capgemini | |
oluşturma | 1 st Ekim 1967 |
---|---|
kurucular | Serge Kampf |
Yasal şekli | yönetim kurulu ile Avrupa şirketi |
Aksiyon | Euronext : KAP |
Slogan | "İstediğiniz geleceği elde edin" ("İstediğiniz geleceği gerçekleştirin.") |
Merkez ofisi | 11 rue de Tilsitt 75017 Paris Fransa |
yön |
Paul Hermelin , Yönetim Kurulu Başkanı Aiman Ezzat , İcra Kurulu Başkanı |
yönetmenler | Aiman Ezzat ( d ) |
Aktivite | ESN |
Ürün:% s | Strateji ve dönüşüm danışmanlığı, uygulama hizmetleri, teknoloji ve mühendislik hizmetleri, diğer dış kaynak hizmetleri> |
İştirakler | Sogeti , Capgemini Buluş |
etkili | 211.300 (2018) |
SİREN | 330 703 844 |
Avrupa KDV | FR06330703844 |
İnternet sitesi | capgemini.com |
Kapitalizasyon | 18.218 milyar Euro (04/05/2019) |
Devir | 15.848 milyar Euro (2020) %12,2 |
Net kazanç | 955 milyon euro (2020) %12 |
Capgemini , 1967 yılında Grenoble'da Serge Kampf tarafından Sogeti adı altında kurulmuş bir Fransız dijital hizmetler şirketidir . Bu, en büyük satış ülkesine sahip olan ve dünya endüstrisinde en büyük on arasında yer alan danışmanlık firmasıdır . Merkezli Paris , şirket olduğu belirtilen ilgili CAC 40 üzerinde Paris Borsası'nda .
1 st Ekim 1967, İşletme Yönetimi ve Bilgi İşleme Şirketi (Sogeti), Bull'un eski Dauphiné-Savoie bölge müdürü Serge Kampf tarafından Grenoble'da 1.000.000 frank sermaye ile kuruldu . Daha sonra Sogeti'nin tamamı Bull'dan beş çalışanı vardı ve Rhône-Alpes bölgesinde bilgisayarları başlatmak ve yönetim programlarını uygulamak için teknik yardım teklifinde bulundu: “Grubun tarifi şeytandan başka bir şey değildi: 1/3 sağduyu, 1/3 cüret, 1/3 biraz sabır ve bolca mesai ile şans” . Şirketin kurulmasından sadece birkaç hafta sonra, 13 küçük hissedar arasında gerginlikler ortaya çıkıyor . Kurucu hissedarların çoğu daha sonra 1968'de gruptan ayrıldı ( Sopra Group'un kurucusu Pierre Pasquier dahil ) ve Serge Kampf daha sonra sermayenin yaklaşık %84'ünü geri aldı.
In 1970 , Hermes Informatique, bir altyapı dış kaynak yan SOGETI ve ortak Cofradel yaratıldı. Aynı yıl, Lyon depo şirketi Les Docks Lyonnais ve Le Dauphiné libéré grubu , Hermès Informatique'de bir hisse satın aldı . Aynı yıl, Sogeti, sözleşme işleme (muhasebe dış kaynak kullanımı) konusunda uzmanlaşmış bir BT şirketi olan Solame'yi (Société lyonnaise d'Applications Mechanographique) satın aldı.
In 1971 , Solame Hermes Informatique ve şirket Infor uzmanlaşmış şirket EURINFOR oluşturmak için birleştirilmiş dış kaynak (BT hizmetlerinin dış kaynak ). Eurinfor, ana hissedarlardan biri olan Sogeti'nin iki katı büyüklüğünde bir şirket haline gelir. Sogeti-Formation yan kuruluşu da oluşturulur.
In 1973 , BT heyeti, Bilişim sektörünün gelişiminin teşvik sorumlu bir devlet yapısı, IT yan kuruluşu itti CEA , CISI, bir 34 almak (Uluslararası bilişim şirketi hizmetleri) % teşkil etmek amacıyla, SOGETI ve EURINFOR içinde BT hizmetlerinde önemli bir Fransız lideri. Bu birleşme zor olacaktır ve bağımsızlığını ve sermayenin çoğunluğunu korumak isteyen Serge Kampf, karşılığında Eurinfor'daki hissesini Cisi'ye satmayı kabul eder.
