Bonduelle | |
. | |
Yaratılış | 1853 |
---|---|
Önemli tarihler |
1989 : Cassegrain 2010'un devralınması : Fransa Champignon'un devralınması 2017 : Ready Pac Foods Inc'in Satın Alınması |
Kurucular | Louis Bonduelle-Dalle Louis Lesaffre Roussel |
Yasal şekli | Anonim şirket |
Aksiyon | Euronext : İYİ |
Slogan | Özlemi kolaylaştıran sebzeler |
Merkez ofisi |
Villeneuve-d'Ascq Fransa |
Yön | Guillaume Debrosse (CEO) Christophe Bonduelle (Başkan) |
Aktivite | Tarım ticareti |
Ürün:% s | Taze, konserve ve dondurulmuş sebzeler |
Etkili | 14.617 (2019-2020) |
SİREN | 445450174 |
Avrupa KDV | FR61445450174 |
İnternet sitesi | www.bonduelle.com |
Kapitalizasyon | 769 milyon € (Kasım 2019) |
Devir | 2.855 milyar € (2019-2020) |
Net kazanç | 55 milyon € (2019-2020) |
Bonduelle , sebzelerin endüstriyel olarak işlenmesinde uzmanlaşmış , Fransız kökenli çok uluslu bir şirkettir : konserve gıdalar , dondurulmuş gıdalar ve taze kullanıma hazır ürünler. Ürünleri, kendi markaları altında veya özel etiketler altında , çoğunlukla geleneksel dağıtım kanalları ( hipermarketler ve marketler ) aracılığıyla satılmaktadır . Bu listelenen Paris borsasında .
Şirket 1853 yılında iki arkadaş, yağ üreticisi ve yetiştiricisi Louis-Antoine Bonduelle-Dalle (1803-1880) ve "Lesaffre et Bonduelle Abbey'in Alkol" şirketini kuran damıtıcı Louis Lesaffre-Roussel (1802-1869) tarafından kurulmuştur. " bir içki ve tahıl ve ardıç bulunan Marquette-lez-Lille yakınlarındaki Deule çalışmanın çıkışında oğulları yaşlılar yerleştirmek için. The17 Haziran 1862Renescure'deki Woëstyne Sistersiyen manastırının çiftliğini satın alıyorlar , bugün lakaplı Bonduelle Şehri . 1868'de Louis Lesaffre fils onu bir tahıl alkol fabrikasına dönüştürdü ve orada bir malt evi kurdu . 1888'de Louis Bonduelle 55 yaşında öldü ve arkadaşı Louis Lesaffre aynı gece öldü. 1892'de Bonduelle ailesi, Renescure fabrikasını ve hızla ortadan kaybolan Marcq-en-Barœul rafinerisini miras aldı. Renescure fabrikası bir pancar haline geldi ve artık damıtma tesisi değil . Tahıl, Lesaffre ailesinin koynunda kalır .
1901'de, merhum kurucuların torunları arasında anlaşma olmaması nedeniyle, şirket ve yedi fabrikası üç aile işletmesine bölündü: Marcq-en-Barœul ve Marquette damıtma-mayası Lesaffre grubunu miras alan Bonduelle, Lemaître ve Lesaffre bugün mayada dünya lideridir.
1925'te Pierre Bonduelle üvey babası Alphonse Dalle tarafından çeşitlendirilmesi için teşvik edildi. Belçika'nın Zwevezele kentindeki bir konserve fabrikasını ziyaret eden 23 yaşındaki torun , benekli harman makinesi sipariş eder. 1926'dan itibaren "Bonduelle işletmeleri" bezelye kutlamaya başladı . Gelen 1930'larda , artan talep şirketi genişletmek ve sanayileşmeye izin verdi. Şirketin faaliyetleri 1940'tan II.Dünya Savaşı'nın sonuna kadar kesintiye uğradı . Savaştan sonra talebin artması, şirketin kendi üretiminin yanı sıra sebze almaya başlamasına neden oldu.
İçinde Temmuz 1947Ailenin dördüncü nesli, 1936'dan beri ürünlerini pazarlayan bir et konservesi olan La Rochefortaise'den kendisini kurtararak kendi kurumsal satış ağını oluşturarak pazarlama ve dikey entegrasyon geliştiriyor . Bu vesileyle kendi markasını kurdu.
