temel | 19 Ekim 1939 |
---|
kısaltma | CNRS (Ulusal Bilimsel Araştırma Merkezi) |
---|---|
Tip | Bilimsel ve teknolojik nitelikte kamu kuruluşu |
Aktivite alanı | temel araştırma |
Oturma yeri | 3, rue Michel-Ange , Paris 16 inci |
Ülke | Fransa |
İletişim detayları | 48 ° 50 ′ 52 ″ K, 2 ° 15 ′ 51 ″ E |
etkili | 31 970 |
---|---|
yasal işgücü | 24.456 |
araştırmacılar | 11 174 |
doktora öğrencileri | 2 236 |
Başkan | antoine minyon |
Ana kuruluşlar |
Paris-Est Üniversitesi ( d ) (2007-2015) Paris-Est Üniversitesi (daha sonra2015) Paris Bilim ve Edebiyat Üniversitesi (daha sonra2015) Hautes Écoles Sorbonne Arts et Métiers Üniversitesi (daha sonra2015) Paris Lumières Üniversitesi (daha sonra2015) Paris-Saclay Üniversitesi (daha sonra2015) |
Üyelik | Yüksek Öğrenim, Araştırma ve İnovasyon Bakanı |
Bütçe | 3.693.000.000 euro (2021) |
İnternet sitesi | www.cnrs.fr |
SİREN | 180089013 |
---|---|
data.gouv.fr | 5d6670cf634f41550c7ca7bf |
Ulusal Bilimsel Araştırma Merkezi daha iyi bilinen, baş harfleri CNRS , en büyüğüdür Fransız kamu kuruluşu arasında bilimsel araştırma . Bilginin tüm alanlarında faaliyet gösterir .
Tarafından kurulan kararname-law arasında19 Ekim 1939"Bilimsel araştırmalardan daha yüksek verim elde etmek amacıyla laboratuvarların faaliyetlerini koordine etmek " amacıyla , İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra yeniden düzenlendi ve daha sonra açıkça temel araştırmalara yönlendirildi . Bugün bir olduğunu kamu bilimsel ve teknolojik kurulması altına (EPST) idari gözetim ve Yüksek Öğrenim, Araştırma ve Yenilik Bakanlığı .
Bilimsel faaliyeti, bir bilgi alanında (insan ve sosyal bilimler, biyoloji, kimya, ekoloji ve çevre, bilgi bilimleri, mühendislik ve sistem bilimleri, matematik, fizik, fizik, nükleer ve parçacık bilimi) uzmanlaşmış on ulusal enstitü arasında bölünmüştür. Çoğu diğer yapılarla (üniversiteler, diğer EPST'ler, grandes écoles, endüstriler, vb.) ortaklaşa yönetilen yaklaşık bin birim veya "laboratuvar" ve etiketli hizmetlerin başındadırlar.
Scimago Kurumları Sıralamasına göre, CNRS bir araştırma merkezi olarak dünya çapında ikinci sırada yer almaktadır. Webometrics, Avrupa düzeyinde de birinci sırada yer aldığını ekleyerek, dünyadaki bu ikinci sırayı doğrulamaktadır.
CNRS doğdu 19 Ekim 1939bir kaynak ajansı, Ulusal Bilimsel Araştırma Fonu ve büyük bir laboratuvar ve araştırmacı kurumu olan Ulusal Uygulamalı Bilimsel Araştırma Merkezi arasındaki birleşme .
Bu birleşme, Jean Zay tarafından , Araştırmadan Sorumlu Devlet Müsteşarları Irène Joliot-Curie ve ardından Jean Perrin'in yardımıyla hazırlandı . CNRS'yi düzenleyen kararname, mevcut Cumhurbaşkanı Albert Lebrun , Konsey Başkanı Édouard Daladier , Jean Zay'in yerini alan Milli Eğitim Bakanı Yvon Delbos ve Maliye Bakanı Paul Reynaud tarafından imzalandı . CNRS'nin oluşturulması, "bilimsel araştırmadan daha yüksek bir getiri elde etmek amacıyla laboratuvarların faaliyetlerini koordine etmeyi" ve Jean-François Picard'ın sözleriyle, "onu bir şekilde tek bir organizmada birleştirmeyi" amaçladı. bilimsel ve merkezileştirici Jakobenizmin mantıksal sonucu .
Birleşme İkinci Dünya Savaşı tarafından desteklendi : Birinci Dünya Savaşı sırasında yapılan hataları tekrarlamak istemeyen Fransız makamları (bütün bilim adamları, genellikle piyade veya topçu kadroları olarak seferber edilmişti, bu da bir askerin ortadan kaybolmasıyla sonuçlandı. genç bilim adamlarının büyük bir kısmı), araştırmacıları CNRS'ye atayın. Dolayısıyla bu birleşme basında yankı uyandırmadı. Başlangıçta, araştırmanın bir kısmı Fransız ordusunun ihtiyaçları için yapıldı. Sonunda onu koruyan ve başı olarak jeolog Charles Jacob'ı onaylayan Vichy Rejimi tarafından tehdit edilen CNRS, Liberation'da yeniden örgütlendi . Frédéric Joliot-Curie müdür olarak atandı ve ona yeni araştırma hibeleri sağladı .
De Gaulle'ün 1958'de iktidara gelmesi, CNRS'nin ve "bilimsel araştırmanın altın çağı" olarak tanımlanan bir dönemi başlattı: CNRS bütçesi 1959 ve 1962 mali yılı arasında ikiye katlandı.
1966'da, UMR'lerin ataları olan ilişkili birimler oluşturuldu . Bunlar, insan ve finansal kaynakları sayesinde CNRS tarafından desteklenen üniversite laboratuvarlarıdır. 1967'de Ulusal Astronomi ve Jeofizik Enstitüsü kuruldu ve 1985'te Ulusal Evren Bilimleri Enstitüsü (INSU) oldu. Nükleer Fizik ve Parçacık Fiziği Ulusal Enstitüsü (IN2P3) da 1971 yılında oluşturuldu.
1970'lerde toplumdaki bilim rejiminde bir değişiklik meydana geldi: CNRS hırsını, eylem biçimlerini merak etti. İlk disiplinlerarası programlar başlatıldı ve endüstri ile küresel sözleşmeler imzalandı ( 1975'te Rhône-Poulenc ile ilki ).