İçinde Mart 1973Serge Kampf, kendi takdirine bağlı olarak, La Hénin (Süveyş grubu) bankasının ana rakiplerinden biri olan 1962'de kurulan CAP grubundaki (Analiz ve Programlama Merkezi) % 15 hissesini kişisel bir kapasiteyle satın aldı. Başkentte Kampf, CAP içinde ciddi gerginliklere neden olarak hissedarlar arasındaki çatışmaları şiddetlendiriyor, La Henin bankasını hisselerini satmaya yöneltmiş olan çatışmalar. Temmuz 1973'te , CAP'deki gerilimlerden bunalan, CAP'nin eski başkanı Bertrand Asscher, CAP'deki % 34 hissesini Sogeti'ye sattı . Sogeti ve Serge Kampf daha sonra CAP'nin sermayesinin sadece %49'una sahipler, ancak ESN'nin en büyük hissedarları. Mart 1974'te OTP içindeki çatışmalardan bıkan diğer iki hissedar paylarını Sogeti'ye devretti. 5 Haziran 1974'te CAP ve Sogeti, Cap Sogeti'yi vermek için birleşir.
Eylül 1974'te Cap Sogeti, Avrupa'da bulunan, ancak Amerikan sermayeli bir ESN olan Gemini Computer Systems'ı satın aldı.
1970'lerin ortalarında , Capgemini'nin doğuşunun şafağında, grubun faaliyeti dört ana faaliyet türü etrafında dönüyordu:
1 st Ocak 1975 tarihli , Cap Gemini SOGETI ve Bilgisayar Sistemleri ilk oldu Cap Gemini SOGETI Grubu (KKS) oluşturmak üzere birleşti danışmanlık firmaları 180 milyon frank ile zamanında Fransa'da ciro ve 1.850 çalışanı.
Ağustos 1975'te , Sogeti tarafından devralınmadan önce, CAP, French Cap (Cap France) grubunun ortak bir yan kuruluşu olan CAP Europe'un Cap (CAP UK) olarak da adlandırılan bir İngiliz BT hizmetleri şirketi ile birkaç yıl önce oluşturulmasıyla uluslararası olarak gelişti. sermayenin %42,5'ini elinde tuttu. CAP France'ın Sogeti ile birleşmesinden memnun olmayan CAP UK, Cap Europe'un en büyük varlığı olan Hollanda dahil olmak üzere dört Avrupa ülkesinde bulunan Cap Europe'un hissesi Cap Gemini Sogeti ile tartışıyor. Hollanda kuruluşu, bir seçenek (CAP UK veya Cap Gemini Sogeti) seçmek için sözlü sınav yapmaya karar verir. Son olarak, seçim, CAP Europe'un yan kuruluşlarına belirli bir bağımsızlık vaat eden Fransız grubuna düşüyor.
Gelen 1975 , CISI olan yükümlülüklere uygun olarak, grup, ayrılmış dış kaynak aktiviteleri (EURINFOR).
In 1976 , grup bir hissesini satın içinde Bossard Danışmanları sayar, Jean-René Fourtou'nun onun yöneticileri arasında .
Gelen 1977 , grup Cap Gemini SOGETI grubunun bir rakip hem de oldu CISI, hantal% 34 ortak, ayrı çalıştı. EDS ile birleşme girişimi öngörülmektedir. 1978 yılında , EDS ile birleşme başarısız olduktan sonra, Amerika Birleşik Devletleri'nde ilk bir yan kuruluş (Cap Gemini Inc) kuruldu.
In 1979 , olarak grup Jacques Séguéla bir daha ticari ve uluslararası adını bulmak için. Sogecap veya International Computer Services gibi teklifler nihayetinde kabul edilmedi ve grup adını korudu.
In 1980 , grup Cap Gemini Software, konusunda uzmanlaşmış bir bölüm oluşturdu telematik faaliyetleri Minitei elektronik dizinin oluşturulmasında bir konsorsiyum katılacak.
In 1981 , Cap Gemini Inc Amerikan yazılım şirketi DASD satın aldı. Bu satın alma, o zamanlar bir Amerikan yazılım şirketinin Avrupalılar tarafından en büyük satın alınmasıydı. Aynı yıl Cisi, Cap Gemini Sogeti'deki %34 hissesini bir banka havuzuna sattı. Grup daha sonra halka açılmak istiyor , ancak bir kamulaştırma programı başlatmak ve SSII'nin asimile olduğu geçici istihdam şirketlerini yasaklamak isteyen François Mitterrand'ın gelişi , hırslarını geciktiriyor.