In 1950 şirket çeşitlendirilmiş , 1957 yılında, bezelye ve havuç kutunun buluşu yeşil ve beyaz fasulye, Makedonya konserve ve:. Bu sırada havuçlar kutulanmadan önce elle soyulur. 1956'dan 1963'e kadar, cassoulet 1956'da piyasaya sürüldü (daha sonra 1963'te durduruldu, etin maliyeti çok yüksek). Bunu, hazır yemeklerin yanı sıra konserve balıklar (1961'deki cirosunun% 11'i) izledi, ancak grup hızla sebzelere yeniden odaklandı. Ve içki fabrikası 1954'te kapandı. 1950'de, şirket 70 kadrolu, ardından 1961'de 300 çalışanı istihdam etti.
1963'ten 1974'e kadar, güçlü endüstriyel büyüme, 1965 civarında yapılan ihracata ve Güney-Batı, Oise ve ardından Belçika'da kurulan yeni fabrikalara dayanıyordu. 1963 yılında inşa edilen fabrika Estrées-Mons başlangıcı olacak XXI inci 200,000 ile yüzyılda dünyanın en büyük sebze konserve m 2 kapalı. 1968'de Bonduelle sebzelerin dondurulmasına başladı ve tepsilerde ilk bezelyeyi yarattı. Birkaç Avrupa yan kuruluşu kuruldu: 1969'da Almanya'da, 1972'de İtalya'da ve 1973'te İngiltere'de. 1973'te cironun% 50'si ihracattan geldi.
1973'te konserve patates denemeleri, patates kızartmaları çok yumuşak olduğu için başarısız oldu.
Tatlı mısır fabrikası ve bir soğuk depo 1978 yılında Labenne Oluşturma Olano grubunun otuz yıl sonra Fransa'nın güney batısında ayrıcalıklı lojistik ortağı olmaya devam, (siteleri aracılığıyla Saint-Jean-de-Luz ve Ychoux için depolama).
1975 ve 1984 Bonduelle fabrikaları başlıca arasında 1980 yılında satın Picardy ötesine ince ayar yaptı edildi Belçika konserveci , Marie Thumas ve ana Fransız yarışmacının Cassegrain 1989 yılında.
1985-1999 dönemi, Brezilya'da (1994'te istenen dondurulmuş gıdayı yerel olarak bulamayan Carrefour grubunun talebini karşılamak için ) ve 1996'da Arjantin'de yan kuruluşlar kuran grubun uluslararasılaşmasına işaret ediyordu . 1992'de fabrika Hungarian de Nagykőrös satın alındı ve dünyanın en büyük mısır konservesi haline geldi.
Şirket, "taze hazırlanmış" sektöre Salade Minute satın alınmasıyla girdi. 7 Ocak 1997.
Louis Bonduelle'nin büyük-büyük-büyük-torunu Christophe Bonduelle , Beauvais'deki fabrikasının direktörlüğünü yaptıktan ve İspanya ve Portekiz'de şubeler açtıktan sonra 2001 yılında aile şirketinin yönetimine geldi .
2003 yılında grup altı yan kuruluş oluşturarak kendini yeniden organize etti: Bonduelle Frais, Bonduelle Traiteur (özellikle Breton şirketi Michel Caugant'ın devralınmasıyla), Bonduelle General Public, Bonduelle Développement, Bonduelle Food Service.
2004 yılında Bonduelle grubu, amacı bilinçlendirme eylemleri ve araştırma desteği yoluyla yeme alışkanlıklarını değiştirmek olan Louis-Bonduelle Vakfı'nı kurdu.
2007 yılında Bonduelle, sebze ve dondurulmuş gıdalarda lider olan Canadian Aliments Carrière'yi (Arctic Gardens markası) satın alarak 39.500 hektarlık bir arazi satın aldı .
2010 yılında Bonduelle, Bonduelle'nin mısırdan sonra ikinci sebzesi olan mantar olan France Champignon'u satın aldı .
2011 yılında Bonduelle, Allens'in donmuş faaliyetlerini 15 milyon Euro'ya satın aldı .
2013 yılında, grup etrafında iki coğrafik kutupları (Avrupa ve dışında Avrupa) ve dört yeniden stratejik alanları (; için Bonduelle Taze Avrupa konserve ve dondurulmuş için Bonduelle Avrupa Uzun Yaşam 4'e inci aralık ve ikram; Bonduelle Amerika ve Bonduelle Geliştirme).
İçinde Şubat 2017Bonduelle, hazır salatalar konusunda uzmanlaşmış ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki varlığını güçlü bir şekilde güçlendiren Amerikan Ready Pac Foods şirketini satın aldı.
İçinde Şubat 2018Bonduelle , Kanada'daki işlenmiş meyve ve sebze şirketi Del Monte'yi ConAgra Brands'tan satın almak için bir anlaşma yaptığını duyurdu .
