Quebec inc. | |
oluşturma | 1965 |
---|---|
kurucular | Pierre Peladeau |
Önemli noktalar |
Pierre Péladeau : kurucusu Pierre Karl Péladeau Robert Dépatie Manon Brouillette |
Yasal şekli | halka açık |
Aksiyon | TSX : QBR.A , QBR.B |
Merkez ofisi |
Montreal , Quebec Kanada |
Aktivite |
Kitle iletişim araçları Telekomünikasyon |
Ürün:% s |
Televizyon Sürümü Kablo TV Baskı Mağazaları web siteleri |
İştirakler | Quebecor Medya |
etkili | 10.100 ( 2017 ) |
İnternet sitesi | www.quebecor.com |
Kapitalizasyon | CAN 8.14 milyar dolar (şubat 2019) |
Net kazanç |
![]() |
1965 yılında kurulan Quebecor inc. ( Quebecor'dan öncenisan 2012) ticari basım , medya ( gazeteler , dergiler , radyo , televizyon ) ve telekomünikasyon : kablo dağıtımı , İnternet (bkz. Kano ) , telefon alanlarında hizmetler sunan bir Quebec şirketidir . Merkez ofisi bulunan Montreal , Quebec .
Grubun faaliyetleri yan kuruluşu Quebecor Media'da bulunur , hizmetleri kitle iletişimini içeren bir dizi şirketten oluşur: gazeteler , kitaplar , dergiler , kablolu TV , TV , radyo , İnternet vb.
1965 yılında Pierre Péladeau tarafından kurulan şirket, ticari baskı alanında faaliyet göstermektedir.
Quebecor'un kurucusu Pierre Péladeau, 1950'de annesinden 1.500 dolar borç alarak ilk mahalle gazetesini satın aldı. Bu satın alma, ilk Miss Rosemont yarışmasının düzenlenmesiyle önemli bir başarı olduğunu kanıtladı . Pierre Péladeau daha sonra ilk gazetesini 1964'te Journal de Montréal'in kurulmasıyla kurdu.15 Haziran 1964. 1965 yılında, medya alanındaki tüm mülkleri araya getirmek amacıyla Quebecor şirketi kuruldu . Şirket, 1997 yılındaki ölümüne kadar 30 yıldan fazla bir süre Pierre Péladeau tarafından yönetilecektir.
Pierre Karl Péladeau , 1999 yılında grubun tek liderliğini üstlendi.Mart 2013, başkan ve icra kurulu başkanı olarak istifasını açıkladı. Bu görevde yerini Robert Dépatie aldı. Pierre Karl Péladeau, Quebecor Media ve TVA Group iştiraklerinin Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak Quebecor'da kaldı .
Robert Dépatie'nin istifasının ardından Pierre Karl Péladeau, grubun kontrolünü yeniden ele geçirdi . Pierre Péladeau'nun 1997'de vefatından bu yana, şirketin büyümesi önemli ölçüde arttı: 2019'da şirket, Les Affaires medyası tarafından hazırlanan bir listeye göre 9.900 çalışanı ile Quebec'teki en büyük 15 şirket arasındaydı .
Televizyon , ardından çevrimiçi medya ve sosyal medya dahil olmak üzere iletişim kanallarının gelişmesiyle birlikte, internetten geliştirilen ve dinleyicilerin daha çok tüketiciler olarak görüldüğü bir bağlamda gelişen bir medya endüstrisi. Binicilik gazeteciliğine özgü mantığa (medya organlarının kendilerini son derece rekabetçi bir durumda buldukları bir gazetecilik çerçevesi tanımlayan) karşılık gelen medya kapsama uygulamalarına yönelik bu yaklaşımda, Quebecor grubu, Videotron grubununki de dahil olmak üzere çeşitli satın almalar gerçekleştirerek gelişiyor. 2000 yılında Caisse des Dépôts et des places du Québec ile yapılan anlaşma sayesinde .
2013 yılında grup, kültürel ve spor etkinliklerinin yönetiminde uzmanlaşmış bir şirket olan Gestev'i satın aldı , Quebecor'un bir zamanlar kendisine yabancı olan bir pazara girişini işaret etti. tarihinde yayınlanan bir basın açıklamasında17 Kasım 2014, şirket TC Transcontinental şirketinden 55,5 milyon dolar değerindeki bir işlem çerçevesinde 15 dergi satın aldığını duyurdu . Bu satın alma stratejisi, Quebec basınında daha akıcı bir alan sunmak için üretim süreçlerinin birleştirilmesi, dikey ve yatay entegrasyon stratejisinin bir parçasıdır.
at 20 Mart 2020.