Gelen 1982 , grup 1 milyar frank (% 50 olan yurt dışında) bir ciro elde .
In 1983 , Cap Gemini SOGETI bilgisayar girişi faaliyetleri ve Sorinfor (makine servisleri) sattı. Grup entelektüel faaliyetlere odaklanır. Aynı yıl, CGIP ( Ernest-Antoine Seillière'nin holding şirketi ), daha önce Cisi'ye ait olan sermayenin %34'ünü 200 milyon Frank'a satın aldı. Yine 1983 yılında SSII Sesa'nın (bilgisayar hizmetleri ve sistemleri şirketi) %34 hissedarı olan Jacques Stern, Devlet tarafından kamulaştırılan Bull'un yönetimine atanmış, hissesini Cap Gemini Sogeti'ye satmış ve böylece şirketin kontrolünü ele geçirmiştir. ordu, telekomünikasyon ve ulaşım için karmaşık sistemlere sahip olan ve sistem entegrasyonu ve veri iletim ağlarının yeni mesleklerinde çok mevcut olan bir şirket.
In 1984 , İngiliz grubun resmi dili haline geldi.
In 1985 , Cap Gemini SOGETI Paris Borsası'nda listelendi. Grup sermayesini %10'a kadar açar, talep 650 frank, yani mevcut arzın 123 katı olan 40 milyon hisse içindir. Öyle ki, borsa yetkilileri bir hissenin abonelik fiyatının 875 franka yükseltilmesini istiyor. Aynı yıl grup, CGA Computers'dan BT hizmetleri satın alarak ABD'deki büyüklüğünü ikiye katladı.
1987 yılında , SESA'nın ( Société d'études des Systèmes d'Automation) %51 hissedarı olan CGE (Alcatel) özelleştirildi ve SESA'daki hissesini açıklanmayan bir miktara sattı, bu da Cap Gemini Sogeti'nin cirosunu artırdı. bir milyar frank. Fransız faaliyetleri Cap Sesa adını alır, grup hala Cap Gemini Sogeti adını taşır.
1 st Ocak 1988 , Cap Gemini SOGETI (3800 hakkında çalışanlar) ve SESA (1200 hakkında çalışanlar) birleştirme. Aynı yıl, IBM grubu , IBM'in hala pek bulunmadığı BT hizmetlerinde Avrupa lideri ve 5 numaralı Cap Gemini Sogeti'yi satın almaya çalıştı . Müzakereler yoğun olmasına rağmen başarılı olamıyor. Nisan 1988'de Cap Gemini Sogeti grubu, Sema-Metra ve CAP Scientific arasındaki birleşme projesini başarısız bir şekilde engellemek için Sema-Metra'da hisse aldı .
In 1989 , grup cirosu 7 milyar frank elde ve 12.000 kişiyi istihdam etmiştir.
Haziran 1990'da grup Marakeş'te bir yöneticiler toplantısı düzenledi. İkincisi, grubun stratejik seçimine oy vermeye çağrılır.
Birinci senaryo kullanılan oyların %12'sini, ikinci senaryo %37'yi ve üçüncü senaryo %51 oy aldı.
13 Temmuz günü 1990 , Cap Gemini SOGETI SCS, talep ettiği 2. ve Debis SystemHause (Daimler-Benz grubu) arkasında Alman BT hizmetleri şirketi. 18 Temmuz günü 1990 , Cap Gemini SOGETI 2 milyar franka için edinilen Hoskyns , Avrupa lideri dış kaynak İngiliz grubundan Pressey dan fazla 3.500 çalışanı.
Cap Gemini Sogeti, 1989'dan beri istikrarlı bir endüstriyel hissedar arıyor. İletişim ile yapılır France Telecom ve ATT . 23 Temmuz 1991'de Daimler-Benz nihayet karmaşık ve gelişen bir finansal paketle grubun sermayesinde %34 hisse satın aldı . Birçoğu başkente bu girişi, ilan edilen bir devralmanın tarihçesini görüyor. In 1991 , İkizler Consulting dünyanın etrafında bir araya 1.400 danışmanları gruplama bir tutma içine danışmanlık sektöründe grubun çeşitli satın almalar (Birleşik Research, Mac Grubu, Gama International) birleşmesiyle oluşturuldu.
