışçıl kullanımıyla ilişkili riskleri (nükleer enerji santralleri, nükleer tıp, vb.) karşılamak için yeterli finansal kapasiteyi bir araya getirmeyi amaçlamaktadır .

• Nükleer alanda da “Profesyonel Ortaklar”ın gelişimine tanık oluyoruz.

Görevler

• İyonlaştırıcı radyasyonun sivil kullanımı durumunda üyelerine yardımcı olmak
• İki ortak reasürans anlaşmasını yönetin (üyeler arası dayanışma): RC / MD ve kişisel sigorta
• %100 üyelerini reasürör
• Nükleer alanda sigorta garantilerinin risk ve koşullarının incelenmesi
• reasürans sigortası
• Afet Yönetimi
• Varlık Yönetimi

Uzmanlık alanları / uygunluk

• Assuratome - belirli sınırlar dahilinde - klasik olaylar ve "  kritiklik kazası , radyoaktif kontaminasyon , ışınlama  " gibi nükleer riskleri garanti eder.
• Organizasyonundaki Assuratome katılır kriz yönetimi (dan, "düzeyinde 5" arasında INES ölçeğinde muhafaza ve site dışında sonuçlarını ima,)

Faydalanıcılar

Bunlar, örneğin Fransa'da EDF , Areva , CEA , Eurodif ve yapay radyonüklid kullanan veya tutan ICPE'ler dahil olmak üzere “Temel Nükleer Tesisler” (BNI) operatörleri ile nükleer tıp veya kaynakları kullanan operatörlerdir. Nükleer Güvenlik Kurumu tarafından izne tabi olan iyonlaştırıcı maddeler , ancak askeri kullanımlar kapsanmamaktadır.

limitler

Bunlar mevcut fonlardır; kümülatif yerel kapasiteler RC ve P&C (2010) kapsamındaki başlıca ülkeler içindi:

üye ülke	Kapasiteler Hukuki sorumluluk ve zararlar (2010 yılında, Assuratome'ye göre)
Japonya	€ 728 Milyon
İsviçre	€ 612 Milyon
Fransa	€ 522 Milyon
Birleşik Krallık	€ 516 Milyon
Almanya	€ 498 Milyon
Çin	331 milyon €
NNI (İsveç ve Finlandiya)	€ 181 Milyon
ANI (ABD)	€ 106 Milyon
Belçika	€ 96 Milyon
ispanya	€ 78 Milyon
Diğer	...

Dünya çapındaki prim hacminin 2011 yılında 500 milyon €/yıl (2010 yılı için) olduğu tahmin edilmiştir; (DM'de %75 - RCEN'de %25)

Yönetim Komitesi ayrıca “belirli riskler veya belirli coğrafi durumlar için kapasiteleri sınırlayabilir” ).

Sökme operasyonlarına (artan) veya büyük, çoklu ve öngörülemeyen kazalara (örneğin 2011'de Fukushima ) bağlı riskler de dahil olmak üzere çeşitli bilinmeyenler müdahale kapasitelerini değiştirebilir. Nükleer alanda, belirli riskler “geri döndürülemez, uzun vadeli ve yıkıcı olabilir” ve uzayda ve zamanda öngörülemez.
Ek olarak, radyonüklidler tarafından iç kontaminasyon (potansiyel ve görünmez hasar) ve aktarılabilir DNA değişiklikleri, yasalarca hala yeterince dikkate alınmamaktadır.

Son olarak, diğer büyük risklerde olduğu gibi, istisnai büyüklükteki doğal olaylar genellikle sigorta kapsamı dışında tutulur. Bu durumda, Paris sözleşmesi de operatörün kendisini muaf tutmaktadır ve bu da “ ahlaki tehlike  ” sorununu gündeme getirmektedir  . Örneğin Japonya'da, 2011'deki Fukushima nükleer kazaları sırasında, sitenin kendisine verilen hasar nedeniyle, operatör ( Tepco ) artık sigortalı değildi (çünküağustos 2010), bu da onu tazminattan mahrum eder. Üçüncü şahıslara verilen zararlar için, Japonya'da yasa, 120 milyar yen (yaklaşık 1,04 milyar Euro) olarak bir tazminat tavanı belirler. Tepco'nun bir sigorta poliçesi vardı, ancak hasarın bir tsunaminin neden olduğu gerçeği, Japon operatörü tazminattan mahrum bırakmalıdır.