1982'de, kamu araştırma kaynaklarının programlanmasına ilişkin Chevènement yasası olarak bilinen 15 Temmuz yasası , araştırma personelinin, teknik mühendislerin ve idari personelin kamu hizmeti sistemine dahil edilmesini kararlaştırdı : devlet memuru oldular, araştırmacılar için bir üniversite öğretim üyeleri ve profesörlerin statüsüne benzer .
2009 yılında Sofres for Sciences Po tarafından gerçekleştirilen bir araştırmaya göre , CNRS, polisten (%71), Hükümetten (%31), Cumhurbaşkanından (35) çok önce Fransızlar arasında %90 güven düzeyine sahipti. %) veya siyasi partiler (%23) ve aileden sonra ikinci sırada (%97).
CNRS, Yüksek Öğrenim, Araştırma ve Yenilik Bakanlığı'nın idari denetimi altında bulunan bir kamu bilimsel ve teknolojik kuruluştur (EPST) ; Şu anda içinde L. 321-6 L. 321-1 maddelerinde tarafından yönetilir kod arama ve Kararname ile n o Kararı ile değiştirilen son olarak, Kasım 1982'de 24 82-993 n o 2 Şubat 2007 2007-195.
Ulusal Bilimsel Araştırma Merkezi'nin organizasyonu ve işleyişi hakkındaki kararnameye göre, CNRS aşağıdaki misyonlara sahiptir:
Bu görevlerin yerine getirilmesi için Ulusal Bilimsel Araştırma Merkezi özellikle:
Araştırmada CNRS'nin üç temel rolünü ayırt edebiliriz:
Bu üçlü rol, Fransa'daki araştırmalarda CNRS'nin payını tanımlamanın zorluğuna katkıda bulunur. Uygulamada, bir CNRS araştırmacısı genellikle Fransa'nın herhangi bir yerindeki bir üniversite laboratuvarında çalışır: bu genellikle Fransız araştırmacıların yayınlarında bağlantıların bir karmaşıklığına ve okunaklı olmamasına yol açar. CNRS tarafından finanse edilen araştırmalar ile CNRS araştırmacılarının araştırmaları arasında da bir ayrım yapılmalıdır. Son olarak, özellikle CNRS ve üniversite araştırmalarının entegrasyonu nedeniyle, araştırma sonuçları genellikle CNRS araştırmacıları ve diğer kuruluşlar veya akademisyenler arasındaki işbirliğinin meyvesi olacaktır. Son yıllarda izlenen politika, CNRS ve üniversiteler arasındaki birliklerin payını artırmak olmuştur, bu da rollerin karmaşıklığının artmasına katkıda bulunmuş ve üniversite profesörleri üzerinde belirli bir korporatist baskıya yol açmıştır. Araştırma denetleyecek yetki üniversiteler tarafından yayınlanan CNRS araştırmacıları teşvik gerekli bir adım haline gözetiyor.
CNRS'nin (DGDS) bilimsel yönü, kendi alanlarında bilimsel politikayı yöneten on enstitüden oluşmaktadır. Her biri belirli bir disiplin alanını (örneğin kimya) kapsar ve bu nedenle bu araştırma alanıyla ilgilenen laboratuvarların eylemlerini yönlendirir ve koordine eder. CNRS'nin işlevsel departmanlarıyla birlikte çalışırlar: uluslararası politika departmanı, saha politikası departmanı, tanıtım ve yenilik departmanı, bilimsel ve teknik bilgi departmanı.
CNRS'nin ayrıca araştırma ve yüksek öğrenim, laboratuvarların ve personelin yerel yönetimi ve yerel bilimsel projelere destek ile ilgili çeşitli yerel kuruluşlarda temsil misyonları sağlayan 18 bölgesel delegasyonu vardır.
INSB'nin bilimsel temaları şunlardır:
INSU'nun bilimsel temaları şunlardır:
INEE'nin bilimsel temaları şunlardır:
INSHS'nin bilimsel temaları şunlardır:
INC'nin bilimsel temaları şunlardır:
IN2P3'ün bilimsel temaları şunlardır:
INP'nin bilimsel temaları şunlardır:
Ayrıca, on dört Çok Büyük Araştırma Altyapısı IN2P3'ün uzmanlık alanına girer.
Mühendislik ve Sistem Bilimleri Enstitüsü (INSIS)INSIS'in bilimsel temaları şunlardır:
INSMI'nin bilimsel temaları şunlardır:
INS2I'nin bilimsel temaları şunlardır:
CNRS, araştırmasını yürütmek için diğer ortaklarla ortaklaşa altyapıları yönetir veya birlikte yönetir. Ulusal veya uluslararası karakterlerine, yönetişim tarzlarına ve bütçe desteğine bağlı olarak çeşitli yapı ve altyapı türleri vardır:
CNRS'nin bulunduğu dört uluslararası kuruluş vardır:
“CERN, 1954 yılında Unesco'nun himayesinde, Fransa'nın on iki kurucu Avrupa devletinden biri olduğu uluslararası bir anlaşma ile kuruldu. Bugün yirmi iki üye ülke, yedi ortak üye ülke ve dört gözlemci ülke bulunmaktadır. CERN'deki başlıca keşifler, Gargamelle deneyinin (1971) nötr akımları, UA1 deneyinin (1983) W ve Z bozonları ve Atlas ve CMS deneylerinin (2012) Higgs bozonlarıydı. CERN aynı zamanda World Wide Web'in (1992) yaratıcısıdır . "
“ESO, yer tabanlı astrofizik alanında Avrupa'nın başlıca hükümetler arası kuruluşudur; on beş Avrupa ülkesi üyedir ve GSYİH'leriyle orantılı olarak katkıda bulunur. İrlanda ile müzakereler oldukça ilerlemiştir. 2017 yılında Avustralya ile bir ortaklık anlaşması imzalandı. Ev sahibi ülke olan Şili, ESO üyesi değil ancak gözlem süresinin %10'undan yararlanıyor. "
“Avrupa Orta Menzilli Hava Tahminleri Merkezi (ECMWF), 34 eyalet tarafından finanse edilen bağımsız bir hükümetler arası kuruluştur. Sayısal hava tahmininde dünya lideri olarak kabul edilmektedir. Bilimsel programlar çok çeşitlidir ve gezegenbilimden kozmolojiye kadar çeşitlilik gösterir. Güneş fiziği ve güneş sisteminin cisimlerinin doğrudan araştırılması dışında, astronominin tüm önemli soruları ele alınmaktadır. "
Heidelberg ve Hamburg ( Almanya ), Grenoble ( Fransa ), Monterotondo ( İtalya ), Hinxton ( Birleşik Krallık ), Barselona ( İspanya ) olmak üzere altı araştırma bölgesi ile EMBL, biyolojide temel araştırmaların mükemmellik merkezlerinden biridir. Dünyada. Merkezlerin her birinin belirli bir araştırma alanı var: hücre biyolojisi ve görüntüleme, yapısal biyoloji, murin modellerinin geliştirilmesi, biyoinformatik ve sistem biyolojisi ”
.
