ağ | |
oluşturma | 1991 (CDM) |
---|---|
Önemli tarihler | 1991: CDM'nin oluşturulması (Comptoir des Marchandises) 2001: Netto |
kurucular | Silahşörler |
Slogan | "Hepimiz daha az ödeyerek kazanırız" |
Merkez ofisi |
Bondoufle ( Essonne ) Fransa |
yön | Pierre de Saint-Vincent (Ocak 2014'ten beri markanın yöneticisi) |
Devlet Başkanı | Vincent Bronsard |
Hissedarlar | Silahşörler |
Aktivite | Sert indirim |
ana şirket | Silahşörler |
kardeş şirketler | Intermarché , Bricomarché , Brico Cash, Bricorama , Roady ve Poivre Rouge |
SİREN | 722 064 102 |
İnternet sitesi | www.netto.fr |
Devir | 1,1 milyar Euro (2013) |
Netto öğretilir Fransızca içinde sert indirim gıda grubu Les Mousquetaires . ITM Entreprises tarafından tescil edilmiş bir ticari markadır .
1991'de Les Mousquetaires, Alman sabit indirimcilerin Fransa'ya gelişine karşı koymak için CDM ("Comptoir des produits" için) kısaltması altında kendi indirimli indirim markasını yarattı.
6 Haziran 2001, CDM , 1997'den 2005'e kadar Silahşörlere ait olan bir Alman yumuşak indirim zinciri olan Netto Marken-Discount (de) ile neredeyse aynı logoyu kullanan Crépy-en-Valois'deki ilk mağaza ile Netto oldu. Marka daha sonra 230 adet sayılır. birimler.
25 Eylül 2006Net alan kendi açılan 400 inci içerisinde çıkış Bayonne ( Pyrénées-Atlantiques ).
2008 yılının başında Silahşörler bünyesinde kendi yapılarına sahip olan Netto, ITM Alimentaire saflarına katıldı.
2020'de Vincent Bronsard, Thierry Cotillard'ın yerini aldı ve markanın yönetimini devraldı.
Netto ilkesi iki biçimde mevcuttur. 299 m²'den biri yaklaşık 1.350 ürünle, diğeri 650 m²'den yaklaşık 1.850 ürünle. Her iki format da geniş bir taze ürün yelpazesi sunar.
Netto, yumuşak indirimli Fransız Ed ve Lider Fiyat ilkesine dayanmaktadır, seçim açısından, Lidl , Aldi veya Norma gibi sert indirimli Alman zincirlerinden farklı olarak , daha sınırlı bir seçim sunar ve ağırlıklı olarak kuruya odaklanır.
2008'de Netto yalnızca özel markalar sattı, ancak Alman sert indirimciler ve Ed gibi ulusal markaların girişi kısa vadede dışlanmadı.
Markanın yeni bir prensibi Mâcon'da test ediliyor . 2009'dan 2011'e ve 2008'in sonunda yeni ilkenin onaylanmasından sonra, ikincisi üç yıl içinde filosunun yeniden dönüştürülmesinden sonra sabit indirimden yumuşak indirime dönüşmelidir. 700 m² üzerinde, yeni ilke, yeni taze bölümlerle ( self-servis fırın ve pastacılık , paketlenmiş taze peynirler ve söğüş etler, self-servis deniz ürünleri) 2.000'den 3.000'e kadar ürün artışını sağlayacaktır . Bu yeni ilke, ürün gamının yaklaşık %8 ila 12'sini temsil eden ulusal marka ürünleri, özellikle eczanelerde , parfümlerde , kişisel hijyen ve bebek ürünlerinde güçlü bir varlığa sahip markaları sunacaktır . Son olarak, ticari politika, diğer şeylerin yanı sıra, büyük ambalajlama ve kalıcı sanal parti ilkesine dayanacaktır (dolayısıyla yeni bir slogan, "+ = -: Ne kadar çok alırsam, o kadar ucuz olur"): satın alınan ürünlerin yaklaşık %70'i en az iki nüsha halinde indirime tabi olacaktır. 2009'un ilk yarısında yirmi ila otuz satış noktası bu yeni prensibi benimsemelidir.
Bu kesin indirim zinciri, ITM Entreprises'in lojistik desteğinden yararlanan tamamen bağımsız tüccarlardan oluşuyor ve bu da onu Fransız gıda indirim pazarında benzersiz kılıyor.
2009'da Netto, Fransa'daki gıda pazarının %0,8'ini temsil eden pazar payı açısından beşinci zor indirim yapan şirketti.
Netto'nun 2009 yılı sonunda Fransa'da 383 mağazası ve 1,1 milyar Euro cirosu bulunuyor. Sonuçta, markanın 600 satış noktasına sahip olması gerekir.
Bugüne kadar Netto, %85'i Netto markası için olmak üzere 4.300'den fazla ürün referansına sahiptir.
Netto, 2018 yılında Fransa'da 293 satış noktasına sahipti.
Netto logosu (2001'den 2015'e kadar)
Netto logosu (2015'ten Mayıs 2019)
Netto logosu (O zamandan beri Mayıs 2019)