PESTEL analizi

PESTEL (veya TOKMAK ) analizi iş için analitik çerçeve stratejisi . Politik, ekonomik, sosyolojik, teknolojik, çevresel ve yasal anlamına gelen kısaltma, bir şirketi etkileyebilecek (olumlu veya olumsuz) makro-çevresel faktörleri kapsar. Bununla birlikte, PESTEL analizi bir araç değil , daha basit bir dış analiz yapmayı ve dolayısıyla bir SWOT matrisini gerçekleştirmeyi mümkün kılan anımsatıcı bir yardımcıdır .

Faktörler

Altı orijinal faktör

PESTEL modeli, bir endüstriyi etkileyebilecek altı makro çevresel etki kategorisini ayırt eder. Faktörler şunlardır:

P olicy : hükümet istikrarı, maliye politikası, sosyal koruma, dış ticaret vb.
É ekonomik : ekonomik döngüsü, NBI, faiz oranları, para politikası, enflasyon, işsizlik, harcanabilir gelir, vb
S ociological : demografi, gelir dağılımı, sosyal hareketlilik, tüketim, eğitim düzeyi, eğlence ve iş, vb tutum
T EKNOLOJİ : Ar-Ge, teknoloji, yeni patent ya da keşifler, teknoloji transferi hızı, eskime oranı gibi özel yatırım harcamaları kamu
E nvironnementaux : çevre koruma, atık işleme, enerji tüketimi vb. İle ilgili kanunlar.
Eşit : tekeller, iş hukuku, sağlık mevzuatı, güvenlik standartları, vb kanunlar

Ek değişkenler

PESTEL analizi, yeni değişkenlerle zaman içinde geliştirilmiştir. Bunlar özellikle:

D émographiques: yaş, cinsiyet, dil kullanımı, engellilik vb.
R egulatory: resmi makamlar, uluslararası standartlara tarafından çıkarılan yasalar ve düzenlemeler

Anahtar değişkenler ve pivotlar

PESTEL analizi, genellikle stratejik bir iş alanı düzeyinde stratejik bir analizin ilk adımıdır .

PESTEL analizi basit bir listeyle sınırlı olmamalıdır: söz konusu pazar için en çok yapılandırıcı faktörlerin tanımlanmasıyla sona ermelidir, anahtar değişkenler ve pivot değişkenler olarak adlandırılır.

Önemli temel değişkenlerin olası evrimlerinin kesişmesi, piyasa evrimi senaryolarının tanımlanmasını mümkün kılar.

Notlar ve referanslar

(in) Babette E. Bensoussan ve Craig S. Fleisher , Felç Olmadan Analiz: Daha İyi Stratejik Kararlar Almak için 10 Araç , FT Press,8 Haziran 2008, 240 p. ( ISBN 978-0-13-270378-9 , çevrimiçi okuyun )
(inç) Alan M. Rugman , Simon Collinson ve Richard M. Hodgetts , International Business , Prentice Hall / Financial Times2006, 664 s. ( ISBN 978-0-273-70174-3 , çevrimiçi okuyun )
(in) Yönetim Derneği ve Bilgi Kaynakları, İş Hukuku ve Etik: Kavramlar, Metodolojiler, Araçlar ve Uygulamalar: Kavramlar, Metodolojiler, Araçlar ve Uygulamalar , IGI Global,31 Mart 2015, 1500 p. ( ISBN 978-1-4666-8196-5 , çevrimiçi okuyun )
(in) Aleksei V. Bogoviz , Karmaşık Sistemler: Dijital Çağda Yenilik ve Sürdürülebilirlik: Cilt 1 , Springer Nature13 Mayıs 2020, 603 s. ( ISBN 978-3-030-44703-8 , çevrimiçi okuyun )

Ayrıca görün

Kaynakça

Richard Whittington , Patrick Regnér , Duncan Angwin , Gerry Johnson , Kevan Scholes ve Frédéric Fréry ( İngilizceden çevrilmiştir ), Stratégique , Montreuil, Pearson ,2020, 12 inci baskı. , 697 s. ( ISBN 978-2-326-00243-2 ) , s. 43-57.