“CINTRA, Yüksek Öğrenim ve Araştırma Bakanlığı'nın ortak bir Fransız-Singapur uluslararası laboratuvarı, UMI CNRS (Unité Mixte Internationale) ve üç ortağı vardır: Ulusal Bilimsel Araştırma Merkezi (CNRS) - Mühendislik ve Sistem Bilimleri Enstitüsü; Nanyang Teknoloji Üniversitesi (NTU) ve Fransız Thales şirketi. CINTRA, NTU'nun Research Techno Plaza'sında bulunur ve Fransa ve Singapur'dan araştırmacıları ve öğrencileri bir araya getirir. "
Çok büyük araştırma altyapıları (TGIR)Yirmi iki çok büyük araştırma altyapısı var. Bilim adamlarının, mükemmellik düzeyinde araştırma yapmak için istisnai araçlara sahip olma ihtiyacını karşılarlar. Benzersiz dünyada bu son derece pahalı altyapılar oluşturulur yoluyla Yapılmalarını onların çalışma ve personelini finanse ülke arasındaki işbirliği. Bu altyapılardan çıkan bilimsel sonuçlar genellikle bilinenler alanında devrim niteliğindedir.
2014 yılında , dönemin TGIR komitesi başkanı Gabriel Chardin , "geleceğin toplumunun inşasının TGIR'de olduğunu" değerlendirerek, sözlerine şunları ekledi: bilim camiasının son teknoloji alanlarda geniş çaplı araştırmalar yürütmesi gerekiyor. Teleskoplar, parçacık hızlandırıcılar, senkrotronlar, lazerler, yoğun bilgi işlem kaynakları, aynı zamanda üretim ve veri yönetimi araçları sadece birkaç örnektir. Bu altyapılar astronomi, biyoloji, fizik, kimya, insan ve sosyal bilimler, yer bilimleri vb. tüm disiplinlerden araştırmacılar tarafından kullanılmaktadır. böylece üst düzey bir bilimsel ortamda yüksek performanslı ekipmana erişimi olan ”. Bu çok büyük araştırma altyapıları arasında şunları buluyoruz:
Çeşitli şekil ve uzmanlık alanlarında altmış sekiz araştırma altyapısı bulunmaktadır. Bu araştırma altyapıları arasında özellikle şunları buluyoruz:
CNRS'nin operasyonel araştırma (SOR) ve hizmet (SOS) yapıları, CNRS faaliyetinin özünün gerçekleştirildiği organizasyonel varlıklardır. 2020'de 313 enine yapının eklendiği 1.135 farklı araştırma ve hizmet birimi vardı. CNRS, ortaklık türlerine, yasalara ve çerçeve anlaşmalara göre farklı yapı türlerini ayırt eder: UPR, UMS, UMR... son tarih ve 4 yaş arası dahildir.
Her araştırma veya hizmet birimi, bir veya daha fazla araştırma enstitüsüne bağlıdır ve bir veya daha fazla sitede bulunur. Benzersiz bir sayısal kodla tanımlanır. Böylece, UMR 1234 kesin bir UMR'yi, UMS 3456 ise kesin bir UMS'yi ifade eder.
Tamamen araştırmaya adanmış üç birim kategorisi vardır:
2020'nin sonunda kararlaştırılan yapıların basitleştirilmesi, belirli sözleşme, yasal veya operasyonel kısıtlamaları karşılamak için oluşturulan birim türlerinin isimlendirmesinden kaybolmasına yol açmaktadır: ilgili araştırma birimi (URA), ortak araştırma laboratuvarları (LRC), araştırma eğitimi UMR haline gelen evrim (FRE). 2021'in başında, 7 FRE, kabul ekibi (EA), genç ekip (JE), başvuran ekip (EP), kendi ilişkili yüksek öğrenim araştırma birimi (UPRESA) kaldı.
Hizmet birimleri, araştırma birimleri (hizmet, lojistik destek, destek, belirli faaliyetler için destek) için destek faaliyetlerini yürütmekten sorumludur: örneğin ortak idari hizmetler, bilgi işlem merkezleri, hatta kütüphaneler vb. CNRS terminolojisinde bu varlıklar hizmet ve araştırma birimleridir (USR) (2021'in başında 52 USR vardı). 2021'den itibaren, kendi hizmet birimleri (UPS) ve karma hizmet birimleri (UMS) USR'ler ile değiştirilir (2021'in başında 2 UPS ve 84 UMS vardı). Hizmet birimlerinde çok az araştırma yapılmakta veya hiç araştırma yapılmamakta, dolayısıyla bu birimlerin kadrosu, varsa çok az sayıda araştırmacıdan ziyade mühendis, tekniker ve idari personelden oluşmaktadır. Bu birimler arasında Bilimsel ve Teknik Bilgi Enstitüsü , İnternet dahil olmak üzere bilimsel yayınların korunması ve yayılmasında veya matematik araştırma laboratuvarlarının Sistem ve Ağ Yöneticilerinin Mathrice ağı da dahil olmak üzere uzmanlaşmıştır .
Kaynakları birleştirmek için bir araştırma federasyonu (FR) içinde birkaç UMR veya EA birlikte gruplandırılabilir . Araştırma grupları (GDR), CNRS'ye dahil olsun ya da olmasın çeşitli birimlerin aynı bilimsel amaç etrafında bir araya getirilmesini mümkün kılar ve bu, kaynakları birleştirmek için en fazla dört yıllık bir süre için. . CNRS ayrıca bilimsel çıkar grupları (GIS) şeklinde sözleşmeye dayalı ortaklıklar kurar .