Yönetim

Dokuz kişi (nükleer risk sigortası alanında uzmanlaşmış avukatlar ve mühendisler) , Genel Kurul tarafından yıllık olarak atanan  en az on ve en fazla on beş Yöneticiyi bir araya getiren bir " Yönetim Kurulu " yetkisi altında çalışırlar . Her Direktör, "kendisini takdim eden üye Şirketin kıdemli personelinin bir üyesi olan gerçek bir kişidir" . Bazı direktörler, bir üye şirketin üst düzey personelinin bir üyesi olmaksızın belirli becerilerine göre atanabilir.

Yönetmelikte bu komitenin aşağıdakilerden oluştuğu öngörülmektedir:

• “ Gerekli gördüğü tüm görev ve çalışmaları” emanet ettiği bir “Teknik Komisyon ” .
• Yönlendirmeleri belirleyen ve “finansal varlıkların, devredilebilir menkul kıymetlerin, diğer benzer menkul kıymetlerin, UCITS ve nakdin yönetimini” düzenleyen bir “Mali Komite ” .

Genel kurullar periyodik olarak (yılda en az bir kez, mali yılın son 3 ayında) "Grup üyelerinin tamamını" bir araya getirir ve Grup üyelerinin dörtte biri veya daha fazlasının dilerse bir genel kurul düzenlenir.

• Olağan Genel Kurul, “ne olursa olsun, Gruplaşmanın çıkarlarına ve özellikle Gruplaşmaya kabullere karar verir, gönüllü istifaları inceler, listeden çıkarma ilan eder, Direktörleri ve ayrıca Yönetim Kontrolörlerini ve Yasal Denetçileri atar”  ;
• Ana Sözleşme değişikliği, Ko - reasürans Sözleşmelerinde değişiklik yapılması veya Gruplaşmanın feshedilmesi gibi istisnai kararlar için “Olağanüstü” Genel Kurul'un toplanması zorunludur .

Assuratome,  idari ve muhasebe lojistiği için “ GSA+ ” GIE'nin bir üyesidir  .

Görünüm

Assuratome , "Zorunlu garantilerde artış" ve daha iyi bir "ciddi bir kaza durumunda hasar yönetiminin revizyonu" için kamuoyu baskısı ile " Nükleer Enerji Alanında Üçüncü Şahısların Sorumluluğuna İlişkin Uluslararası Sözleşmelerin revize edilmesini" beklemektedir . Buna ek olarak, bilançoda gelecek risk yönetimi (özellikle çevresel) entegrasyonu KSS'nin gelişimi teşvik özellikle devam etmelidir yükselen bir eğilim olduğunu ( Kurumsal Sosyal ve Çevresel Sorumluluk ) ve yönetim yeni yöntemler. ' Değerlendirme şirketlerin , daha doğru bir muhasebe bilgisi, daha etik olarak inşa edilmiş ve daha kapsamlı, çevresel bilgiler ve mali şeffaflık ve muhasebe denetimlerinin iyileştirilmesi.

Şuna da bakın:

• Kategori: Ülkeye göre nükleer program

İlgili Makaleler

• Sigorta , reasürans
• nükleer risk
• sigortalanabilir risk
• nükleer tesis
• Cindynics
• nükleer kazaların listesi

Dış bağlantılar

• SARNET ağı ( Şiddetli Kaza Araştırma Ağı mükemmellik ): Avrupa Komisyonu tarafından ortak olarak finanse edilen ağ,Mart 2004; 18 Avrupa ülkesindeki (ve bir Kanadalı kurum) 50 kuruluştan 200 araştırmacıdan oluşan ve ciddi reaktör kazası araştırmalarına adanmış; T. Albiol'e göre; 4,5 yıllık SARNET'in ardından büyük başarılar Şiddetli kaza araştırma mükemmellik ağı, Nükleer Enerjide İlerleme Cilt 52, Sayı 1, Ocak 2010, Sayfa 2-10; doi: 10.1016 / j.pnucene.2009.07.011 ( Özet)