In 1992 , Cap Gemini SCS (Almanya) ve BT hizmetleri bölümü Debis Systemhaus Daimler-Benz grubunun, Cap DEBİS doğurmak birleşti
Temmuz 1992'de , 20 yıllık hızlı büyümenin ardından (yılda %15 ila %20), BT sektörünün gücü tükendi, sektörün büyümesi yavaşladı ve Amerikan devlerinin rekabeti tehlikeli hale geldi.
In 1993 , Genesis programı aşağıdaki gibi yapılandırılmıştır küresel düzeyde (şimdi terkedilmiş) bir üniforma örgütü kurmak:
Plan Gemini Consulting'e emanet edilecek ve 150 milyon dolarlık bir yatırıma mal olacak.
In 1995 , kayıpların üç yıl sonra, grup 52 milyon frank kâr elde etti. Aynı yıl, danışmanlık ve teknik işlevleri bir araya getirmeyi amaçlayan Yakınsama programı başlatıldı; 1997'de GMU'nun (Küresel Pazar Birimi) kurulmasına yol açtı: ulusötesi kutuplar, belirli sektörlerde danışmanlık ve teknik faaliyetleri bir araya getirdi.
In 1996 , Genesis planının küreselleşme emellerini takip etmek, grup küresel düzeyde, Cap Gemini adına bir isim benimsemeye adını değiştirdi. Yeni Stratejik İş Alanı içinde Asya'da merkezli, Singapur , başlatılır.
In 1997 , grup başkenti kalan% 51'ini Bossard Danışmanları 700 kişi istihdam ve ciro 900 milyon frank üreten danışmanlık, Fransız lider. Aynı yıl, Daimler-Benz grubun başkentindeki hissesini sattı. Ekonomik kriz ve bilişim sektörü ile Cap Gemini'nin liderleri ile Alman hissedar arasındaki çatışmalar Daimler-Benz'i hisselerini satmaya itecekken 1991'de Cap Gemini'yi satın almayı düşündüğü açıktı. CGIP mali pakete göre Daimler-Benz katılımını edinir ve sermayenin% 34, bir başlamadan önce sınır eşiğini sahibi olan devralma teklifi .
In 2000 , Cap Gemini danışmanlık dalı edinilen Ernst & Young , grup Cap Gemini Ernst & Young (CGEY) adını aldı. Bu satın alma, grubun işgücünü 40.000'den 60.000 kişiye çıkaracak.
In 2001 , Darestep web ajansı ajansı beri kayboldu ve grubun geleneksel yapıların geri döndü 1998 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde Ernst & Young tarafından icat, Fransa'da başlatıldı.
Aralık ayında, Paul Hermelin Genel Müdür olarak atandı.
1 st Ocak 2002, CGEY yeniden SOGETI yan kuruluşu yerel düzeyde ve yerel düzeyde geçici hizmetleri ihtiyacı büyük şirketlere işletmelere (eski terk edilmiş markanın yeniden kullanımı) teknik yardım faaliyetleri ve yerel BT hizmetlerini (ilk çekirdek hedef) pazarlamak için . yerel düzey.
In 2002 , LEAP (Liderlik Genişleme Hizalama Portföy) stratejik plan sağlayan, başlatılan:
Ekim 2003'te , yerel hizmetlerde uzmanlaşmış kuruluş olan Sogeti ile birleşen ve büyüklüğü ikiye katlanan Transiciel ile bir devralma teklifi yapıldı. Grup , Bombay'da ilk açık deniz üretim merkezini açtı .
15 Nisan 2004, grup bir kez daha adını değiştirir ve şimdiki adını alır: Capgemini (tek kelimeyle), Ernst & Young grubunun danışmanlık kolunun satın alınması sona erdiğinde alınan Ernst & Young marka lisansı. Ayrıca 2004 yılında CGIP, gruptaki geri kalan hissesini sattı.
In 2005 , danışmanlık faaliyeti tekrar oluşturmak için bağlı olduğu Capgemini Danışmanlık . Aynı yıl Amerikan faaliyeti (Booster planı) yeni bir yönetim sistemi ile yeniden düzenlendi. MAP ( Marjin Hızlandırma Planı ) planı başlatıldı. Maliyet düşürme, offshore ve TMA'nın geliştirilmesi, külfetli sözleşmelerin yeniden müzakere edilmesi ve daha küçük sözleşmelerin araştırılması yoluyla dış kaynak kullanımı faaliyetinin karlılığını geri kazanmayı amaçlar .