Bir IRL veya Uluslararası Araştırma Projesi (eski adıyla LIA veya Laboratoire International Associé ), ortak olarak tanımlanmış bir proje çerçevesinde bir Fransız CNRS laboratuvarı ile yabancı bir laboratuvar arasındaki ortaklıktır . Bu , özellikle fikri mülkiyetin korunması açısından, CNRS'nin Avrupa İşleri ve Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü gözetiminde ortaklığın yasal bir yapılanmasıdır . “Duvarsız” olarak adlandırılan bu laboratuvar, bir Yönlendirme Komitesi ve Bilimsel Değerlendirme Komitesi tarafından koordine edilmektedir . Sözleşmenin geçerlilik süresi 4 yıl olup, bir kez yenilenebilir. Bu sistem, diğer olağan finansman kaynaklarına ek olarak araştırma ekiplerine belirli mali kaynaklar tahsis ederek, araştırmaların hem yerel hem de uluslararası olarak yapılandırılmasına yardımcı olur. 2021'in başında 37 IRL vardı.
Ortak Avrupalıysa , Avrupa İlişkili Laboratuvarı'ndan (veya LEA ) söz ederiz .
CNRS, araştırma enstitülerinin web üzerindeki görünürlüğünü ölçen “Webometrics” dünya sıralamasına göre dünyada ikinci ve Avrupa'da birinci sırada yer almaktadır. CNRS, 18.000'den fazla bilimsel dergiyi entegre eden Scopus veri tabanından, bilimsel üretim, atıf sayısı, uluslararası işbirliğine dayalı sıralamasında araştırma kurumlarını ve üniversiteleri içeren Scimago Enstitüsü'ne göre 2019'da dünyada ikinci sırada yer alıyor. . 2010 yılında Nature dergisine en çok katkıda bulunan ikinci kişiydi .
Uluslararası ödüller almış birçok araştırmacı, kariyerleri boyunca CNRS üyesi olmuş veya CNRS ile bağlantılı bir laboratuvarda çalışmıştır. Ancak bunların çok azı CNRS'nin uzun vadeli üyeleriydi, aslında 1982'den önce CNRS sadece memur olmayan işler veriyordu ve bir üniversite profesörü olarak kariyer gelişimi normdu. Ayrıca, CNRS ile bağlantılı bir laboratuvarda çalışmak, CNRS'ye ait olmak anlamına gelmez.
Fransız Nobel Ödülü kazananların birçoğu, özellikle kariyerlerinin başlangıcında CNRS tarafından istihdam edildi ve çoğu CNRS ile bağlantılı üniversite laboratuvarlarında çalıştı, ancak yalnızca biri tüm kariyerini CNRS'de geçirdi.
Kariyerlerinin bir noktasında istihdam edilenler arasında:
Fields Madalyası alan Fransız matematikçiler arasında yalnızca Jean-Christophe Yoccoz ve Cédric Villani CNRS tarafından hiçbir zaman istihdam edilmemiş gibi görünüyor (ancak onlar CNRS ile ilişkili birimlerde çalışıyorlardı).
CNRS madalyası
1954'ten beri CNRS, Fransa'da çalışan araştırmacılara her yıl üç tür madalya veriyor: Fransız araştırmasının dinamizmine ve etkisine istisnai bir katkıda bulunan araştırmacıya bir CNRS altın madalyası , bir araştırmacıyı ayırt etmek için paradan yaklaşık on beş madalya kariyerinin başında olmasına rağmen, çalışmalarının kalitesi ve özgünlüğü ile zaten tanınan ve alanında yetenekli bir uzman olan genç bir araştırmacıyı ödüllendirmek ve teşvik etmek için kırk bronz madalya . 1992'den beri CNRS, teknisyenlerine, mühendislerine ve idari personeline "teknik ustalıkları ve yenilikçi ruhları" nedeniyle Cristal du CNRS adlı başka bir ödül daha verdi. CNRS, 2011'den beri teknolojik, terapötik, ekonomik veya toplumsal düzeydeki istisnai araştırmaları onurlandırmak için bir inovasyon madalyası verdi. 2010'larda CNRS, genç araştırmacıları öne çıkarmak ve halkın dikkatini güncel araştırmalara çekmek için 180 saniyede tezim yarışmasını oluşturarak Üniversite Rektörleri Konferansı ile güçlerini birleştirdi .
Merkez, bilgiyi yayma misyonuna uygun olarak, dijital ve basılı formatta çeşitli dergiler yayınlamaktadır. CNRS dergisi böylece ekiplerinin araştırma çalışmalarını popüler hale getirir ve mümkün olduğunca çok sayıda insan tarafından erişilebilir olmasını sağlar.
CNRS reformunun bir parçası olarak, Başkan ve Genel Direktör pozisyonları 2010 yılında birleştirildi. 20 Ocak'ta Alain Fuchs , Yüksek Öğrenim ve Araştırma Bakanı Valérie Pécresse'nin teklifi üzerine Bakanlar Kurulu tarafından CNRS Başkanı olarak atandı. . NS24 Ekim 2017, Anne Peyroche CNRS geçici başkan atanır. Daha sonra Antoine Petit , CNRS'nin CEO'su olarak atandı.24 Ocak 2018Yüksek Öğrenim, Araştırma ve Yenilik Bakanı Frédérique Vidal'ın önerisi üzerine Cumhurbaşkanı tarafından . Olağanüstü sınıftaki üniversitelerde profesör olan Antoine Petit, Ekim 2014'ten beri Inria'nın başkanıydı .
müdür ve genel müdürlerin listesiYönetmenler:
1956'dan itibaren, Gaston Dupouy'un ayrılmasından ve yerine Jean Coulomb'un geçmesinden kısa bir süre önce, CNRS'nin direktörü “genel müdür” unvanını aldı.
Ulusal Bilimsel Araştırma Komitesi (CoNRS), CNRS araştırmacılarını işe almaktan ve değerlendirmekten sorumlu CNRS organıdır (laboratuarların değerlendirilmesi, Araştırma ve Yüksek Öğrenimi Değerlendirme Yüksek Kuruluna (HCERES) emanet edilmiştir ).
Bölümlerde organizasyonCoNRS, 41 disiplin bölümüne ve beş disiplinlerarası komiteye ayrılmıştır . Her bölüm oluşur 21 üyeden , ilgili bilimsel alanda uzman olan, ve farklı kökenden gelen (diğer CNRS'de araştırmacılar, epST veya EPIC , içinde özel sektör , öğretmen-araştırmacı, yabancı araştırmacılar, vs.) . Üçte biri Araştırma Bakanlığı tarafından atanır, üçte ikisi alandaki tüm araştırma personeli (araştırmacılar, öğretmen-araştırmacılar ve mühendisler, kamu kurumları ve Fransız üniversitelerinden teknik ve idari personel) tarafından beş yıllık bir süre için seçilir. bilimsel yönelimlerin kontrolüne izin vermek ve araştırmanın bağımsızlığını garanti etmek için .