Mackenzie Mali | %10,6 |
RBC Küresel Varlık Yönetimi | %9,73 |
Beutel, Goodman & Co. | %7,30 |
BMO Varlık Yönetimi | %3,60 |
Quebec mevduat ve yerleştirme fonu | %3.14 |
Fidelity (Kanada) Varlık Yönetimi | %2.86 |
CIBC Varlık Yönetimi | %2.69 |
CI Yatırımları | %2.68 |
TD Varlık Yönetimi | %2,51 |
Manulife Yatırım Yönetimi | %2,49 |
Şirket birkaç yan kuruluş aracılığıyla faaliyet göstermektedir:
Quebec inc. daha önce Quebecor World'ün ticari baskı operasyonlarına da sahipti .
logo | Soyadı | tip | bölge | dil |
---|---|---|---|---|
![]() |
Montreal Dergisi | Günlük | Montréal ve çevresi | Fransızca |
![]() |
24 saat | Haftalık | Montreal | Fransızca |
![]() |
Quebec Dergisi | Günlük | Quebec Şehri ve çevresi | Fransızca |
Ekonomik açıdan bakıldığında, kablo şirketi şu gerçeğe sahiptir: "Quebecor tarafından ikinci çeyrekte elde edilen 354.2 milyonluk toplam işletme karının 264 milyonu telekom sektöründen, özellikle Videotron'dan geldi". Yine Videotron, Bell'in en büyük rakibi olarak hareket ediyor. Bu noktada Videotron'un satın alınması farklı olabilir. Aslında “Rogers” 2000 yılına dönerek Videotron'u satın almaya hazırlanıyordu ve sonuç olarak Toronto'ya ait olacaktı. Ancak Quebecor'un Videotron ve TVA'yı satın alması “Caisse de depot et place du Québec” sayesinde oldu. Özellikle, " Michel Nadeau , Caisse de dépôt et place du Québec'te iki numarayken elde imzalanmış 2.495.917.245 dolarlık bir çekin bir kopyasına sahipti ". Bu medyaların günümüzdeki iletişim durumunu anlayabilmek için ekonomik gerçekleri ortaya koymak söz konusudur.
İş bağlamında bile, Quebecor ve Videotron arasındaki müzakerelerde ekonomik milliyetçilikten bahsettik. Yani aşağıdaki bilgiler, Quebec'in iletişimi etkileyen medyaya verdiği önemi anlamamızı sağlıyor. Aslında, Caisse de dépôt et place du Québec , haber, eğlence ve daha fazlasının yayınlanması üzerindeki gücünü korumak için Quebecor'un Videotron'u satın almasına yardımcı oluyor. Bu nedenle, bu satın alma, çoğunlukla İngilizce konuşan Toronto'nun aksine, Fransızca dilinin korunmasıyla motive edildi. Ayrıca, bu anlaşma basit bir finansal anlaşmadan çok daha fazlasıdır, Quebec'in değerlerini nüfusu üzerinde korumak ve etkilemekle ilgilidir.
Quebecor'u çevreleyen medya yoğunluğu Quebec'te tartışmalara yol açtı. CROP firması tarafından 2011 yılında gerçekleştirilen bir araştırmaya göre, birçok Quebecli basının yoğunlaşmasının halkın kaliteli bilgi edinme hakkına zarar verdiğine inanıyor.
2007 yılında yapılan araştırmaya göre, ağırlıklı olarak Radio-Canada , Gesca ve Quebecor için çalışan 385 gazeteci arasında , gazetecilerin büyük çoğunluğu, tüm holdingler bir araya geldiğinde , Quebecor gibi holdinglerde yoğunlaşmanın ve yakınlaşmanın kaliteye zarar verdiği görüşünde. , çeşitlilik ve hepsinden önemlisi, belirli çıkarları tatmin etmek için kamu hizmetinden yönlendirilecek olan bilgilerin bütünlüğü.
İçinde ağustos 2019, Quebecor ve kilit üyelerine, özellikle Pierre-Karl Péladeau'ya yönelik çeşitli sansür örneklerinin ortaya çıkmasının ardından , yardımcısı Catherine Dorion Quebecor grubunu “demokratik tehlike” olarak nitelendirdiğinde, Quebecor hakkında bir tartışma ortaya çıkıyor . Şirket içindeki otosansür kültürünü kınıyor. Milletvekili tarafından bu kınamalar hakkında soru sorulduğunda, Pierre Karl Péladeau yorum yapmayı reddediyor. Yine de, Mario Dumont tarafından sunulan bir programda Radio Qub'daki bu tartışmaya ilişkin tutumunu geliştirecek ve "En geniş özgürlüğü ve farklı bakış açılarını sunan bir medya kuruluşu varsa, o Quebecor'dur". Bu müdahale ile Péladeau, grubun güçlü bir içsel çoğulculuğun nesnesi olduğunu veya aynı medya grubu içinde birkaç siyasi pozisyonun temsil edildiğini doğrular.
Quebecor ve Péladeau, Groupe TVA dahil olmak üzere 77 gazeteye, 22 dergiye ve 13 yayınevine sahiptir. Aslında, bu medya şirketlerine sahip olmak, medya alanının yapısının siyasi alanın yapısıyla eşleşme derecesi olan politik homolojiye dokunur. Özellikle bu, her mecranın kendisini politik bir bakış açısıyla duyurduğu bir dış çoğulculuk yaratır. Basının yoğunlaşmasından kaynaklanan tehlike, biri iktidar ve basın özgürlüğü olmak üzere iki konuyu etkiler.
Bir bilgi yayıcı olarak, siyasi bir gündemi zorlayacak içeriği seçmeye hazır olabilirsiniz. Örneğin, “Quebecor'un Journal de Montréal ve Journal de Québec gibi gazeteleri , göç meselesinde ve dünyaya hakim olan laiklik üzerine sözde tartışmada sahte bir kriz inşa etmede merkezi bir rol oynadı. Quebec'teki siyasi söylem yıllardır. ”. Quebec demokratik bir devlettir ve Quebecor'un gücünün artmasıyla bu medyanın güvenilirliğini krize sokmaktadır.