In 2007 , Capgemini edinilen Kanbay Uluslararası (tr) olan üretim esas olarak deniz teklifleri güçlendirmek için Hindistan'dan gerçekleştirilmektedir Amerikalı ESN.
Ayrıca 2007'de i3 stratejik planı (sanayileşme, inovasyon, müşteri yakınlığı) başlatıldı. Grubun karlılığını ve genellikle ekonomik döngülere tabi olan faaliyetinin sürdürülebilirliğini artırmayı amaçlamaktadır .
25 Temmuz 2008Capgemini Hollandalı şirket satın açıkladı Getronics PINKROCCADE Uygulamaları ticaret Hizmetleri BV bir maliyetle € 255,000,000 .
In 2009 , Capgemini ilk çeyreği için hedeflerini teyit etmektedir. Bu istikrarlı sonuçların açıklanması yatırımcılara güven veriyor . 9 Nisan'da Capgemini, dünya çapındaki danışmanlık faaliyetlerini Capgemini Consulting markası altında bir araya getiriyor. Bu yeni küresel danışmanlık kuruluşunun otuzdan fazla ülkede 4.000 danışmanı vardır . Nisan ayı başlarında Capgemini, 500 milyon avroluk bir Oceane dönüştürülebilir tahvil ihracı başlattı. Finansal piyasalar tarafından iyi algılanan operasyon, güçlü talebi karşılıyor.
Şubat 2010'da İsveçli IBX gruba katıldı. Haziran ayında Capgemini, sermaye piyasalarında uzmanlaşmış bir şirket olan Strategic Systems Solutions'ın yanı sıra bankacılık ve sigorta sektöründe karmaşık veri geçişlerinde uzmanlaşmış bir Fransız şirketi olan Plaisir Informatique'i satın aldığını duyurdu. Eylül ayında, Brezilya'nın en büyük BT danışmanlık firması olan CPM Braxis, Capgemini'ye katıldı. Kasım ayında Capgemini, Hintli bir BT hizmetleri şirketi olan Thesys Technologies Private Limited'i satın aldı . Aralık ayında Capgemini, Alman tedarikçi IT-Services CS Consulting GmbH'yi satın aldı.
Nisan 2011'de Capgemini, 2006 yılında kurulan ve ECM ( Kurumsal İçerik Yönetimi ) çözümlerinin uygulanmasında uzmanlaşmış bir şirket olan Avantias'ın ve bir BT altyapı tedarikçisi olan Artesys'in sermayesinin %100'ünü satın aldı . Aynı yılın Haziran ayında, çok kanallı hizmet operatörü Prosodie'nin yanı sıra Çin kamu hizmetleri endüstrisinde uzman olan Praxis Technology'nin satın alınması tamamlandı . Temmuz ayında, bir BT hizmet sağlayıcısı olan İtalyan AIVE Grubu gruba katıldı.
Nisan ayında 2012 , Paul Hermelin başarılı Serge Kampf işbirliği 45 yıl sonra yaptığı ayrılışını bildiren şirketin kurucusu.
Mayıs 2013'te Areva , BT yan kuruluşu Euriware'i satma niyetini açıkladı . Capgemini, bu satışı Atos ve Steria'ya karşı kapatma olasılığı en yüksek olacak . Areva, Euriware'i Capgemini'ye satıyor7 Mayıs 2014. Yine Mayıs ayında Capgemini, petrol ve gaz endüstrisi için bir çözüm sağlayıcısı olan Strategic Systems & Products Corp'u (SSP) satın aldı.
İçinde nisan 2015, O zamanlar dünyanın en büyük altıncı bilgisayar şirketi olan Capgemini, Amerikan dış kaynak şirketi Igate'i 4 milyar dolara satın aldı .
15 Mart 2016'da Serge Kampf, 49 yıl önce Capgemini'yi yarattığı Grenoble'da 81 yaşında öldü.
Mayıs 2016'da Paul Hermelin'in maaş artışı talebi (artı %18, yani 100.000 Euro'ya denk geliyor) tartışma yaratır ve şirket çalışanlarının sadece %1 oranında artırıldığını bildiren sendikaların tepkisi. Bu, büyük şirketlerin yöneticilerinin tazminatları konusundaki tartışmalar bağlamında ortaya çıkıyor.
2016 yılında Capgemini, ülkedeki en yüksek ciroya sahip ESN'dir .