Açık pozisyonların ilanıUlusal Komitenin her bölümü, kendi uzmanlık alanındaki farklı laboratuvarların ihtiyaçlarını inceler. Bazı laboratuvarların hızla bir Araştırma Görevlisine ihtiyaç duyduğu görülürse, bu pozisyonlara "ok" adı verilir ve özel bir yarışmanın parçasıdır (on pozisyondan yaklaşık dördü). Adaylar bu "ok" pozisyonlarından birine kayıt yaptırabilir, aynı zamanda "serbest" bir pozisyon için de kayıt yaptırabilir, bu nedenle belirli bir konuya atanmaz. Her aday kendi tercih sırasına göre üç seçim yapmalıdır ve CNRS düzenlemeleri, iyi bir adayın favori laboratuvarında olmasa bile işe alınması gerektiği anlamına gelir. Aslında şu anda (2014) o kadar çok aday var ki, ilk tercih olarak seçtiği laboratuvar dışında hiçbir aday kabul edilmiyor.
“Ok” pozisyonları için adaylardan hiçbiri Milli Komite'nin şartlarını yerine getirmiyorsa pozisyon doldurulmaz. “Serbest” pozisyonlar için (yani “oklu” olmayan), adaylar, mevcut pozisyonların yaklaşık iki katına karşılık gelen bir sırayla sınıflandırılır: ana liste + tamamlayıcı liste.
İşe alım prosedürüYeni araştırmacıların işe alınması çerçevesinde, CoNRS'nin her bölümünün üyeleri, “yarışmaya kabul edilen” adayları , ardından “devam etmeye kabul edilen ” adayları seçer ve son olarak, adayları dinledikten sonra, kamuoyuna açıklar ve iletir. CNRS'den motive edilmiş bir “kabul edilebilirlik sınıflandırması” . "Kabul jürisi" adaylar ve onların işe alma sıralamasında konusunda son sözü söyleyen, fakat ya uygun adayları veya uygunluk panellerin başkanlarını duymuyor. Her bilimsel enstitü için, kabul jürisi, CoCNRS'nin ilgili bölümlerinden 5 üyeden ve tümü CNRS başkanı tarafından atanan diğer 5 üye, araştırmacı veya akademisyenden oluşur. Kabul jürilerinin bileşimi halka açıktır.
Kabul jürisi tarafından adayların notlarının düşürülmesi2019'da ulusal basın, akademisyenlerin, uygunluk jürisi tarafından art arda üç yıl boyunca kadrolu araştırmacı görevine seçilen (ve hatta 2017'de uygunluk için bağlanan) bir sosyolog olan Akim Oualhaci'nin üçüncü olmasına kızdığı çeşitli forumlarda yankılandı. zaman CNRS kabul jürisi tarafından düşürüldü. Sosyologların bağlı olduğu Beşeri ve Sosyal Bilimler Enstitüsü'nün bilimsel konseyinin bir üyesi istifa etti. Akim Oualhaci, Paris idari mahkemesine iki temyiz başvurusunda bulunur; özet, Ağustos 2019'un sonunda reddedildi, ancak esasa ilişkin temyiz ile ilgili olarak, idarenin ayrımcılık olmadığını kanıtlaması gerekiyor. 2019'da Antoine Petit tüm sorumluluğu reddediyor ve kabul jürisinin kararını açıklamaya çalışmadan ayrımcılık ve otoriterlik suçlamalarını reddediyor. CNRS Bilim Genel Direktörü ayrıca, "kabul jürisinin, uygun kişileri kabul listesinde tutup tutmayacağına karar vermeyi mümkün kılan kendi kriterleri olduğunu" , hangilerini belirtmeden beyan eder . Ekim 2020'de idare mahkemesi, işe alınan diğer beş eski adayla ilgili olanlar da dahil olmak üzere işe alım yarışmasını iptal etti; 90 parlamenter durumu düzeltmek için bir yasa önerdi.
2019'da bu düşüşler, uygun 250 kişiden yaklaşık on kişiyi ilgilendiriyor. O yıl, kabul jürisi, adayı istihdam eden IRD'nin CNRS yönetimiyle görüştükten sonra, bölüm 37 (ekonomi) kabul edilebilirlik jürisinde birinci sırada yer alan Maxime Menuet'i eledi . Ancak, 2020'de CNRS'nin genç ekonomisti "adayın değeriyle ilgisi olmayan nedenlerle" düşürdüğünü düşünen Paris idari temyiz mahkemesi önündeki davasını kazandı .
2009'da, yine kabul jürisi tarafından notu düşürülen Marwan Mohammed , nihayet başka bir prosedürle işe alındı .
Araştırmacı değerlendirmesiCNRS'de profesyonel değerlendirme için deontolojik ve metodolojik bir kod yoktur; Ulusal Bilimsel Araştırma Komitesi'nin her bölümü, yenilendiğinde araştırmacıların ve laboratuvarların değerlendirmesini yapmak için kullanılacak kriterleri yayınlar. Bilimsel "üretim", yapılan araştırmaların bilimsel bağlamda yeterliliği, ulusal ve uluslararası etkisi, doktorların eğitimindeki rolü, animasyon ve bilimsel tanıtım sıkça karşılaşılan anahtar kelimelerdir. Bibliyometrik kriterler ( dergilerde veya ilgili kabul edilen yayıncılarla yapılan yayınların sayısı ) da, ancak bu niteliksel yönlerle ilgili olarak kullanılır.
Merkezin daimi personel farklı taşımaktadır vücudun kararname hükümlerine tabidir n o kararıyla CNRS vücuda hükümler özgü tamamlanmış 83-1260 Aralık 1983 30 tüm ortak epST için, n o 27 84-1185 Aralık 1984. Bu içerir araştırma yönetmenleri ve araştırma asistanı , araştırma mühendisleri ve tasarım mühendisleri ve idari ve teknik personel.
2004 yılı bilançosuGöre 2004 sosyal raporun CNRS insan kaynakları departmanı tarafından yayınlanan, içinde CNRS personel sayısı 2004 idi:
CNRS işleri bölge genelinde eşit olmayan bir şekilde dağılmıştır, çünkü %41.7'si Île-de-France'da , % 11,7'si Rhône-Alpes'te , ancak yalnızca %0,2'si Limousin'de ve %0,1'i denizaşırı departmanlardadır.