Bonduelle 2019 yılında, Amerika Birleşik Devletleri'nde Lübnan, Pensilvanya'da bir depolama tesisini satın alarak ve ardından Belgorod bölgesindeki LLC SHOCK üretim şirketini satın alarak Rusya'da dondurulmuş gıdalar alanındaki gelişimini sürdürdü.
Başlat Ağustos 2019Bonduelle, Amerika Birleşik Devletleri'nde on milyon dolardan fazlaya mal olan bir talep için tazminata rağmen istikrarlı ve hedeflerle uyumlu, kademeli bir 2018-2019 mali yılını açıkladı. Ciro 2,8 milyar avro olarak tutuldu .
Bonduelle, Eylül 2020'nin sonunda, Covid-19'dan güçlü bir şekilde etkilenen gecikmiş 2019-2020 mali yılı için negatif bir bilanço sundu . Net kar, bir önceki yıl 72,6 milyon Euro'ya kıyasla% 24,8 düşüşle 54,6 milyon Euro'ya geriledi. Bonduelle yönetimine göre, salgın ona 7 ila 10 milyon avroya mal olacak. Bu kötü sonuçlara rağmen, yönetim hızlı bir toparlanmaya ve ciroda% 1,4 artışa güvenerek yatırımlarını sürdürmek istediğini söyledi.
Kalın yazılan kişilikler, makalede alıntı yapılan kişilerdir.
Cumartesi 29 Ağustos 2020, Bonduelle Prospective & Développement CEO'su Jérôme Bonduelle, Lille'de bisikletini sürerken ölümcül bir darbe aldı .
Periyot | Temmuz 2017 - Haziran 2018 |
---|---|
Satış rakamları | 2.777 |
Faaliyet gelirleri | 124 |
Net kazanç | 72 |
09/16/2019 itibarıyla liste
Soyadı | % |
Bonduelle ailesi | % 50,5 |
Bonduelle (çalışanlar) | % 3.37 |
Norges Bank Yatırım Yönetimi | % 1,95 |
Mirova SA (Yatırım Yönetimi) | % 1.87 |
Boyutsal Fon Danışmanları | % 1.51 |
Bonduelle (kendi kendini izleme) | % 1,33 |
Öncü Grup | % 1,16 |
ING Belçika | % 0.62 |
BlackRock Fon Danışmanları | % 0,53 |
Covéa Finance | % 0,43 |
2013 yılında Bonduelle, kendisini yeşil sebze ve mısırdaki iki rakibi ile ilişkilendiren bir fiyat kartelini suçladı ; bu anlaşma, 2000'den 2013'e kadar sürdü. Avrupa rekabet hukukunda yer alan "müsamaha" ilkesi, Bonduelle'nin mahkumiyetten kaçmasına izin veriyor. bu yasadışı anlaşma. Avrupa Komisyonu tarafından 2019 yılında verilen bir karar, rakip şirketler CECAB (D'Aucy) ve Coroos'u para cezasına çarptırdı ve Bonduelle'yi yasadışı fiyat kartelini sona erdirme ve Komisyon'a ifşa etme kararı nedeniyle beraat ettirdi. Bir basın açıklamasında Bonduelle, 2013'ten beri çalışanlarını rekabet hukuku konusunda eğitmek için bir etik tüzüğü, bir etik komitesi, bir sistem koyduğunu ve bunların tümü bir uyarı sistemi ile desteklendiğini belirtiyor.
2014 yılında Bonduelle, Avrupa Komisyonu tarafından “konserve mantar sektöründe fiyat anlaşması” nedeniyle 30 milyon euro para cezası ödedi . Şirket, birkaç yıl önce satın aldığı mantar üretim firmasının eski sahibine dava açacağını bildirerek kendini savunuyor.
2015 yılında Vegemag medyası , bazı Bonduelle sebze ürünlerinde etin varlığını ortaya çıkardı. Şirket, hayvansal kökenli doğal tatların (sığır eti, koyun eti, kümes hayvanları, domuz eti vb.) Varlığını kabul etmektedir. Nitekim, "doğal aromalar" terimi, mevzuata uygun olarak tek başına kullanılmaktadır. Bu seferberliğe yanıt olarak Bonduelle, web sitesinde bulunan bilgileri derhal tamamlar ve bu bilgileri ilgili birkaç ürünün ambalajına altı ay içinde dahil etmeyi taahhüt eder. Bu etkinlik, pazarlama ve iletişim uzmanları tarafından yapılan çeşitli analizlere konu oluyor.
: Bu makale için kaynak olarak kullanılan belge.