Ekim 2017'de Capgemini, 50. yıl dönümü olan yeni marka kimliğini lanse etti.
Aynı yıl grup, hedeflenen Itelios, TCube Solutions, Idean ve Lyons Consulting Group satın almalarıyla amiral gemisi dijital ve bulut işlerini güçlendirdi.
2018'de Capgemini, dijital inovasyon, danışmanlık ve dönüşüme adanmış yeni bir küresel hizmet hattı olan Capgemini Invent'i yarattı. Tek bir marka altında capgemini Consulting'i ve aralarında LiquidHub, Fahrenheit 212, Idean, Adaptive Lab, Backelite ve June 21'in bulunduğu yakın zamanda satın alınan şirketleri bir araya getiriyor.
Yıl boyunca, Temmuz ve Ekim aylarında yapılan iki rehberlik artışının ardından grup, 2017 yılına göre %5,4 artışla 13.197 milyon Euro'luk bir ciro ile büyümeye devam etti - bu, sabit döviz kurlarında %8,1'lik bir büyümeyi temsil ediyor - ve faaliyet gösteren bir şirket. 1.597 milyon euro kar marjı ve satışların %12,1'i, değer olarak %7 arttı. Net gelir, vergilerdeki artış nedeniyle 2017'de 820 milyon avroya kıyasla bir yılda %11 düşüşle 730 milyon avroya geriledi. Bulut ve dijital artık grubun cirosunun yaklaşık %45'ini temsil ediyor. Ülkedeki en yüksek ciroya sahip ESN olmaya devam ediyor .
Capgemini'nin ragbi ile geçmişi, Grubun HSBC World Rugby Sevens Serisinin erkek ve kadın serilerinin "Küresel İnovasyon Ortağı" olmasıyla 2018'de yeni bir boyut kazanıyor.
24 Haziran 2019 tarihinde Capgemini , başka bir teknoloji danışmanlık şirketi olan Altran'ı satın almak için anlaşmaya vardığını duyurdu . İki şirket tarafından yapılan ortak açıklamaya göre, bu satın alma ile grup, yıllık ciroda 17 milyar avro ağırlığında ve "sanayi ve teknoloji şirketlerinin dijital dönüşümünde dünya lideri" haline gelecek . Satın alma tutarı, 1,4 milyar Euro'luk net finansal borç hesaba katılmadan önce 3,6 milyar Euro seviyesinde bulunuyor. Ancak, iki kuruluşun birleşmesi 2019 sonundan önce planlanmamaktadır.
2019'un ilk yarısında Capgemini, %23 artışla 388 milyon euro net kar elde etti. Cirosu %8,4 artarak 7 milyar avroya ulaştı.
Haziran 2020 başında, Capgemini edinme Fransız yönetimine iletmede seçildi Cloud Ugap kamu alım merkezi aracılığıyla.
Mayıs 2020'de grup, Covid-19 krizinin neden olduğu 3.000 çalışanının kısmi işsizliğini karşılamak için Devletin kendisine 91 milyon avro yardım ödeyeceğini açıkladı . CGT sonra bu yardım dayanışma içinde temettü azalma karşılık geldiğini göz önünde bulundurarak yönetim tavrını kınadı.
Ocak 2021'de grup, Fransa'da sağlık sektöründe bir ortak girişim kurmak için Sanofi, Orange ve Generali ile ortaklık kurduğunu duyurdu. Amaç, hastaların yararına somut sağlık çözümlerinin geliştirilmesini ve bunların piyasada bulunabilirliğini hızlandırmaktır.
Nisan 2021'de, 2019'da satın alınan Altran şirketi , Capgemini Engineering oldu. Mayıs 2021'de Capgemini, verileri hassas olan şirketler ve yönetimler için çevrimiçi bilgi işlem teknolojisi tedarikinde uzmanlaşmış "Blue" adlı bir şirket oluşturmak için Orange ve Microsoft ile güçlerini birleştirdi.
Temmuz 2021'de Capgemini, bulut konusunda uzmanlaşmış bir Avustralya şirketi olan Empired'ı 145 milyon euro karşılığında satın aldığını duyurdu.
Maça ası , kuruluşundan bu yana grubun logosunda yer almaktadır .
Sogeti'nin logosu (1967-1970).
Sögeti'nin logosu (1970-1975).
Cap İkizler Sogeti logosu (1975-1996).