Teknik işler, mühendisler ve araştırma ve eğitim teknisyenleri için A'dan J'ye kadar numaralandırılmış BAP'a (Mesleki faaliyet dalı) ayrılmıştır:
İşe alım, adayların dosyasına (özellikle önceki yayınları dahil) ve bir jüri ile yapılan görüşmeye, iç rekabet yoluyla terfiye, profesyonel seçime, teklif seçimine dayalı olarak dış rekabet yoluyla yapılır.
CNRS ajanları ayrıca organlara ayrılır :
Belirtilen diplomalar, dış yarışmalara kaydolurken gerekli olan diplomalardır.
Faaliyet dallarına ve kuruluşlara göre dağılımAşağıdaki tablo, teknik personelin mesleki faaliyet dalına (BAP) ve farklı kuruluşlara göre dağılımını vermektedir. Bu verilerin analizi, düşük işe alım oranı nedeniyle artan bir ortalama yaşı, bilimsel personelin azalan bir oranını (BAP F, G ve J ile karşılaştırıldığında BAP A'dan E'ye %61) vurgulamayı mümkün kılmaktadır. Öte yandan, kadınların yüzdesi Fransa'daki E/K oranını temsil etmektedir.
BAP | Temsilci sayısı | BAP başına temsilci yüzdesi | orta Çağ | kadınların yüzdesi | Mühendisler (IR, IE, AI) | Teknisyenler (T, AJT) |
---|---|---|---|---|---|---|
A (Yaşam bilimleri) | 1.943 | %12.7 | 44,2 yıl | %70.3 | 1144 | 799 |
B (Kimya ve malzeme bilimleri) | 1.067 | %7,0 | 43.4 yıl | %43.3 | 852 | 215 |
C (Mühendislik bilimleri ve bilimsel enstrümantasyon) | 2.895 | %18.9 | 44,1 yıl | %10,4 | 2 195 | 700 |
D (İnsan ve sosyal bilimler) | 1.597 | %10,4 | 52.4 yıl | %58.3 | 1.590 | 7 |
E (Bilgisayar bilimi, istatistik ve bilimsel hesaplama) | 1.867 | %12.2 | 43.4 yıl | %24.4 | 1.676 | 191 |
F (Dokümantasyon, baskı, iletişim) | 1250 | %8.2 | 48,3 yıl | %43.6 | 819 | 431 |
G (Miras, lojistik, önleme ve restorasyon) | 724 | %4.7 | 45,1 yıl | %21.5 | 155 | 569 |
J (Yönetim ve pilot uygulama) | 3 954 | %25.8 | 44,3 yıl | %86,5 | 1.292 | 2.662 |
Aralık 2005'te toplam 26.133 kişiden CNRS'de 11.095 kadın ve 15.038 erkek vardı, yani %42.5'lik bir oran. Mühendisler ve teknisyenler arasında 14.456 kişiden 7.454'ü veya %52'si kadındır. Araştırmacılara gelince, kadınlar açıkça azınlıkta ve 11.626 kişiden sadece 3.625'i veya %31'i. Bu son rakam, sektörlere göre aynı önemli farklılıkları gizlemektedir. Kadınlar, beşeri ve sosyal bilimlerde %43, yaşam bilimlerinde %39 , kimyada %30 , evren bilimlerinde %26 , mühendislik bilimlerinde %19, bilgi ve iletişim bilimleri ve teknolojilerinde %19, fizikte %17 , Matematikte %16 .
Kadınların oranı da hiyerarşiye göre azalmaktadır. Bunlar üst düzey araştırmalar 35.7% 'ü olup 2 e sınıfı (CR2) yeni araştırmacıların çoğunun işe seviyesini temsil eden, gelen araştırmacıların 36.7% 1 st CR1 için sınıf,% 25.2 araştırma yönetmenleri 2 e sınıfı (DR2), 11.7 araştırma yönetim% 1 st sınıfı (DR1) ve üstün sınıf araştırma yönetim (DRCE), sadece 15 kadın% 11,6.
Bu değerlendirmenin ardından, kadının kurum içindeki yerinin yaygınlaştırılması amacıyla 2001 yılında kadının yeri için bir misyon oluşturulmuştur .
CNRS'de yarı zamanlı1.634'ü kadın (%88) olmak üzere 1.836 temsilci, faaliyetlerini yarı zamanlı olarak gerçekleştirmiştir, bu, işgücünün %7,1'ini temsil etmektedir ve aşağıdaki gibi ayrılmıştır:
1994 yılından bu yana çalışma süresi ve değişimlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:
oran | 1994 | 1999 | 2004 |
---|---|---|---|
%50 | %29.4 | %19.3 | %17.2 |
%60 | %4.1 | %3.6 | %2.8 |
%70 | %3.2 | %2.8 | %2.1 |
%80 | %56,2 | %64,8 | %66.8 |
%90 | %7.1 | %9.5 | %11,1 |
2004 yılında, CNRS tarafından kalıcı olmayan pozisyonlar (belirli süreli sözleşmeler, geçici personel, özel bir şirketten geçici görevlendirme, terfi eylemi vb.) için 11.695 kişiye ödeme yapılmıştır.
CNRS için çalışan daimi olmayan çalışanların sayısı 2004'ten beri artmıştır. CNRS, kamu hukuku kapsamında belirli süreli sözleşmeler sağlamaktadır . Kamu hukuku belirli süreli sözleşmelerin belirli kuralları vardır (örneğin, sürekli 6 yıllık bir süre içinde sınırsız sayıda sözleşme, güvencesizlik primi yoktur).
2021 bütçesi (harcama yetkisi) 3.693 milyon avro, 2020 ilk bütçesine göre %3.6'lık bir artış: CNRS'ye devlet tahsisi 2.214 milyon avro (2004'te 2.214 milyon avro) tutarındadır. miktarı 870 milyon € (2007'de 513 milyon €) 2019 bütçesi durumunda, bu öz kaynaklar araştırma sözleşmeleri (%85,1), hizmet sunumu ve ürün satışları (%3,7), telif hakları ve patentler için telif haklarına bölünmüştür. lisanslar (%1.3), tahsis edilmemiş bağışlar ve miraslar (%0.01) ve diğer sübvansiyonlar ve ürünler (%10).
2019'un sonunda, CNRS 31.970 kişiyi istihdam etti: 11.174 araştırmacı ve 13.282 daimi teknisyen ve 7.514 kamu hukuku yüklenicisi (2.236 doktora öğrencisi, 2.300 araştırmacı sabit süreli sözleşmeli ve 34'ü sürekli sözleşmeli, 2.828 mühendis ve teknisyen sabit süreli sözleşmeli) ve CDI'da 116). CNRS'ye (UMR) bağlı laboratuvarlarda ayrıca 29.266 öğretmen-araştırmacı, 4.757 diğer araştırmacı ve 11.485 mühendis ve teknisyen istihdam edildi (2003 yılında karşılaştırma için CNRS tarafından ödenen 26.167 gerçek kişi vardı).