bibliyografya

• (tr) Assuratome'nin halka açık genel sunumu, 16 sayfa, PDF

Referanslar

1. Sunum Assuratome bölgesinin Assuratome ile (PDF, 15 sayfa)
2. Yeni grup muafiyet yönetmeliğine ve beraberindeki tebliğe ilişkin açıklamalar ve tam metin
3. Sigorta ve nükleer risk , Nanodata, PDF, 363 sayfa
4. Brown JP (1973), "Doğru bir Ekonomik Sorumluluk Teorisine Doğru", Journal of Legal Studies, cilt. 2 (2), s. 323-349.
5. Shavell, S. (1987), Kaza Hukukunun Ekonomik Analizi, Harvard University Press, Cambridge
6. Shavell S. (1987), "Parasal Olmayan Yaptırımların Caydırıcı Olarak Optimal Kullanımı", The American Economic Review, American Economic Association, cilt. 77 (4), s. 584-92, Eylül
7. Tunç, A. (1989), Hukuki sorumluluk, 2. baskı, Paris, Economica.
8. Bouckaert, B. (1991), “Çevrenin kendiliğinden korunması için kurumsal bir temel olarak sivil sorumluluk”, Journal des Economistes et des Études Humaines, cilt. 2 (2 ve 3), s. 315-335.
9. Deffains, B. (2000), “Hukuk kurallarının değerlendirilmesi: sorumluluğun ekonomik analizinin bir değerlendirmesi”, Revue d'Economie politique, cilt. 110 (6), Kasım-Aralık, s. 751-785.
10. Facchini, F. (2002), "Nedensellik ilkesi ve hukuki sorumluluğun ekonomisi", Medeni hukuk ülkelerinde hukukun ekonomik analizi, ed. Bruno Deffains ., Cujas, Paris, s. 151-167.
11. Faure, MG (2002), "Fransız medeni hukukunun ekonomik analizi: sorumluluk davası", Medeni hukuk ülkelerinde hukukun ekonomik analizi, ed. Bruno Deffains, Cujas, Paris, s. 113-149.
12. Natowicz-Laurent, I. (2000), "Çevresel konularda medeni sorumluluk ve sigorta", Medeni hukuk ülkelerinde hukukun ekonomik analizi, Bruno Deffains ed., Cujas, Paris, s.169-179.
13. Assuratome'nin ayrıntılı sunumu (2011/04/29 arşivlerine danışıldı , Assuratome-Fransa
14. [1]
15. Dick W. ve Eberhartinger E. (2002). Son uluslararası gelişmeler ışığında Fransa ve Almanya'da riskler ve ücretler için karşılıklar. Muhasebe Kontrol Denetimi: Mayıs: 357-376.
16. Schatt A. ve Roy T., 2002, “ İş değerleme yöntemlerini değiştirmeli miyiz? », Revue Française de Comptablelite, 442, 28-30.
17. Shleifer A. ve Vishny R., 1997, “  Kurumsal yönetim araştırması  ”, Journal of Finance, 52, 737-784.
18. Prat Dit Hauret, C. (2007). Etik ve denetim kararları . Muhasebe - Kontrol - Denetim 13, (1): 69-85.
19. Dumontier P. ve Raffournier B., 1989, “  Muhasebe bilgileri: kimin için? Ne için ?  », Revue Française de Gestion, Mart.
20. Alain SCHATT, Kurumsal faktörlerin şirketlerin finansal bilgi politikasına etkisi. Fransız örneği ışığında bir analiz , IAE Poitiers, PDF, 19 sayfa,
21. Jennings R., Simko P. ve Thompson R., 1996, “LIFO envanter muhasebesi bilanço pahasına gelir tablosunu iyileştiriyor mu?”, Journal of Accounting Research, 34, 301-312.
22. Gaetan Breton (Montreal'deki Quebec Üniversitesi) ve Alain Schatt (Franche-Comté Üniversitesi); Muhasebe manipülasyonu: yöneticiler ve diğer paydaşlar. , PDF, 14 s
23. Dumontier P. ve Raffournier B. (1999). Finansal muhasebede yirmi yıllık pozitif araştırma. Muhasebe Kontrol Denetimi (AFC'nin 20. yıl dönümü): 179-197.
24. T. Haste ve diğerleri, SARNET entegre Avrupa Şiddetli Kaza Araştırması — Kaynak terim alanındaki sonuçlar  ; doi: 10.1016 / j.nucengdes.2009.09.033 ( Özet )