Gemini Consulting logosu (1991-2001).
1996 ve 2000 yılları arasında Cap İkizler logosu.
2000 ve 2004 yılları arasında Cap Gemini Ernst & Young logosu.
2004 ve 2017 yılları arasında Capgemini logosu.
2017'den beri Capgemini logosu.
Capgemini grubu, rakiplerinin çoğu gibi, BT hizmetleriyle ilgili tüm iş sektörlerinde (danışmanlık, sistem entegrasyonu, dış kaynak kullanımı) birden fazla satın alma yoluyla kuruldu. Grup, 50 yılda 60'a yakın (küçük veya büyük şirket) satın alma gerçekleştirmiştir.
satın almalar
Tarihli | iş | ülke | Açıklamalar / Etkinlik |
---|---|---|---|
Şubat 1970 | solama | ||
Mart 1970 | sorgas | ||
Kasım 1970 | Infor-Algoe | ||
Ağustos 1971 | Perfo-Hizmet | ||
Ekim 1972 | Yazılım Uluslararası | ||
Şubat 1973 | ses | ||
Temmuz 1973 | KAP Grubu | sermayenin %15'i | |
Ekim 1973 | soref | ||
Mart 1974 | KAP Grubu | sermayenin %100'ü | |
Ağustos 1975 | OTP Avrupa | ||
Aralık 1976 | Patron Danışmanları | Yönetim ve strateji danışmanlığı - 1997'de sermayenin %51'i / %100'ü | |
Nisan 1980 | Veri Mantığı | ||
Ocak 1981 | DASD | ||
Mayıs 1982 | Spiridellis ve Ortakları | ||
Aralık 1982 | SESA | Sistem Entegrasyonu ve Telematik - sermayenin %35'i | |
Ocak 1986 | CGA Bilgisayarlar | ||
Ekim 1986 | ibat | ||
Kasım 1986 | Geda | ||
Aralık 1986 | sistem | ||
Temmuz 1987 | susa | Sistem Entegrasyonu ve Telematik - Sermayenin %100'ü | |
Ağustos 1987 | ITMI | ||
Şubat 1988 | AD&GD | ||
Mayıs 1988 | Veri Mantığı | ||
Aralık 1988 | Hiekkamaki | ||
Ocak 1989 | Komp. Act Veri Sistemleri | ||
Şubat 1989 | Sistem A.Ş. | ||
Ekim 1989 | Liyakat Sistemleri | ||
Ocak 1990 | Gama Uluslararası | Danışmanlık | |
Mayıs 1990 | Birleşik Araştırma Kurumu | Danışmanlık | |
Temmuz 1990 | SCS | ||
Temmuz 1990 | Hoskyn'ler | Dış kaynak kullanımı (1990'da Avrupa lideri) | |
Ocak 1991 | Mac Grubu | Danışmanlık (strateji danışmanlığı) | |
Şubat 1992 | Volmak | O zamanlar Avrupa'nın en karlı BT hizmetleri şirketi olarak tanındı | |
Mayıs 1992 | Programcı | ||
1993 | Gruber Titze ve Ortakları | ||
Ocak 1997 | Geislogica | ||
Nisan 1999 | kayın ağacı | ||
Mayıs 2000 | Ernst & Young Danışmanlık | Ernst & Young danışmanlık faaliyetleri (11 milyar dolar) | |
Ekim 2003 | Transiciel | Yerel BT hizmetleri | |
Ağustos 2006 | Sogeti High Tech GmbH (ex. Future Engineering ( FuE )) | Dış kaynaklı Ar-Ge | |
2006 | SD&M | ||
Eylül 2006 | Unilever Paylaşılan Hizmetler (Indigo) | BPO uzmanı - sermayenin %51'i | |
Ocak 2007 | InQA.labs | Yazılım testi ve kalitesi | |
Şubat 2007 | Kanbay Uluslararası | Hindistan'da güçlü bir varlığı olan Finansal IS uzmanı (1,25 milyar dolar) | |
Şubat 2007 | Yazılım Mimarları | Yerel BT hizmetleri | |
Kasım 2007 | Ağ Danışmanlık Grubu ( NCG ) | ||
Temmuz 2008 | Gettronics PinkRoccade İş Uygulama Hizmetleri | Başvuru hizmetleri (225 M €) | |
Kasım 2008 | imparatorluk | ||
Temmuz 2009 | IACP Informatique ve IACP Asya | ||
Eylül 2010 | BGBM Braxis | 2013'te geri alım opsiyonu ile yaklaşık 233 milyon € için sermayenin %55'i | |