Ocak 2006'daki maaş skalası 1.477 Euro'dan (kariyerinin başında bir teknik araştırma görevlisi için asgari brüt aylık maaş) 6.243 Euro'ya (kariyerinin sonunda kıdemli bir araştırma direktörü için) değişiyordu. Araştırmacıların aylık ortalama brüt maaşları 5912 (DRCE), 4949 (DR1) 3903 (DR2), 3192 (CR1), 2459 (CR2); mühendislerinki: 4468 (IRHC), 3897 (IR1), 3029 (IR2), 3845 (IEHC), 3180 (IE1), 2607 (IE2), 3228 (CMR), 2329 (AI); teknisyenlerinki: 2300 (TCE), 2147 (TCS), 1920 (TCN), 1897 (AJTP), 1676 (AJT), 1625 (AGTP), 1574 (AGT). Brüt maaş tutarından %20 çıkarılarak net maaş tutarının bir tahmini elde edilebilir.
2015 yılında 4.500 patent ailesine sahipti. 2013 yılından bu yana, CNRS en çok patent başvurusu yapan Fransız şirketleri veya kuruluşları için 5. ve 7. sıralar arasında yer almaktadır.
2017'de 300'e kıyasla 2018'de yarışmada 250 araştırma pozisyonu.
Küresel araştırmanın ön saflarında yer almasına rağmen, CNRS düzenli olarak belirli ekonomik çevrelerden ve kamu yönetimi uzmanlarından gelen eleştirilerin hedefidir.
CNRS personelini resmi yapan 1982 tarihli Chevènement yasasının destekçileri ve muhalifleri vardı:
In 2001 , Sayıştay onun “stratejisinin eksikliği” için CNRS eleştirdi ve bilimsel sektörlere bölünmeler kurumun disiplinlerarası kapasitesi önemli bir engel teşkil ettiğini belirtti. Mahkeme ayrıca tematik katılığa, genç yeteneklerin kendilerini ifade etme fırsatlarının zayıflığına, endogamik işe alımlara (doktora hazırlık laboratuvarında işe alımların %40 ila %50'si), araştırmacıların değerlendirilmesinin kariyerleri üzerindeki düşük etkisine ve dağıtılan ikramiyelere dikkat çekti. sunulan hizmetlerin kalitesiyle ilgisi yoktur.
2002 yılında, La Recherche dergisinin yazı işleri müdürü Olivier Postel-Vinay , kurumun başarısızlıklarını kınadığı Le grand gâchis - Fransız biliminin ihtişamı ve sefaleti adlı kitabını yayınladı . Bu nedenle yazar, CNRS'nin yaklaşık on bir bin araştırmacı istihdam ettiğini, ancak her yıl yalnızca bir veya iki kişiyi işten çıkarmayı başardığını ve genellikle idari mahkeme tarafından iptal edildiğini kaydetti (CNRS araştırmacıları, devlet memuru olduklarından, sanayi mahkemesi). CNRS yönetimi de "fazla yönlendirmediği" için eleştiriliyor. Bu fenomen, yöneticileri işe alma yönteminden daha az örgütsel nedenlere bağlı görünmektedir (yönetici olmayan, esasen akademik bir profile sahip bilim adamlarının seçilmesi).
Haftalık L'Express ait2 Şubat 2004CNRS hakkında Maliye Genel Müfettişliği'nin bir raporuna atıfta bulunarak , şu hatalara dikkat çekti: "Kaynakların kötü dağılımı, tekrarlar, kontrollerin olmaması, araştırmacıların katı durumu ve hepsinden önemlisi, fazla yönlendirmeyen bir yönetim." Mali Müfettişlik, CNRS'nin ulusal komitesinin (akran değerlendirmesi) rolünün daha hiyerarşik bir otorite lehine azaltılması gerektiğini önerdi.
Eski Araştırma Bakanı Claude Allègre , CNRS'de Fransız araştırmacıların gösterilerine yol açan büyük bir reform başlatarak manşetlere çıktı (2004). Bu tartışmalar daha sonra , araştırma fonlarında büyük kesintilerle suçlanan Jean-Pierre Raffarin hükümetine karşı tüm kamu araştırmalarının isyanı bağlamında devam etti . Daha yakın zamanlarda, bu reformlar, fazla bağımsız sayılan bir örgütün bilimsel stratejisinin siyasi kontrolünü ele geçirme arzusuyla da bağlantılı olarak sunuldu.
Sayıştay ve Maliye Genel Müfettişliği tarafından CNRS laboratuvarlarının nadiren "bağımsız" bir şekilde değerlendirilmesi konusunda birçok eleştiri dile getirilmiştir . Bu kurumlar, bu laboratuvarların çoğunun, Anglo-Sakson organizasyonlarının aksine, bibliyometriyi bir değerlendirme kriteri olarak kullanmak konusunda isteksiz olacağını belirtmektedir . Ancak, SNCS-FSU birliği, bibliyometrinin genelleştirilmesine karşı çıkıyor. 2005 yılında, SNCS-FSU araştırmacılar birliği kurum içinde daha fazla yasal pozisyon (memur) istedi ve araştırmanın değerlendirilmesini tercih ettiği bireysel değerlendirmenin genelleştirilmesini reddetti - ancak bibliyometrik bir şekilde değil. Tüm araştırmaların kolektif doğasının yanı sıra (şu şu makaleyi imzalamaya yetkili kişileri yöneten CERN kurallarına , yüzlerce kişinin katıldığı CERN deneylerine bakın), gerçekten de bir puan vermek için sözde "bilimsel" girişimi olanaksız buluyor. (örneğin, belirli bilimsel dergilerdeki yayınların sayısını ilişkilendiren h-faktörüne bağlı olarak) bir araştırmacının).
Bibliyometri bilimsel yayınlar açısından verimlilik nicel bir ölçüsüdür. Uygulaması genellikle zordur, çünkü dikkatsiz kullanım bilimsel olarak önemsiz yayınları çok daha önemli olan diğer yayınlarla aynı düzeye getirebilir. Avrupa Komisyonu, Fransız Araştırma Bakanlığı ve CNRS'nin yönetimi tarafından resmi olarak ortaya konan boyutları, yani sayısallaştırılması daha zor olan bilgilerinin araştırmacılar tarafından yayılması, eğitimi ve iletilmesi gibi boyutları hesaba katmaz. Bu nedenle tartışma, esas olarak kullanılan akademik bibliyometrinin derecesi ile ilgilidir .
Araştırma yasası 7 Mart 2006'da parlamentoda tartışıldı. CNRS ve diğer kamu araştırma kuruluşlarından, özellikle “ Araştırmayı kaydet ” kolektifinden araştırmacıların taleplerini karşılamaktan uzak görünüyor . Araştırma ve Yüksek Öğrenim Değerlendirme Ajansı'nın ( AERES , değerlendirme) ve Ulusal Araştırma Ajansı'nın (ANR, finansman) oluşturulması, Fransız araştırmalarının genel organizasyonunu derinden değiştirdi ve Nobel Ödülü sahibi Albert Fert gibi bazıları, kendi yapılarının (CoNRS ve yönetim) işlevlerinin bir kısmının bu yeni yapıların işlevleriyle gereksiz görünebilmesi nedeniyle, bu yeniden yapılanmanın uzun vadede CNRS üzerindeki sonuçlarından endişe duyuyordu .
Şubat 2008'de Sayıştay , CNRS'nin "uzun vadeli bir stratejisi" olmadığına karar verdi ve organizasyonunun "çeyrek asırdır gerçekten değişmemiş" olmasından üzüntü duydu. Ancak Sayıştay şunun altını çiziyor: “Ancak, sözleşme yeni yönetim ekipleri tarafından gözden kaçırılmışsa, bunun nedeni eksikliklerin olmasıdır. Her şeyden önce, çok yıllı eylem sözleşmesine CNRS'nin mali kaynaklarının programlanması eşlik etmedi. Bu nedenle, ne Devletin CNRS lehine harekete geçirmek istediği bütçe kaynaklarının bir göstergesini vermeye, ne sözleşmede tanımlanan öncelikleri somut olarak tercüme etmeye ne de yönetim açısından merkezden gereken çabaları nihayet tanımlamaya izin verdi ” .
Daha yakın zamanlarda, CNRS'yi projelere (yapılara değil) fon tahsis eden bir "araç ajansına" dönüştürmek ve 26.000 CNRS çalışanının tamamını veya bir kısmını üniversitelere yeniden atama sorunu oldu: cumhurbaşkanlığı seçimindeki aday, N. Sarkozy, "Bu nedenle, büyük araştırma organizasyonlarımızı, belirli süreli projeler için araştırma ekiplerini seçmekten ve finanse etmekten sorumlu kaynak ajanslarına dönüştüreceğim" demişti. Araştırma ve Yenilik Genel Müdürlüğü'nden gelen bir not, 9 ve 10 Ekim 2007 tarihlerinde CNRS Bilim Konseyi'nin CNRS stratejik plan projesi hakkında bir görüş yayınlamasını engelledi. CNRS yönetimi tarafından bir yıldan fazla bir süre önce başlatılan bu “ CNRS - Horizon 2020 ” planı, Haziran 2007'de CNRS bilim kurulu tarafından onaylandıktan sonra Araştırmadan sorumlu Bakanlık tarafından ertelendi ve daha sonra Müdürlük tarafından değiştirildi. Araştırma ve Yenilik Genel Müdürlüğü (DGRI). Valérie Pécresse'ye yazdığı misyon mektubunda , Cumhurbaşkanı ondan "özellikle karma araştırma laboratuvarlarında sorumluluklarını pekiştirerek üniversiteleri araştırma çabasının merkezine yerleştirmesini" istiyor.
Şubat 2008'in sonunda, Bakan bu yönelimleri CNRS'ye “çok büyük araştırma altyapılarının tasarımı, inşası ve yönetiminde diğer kuruluşlarla birlikte belirli bir sorumluluk” veren bir “yol haritasına” dönüştürdü. "Fransa'daki ana araştırma kuruluşu". Bu yol haritası bir dizi hedefi ve özellikle CNRS'yi "INSU ve IN2P3 modelinde" büyük enstitüler halinde yeniden düzenlemek için belirliyor.
NS 1 st Temmuz 2008CNRS Yönetim Kurulu, denetim otoritesi ve sendikalar ve araştırma personeli dernekleri ile uzun görüşmelerin ardından “2020 Stratejik Planını” kabul etti . Bu plan, diğer şeylerin yanı sıra, kuruluşa girişinde, mevcut bölümlerin "hepsi ulusal misyonları üstlenme mesleği olan" enstitülere dönüştürülmesini sağlar. Bu görevlerin ana hatlarının, aynı alanlarda çalışan diğer EPST'ler veya kuruluşlarla (örneğin, Inserm for Life Sciences veya belirli BT uygulama alanları için INRIA ile) müzakere edilmesi gerekecektir. Yıl sonundan önce Denetleme Bakanlığı ile imzalanması gereken 4 yıllık “Hedefler Sözleşmesi” tüm bu ulusal misyonları ve çeşitli enstitülerin kesin ana hatlarını belirleyecektir.
Eylül 2012'de Bilimler Akademisi , CNRS'nin işleyişi hakkında oldukça kritik bir rapor yayınladı. Bu rapor, 1960 ve 2012 yılları arasında, araştırmacı sayısı yalnızca dört katına çıktığında merkezi hizmetlerdeki iş sayısının 9 arttığını belirtiyor. CNRS bordrosu, 1960'da sadece %47'ye karşılık 2010'da bütçesinin %84'ünü temsil ediyordu. Raporun yazarları ayrıca CNRS içinde bürokrasinin artan ağırlığına da dikkat çekiyor.
2019'da Avrupa Araştırma Konseyi'nden mükemmellik hibesi alan 178 CNRS araştırmacısı , CNRS'nin Le Monde de l'Avenir gazetesinde yayınlanan bir sütunda endişelerini dile getirdi ve işe alım ve finansman prosedürlerini eleştirdi. CoNRS, hükümetten bilimsel istihdam için ek altı milyar avro talep ediyor.
Olivier Voinnet , Anne Peyroche ve Catherine Jessus'la ilgili kamuoyuna çokça duyurulan davalardan sonra, CNRS Antoine Petit'in inisiyatifiyle bir bütünlük referansı olan Rémy Mosseri'yi kurdu.
2008 yılına kadar eski CNRS logosu
2008'den beri mevcut CNRS logosu