Nisan 2011 | AVANTIAS | ECM ve masaüstü yayıncılıkta Avrupa liderinin sermayesinin %100'ü (CCM) | |
Haziran 2011 | prozodi | sermayenin %100'ü | |
Mayıs 2014 | ev eşyası | ||
Nisan 2015 | kapı | sermayenin %100'ü | |
Ocak 2016 | yağ | ||
Şubat 2016 | Fahrenhayt 212 | ||
Şubat 2017 | Idean, TCube Çözümleri | ||
Mart 2017 | İTELİOS | sermayenin %100'ü | |
Eylül 2017 | Lyon Danışmanlık Grubu | ||
Şubat 2018 | LiquidHub | ||
Haziran 2018 | Uyarlanabilir Laboratuvar | ||
Ekim 2018 | Haziran 21 | ||
Ekim 2018 | yapıyor | ||
Şubat 2019 | Leidos Siber | ||
Haziran 2019 | altran | ||
Şubat 2020 | tavsiyeler |
2016 yılından bu yana grup, Igate'i entegre etmeye odaklandı ve belirli uzmanlığa sahip birkaç önemli şirket satın alımını tamamlayarak dijital ve bulut sektörlerindeki liderlik konumunu güçlendirdi.
bertaraf
Tarihli | iş | İlgili ülkeler | alıcı |
---|---|---|---|
1975 | Eurinfor ( dış kaynak kullanımı ) | Cisi | |
1995 | Sema-Metra | Azınlık hissesi (sermayenin %27'si) | |
2004 | Altyapı bakım faaliyetleri | EDB İşletmesi | |
2004 | Vertex Veri Merkezine Katılım | United Utilities Plc | |
2005 | Sağlık faaliyetleri | Accenture (175 milyon dolar) | |
2005 | Capgemini Japonya | NTT Verileri (sermayenin %95'i) | |
2005 | Altyapı bakım faaliyetleri | Unisys | |
2006 | NIS Avrupa (ağ altyapıları) | BT | |
2006 | Çalışma Bağlantıları (işe dönüşe yardımcı olan şirket) |
Capgemini, danışmanlık, BT hizmetleri ve dijital dönüşümde dünya liderlerinden biridir.
Grup, faaliyetlerini 4 ana kategoride tanımlamaktadır:
Grubun offshore iş gücü, yaklaşık 122.000 çalışanı ve toplam iş gücünün %58'ini temsil ediyor. (2018)
Uygulamalar, test | Uygulamalı İnovasyon Değişimi | Bulut | Siber güvenlik ve riskler |
Dijital ve veri | Yapay zeka | İş dış kaynak hizmetleri | Dönüşüm ve yenilik |
2018 yılında Capgemini organizasyonunu yeniden şekillendirdi. Dünya çapında, büyük operasyonel birimler halinde organizasyon (Stratejik İş Birimleri veya SBU'lar):
Bu SBU'ların kendileri, birkaç sektörel Piyasa Birimini (MU) bir araya getiren İş Birimlerinden (BU) oluşur:
Bazı MU'lar, Capgemini'nin bir parçası olan Sogeti markası altında faaliyet gösteren bulut, siber güvenlik, kalite güvencesi, test ve yeni teknolojilerde uzmanlaşan teknolojide yakınlık hizmetlerini coğrafi olarak bir araya getirir.
SBU'lar 15 BU'lar halinde düzenlenmiştir:
Capgemini grubu 40'tan fazla ülkede faaliyet göstermektedir.
2018 yılında Capgemini'nin ana pazarları şunlardır:
2021 yılında, Capgemini ve iştiraklerinin toplam 270.000 çalışanından 160.000 çalışanı Hindistan'da bulunmaktadır.
2018 yılında Capgemini'nin ana sektörleri şunlardır:
Haziran 2021 yılında Capgemini ile güçlerini birleştirdi Portakal , Generali ve Sanofi kurmaya Future4care , bir başlangıç hızlandırıcı ve dijital sağlık alanında uzmanlaşmış bir enstitü.
20 Mayıs 2020'den bu yana gruba CEO Aiman Ezzat liderlik ediyor. Paul Hermelin Başkan olarak atandı. Altı genel müdür yardımcısı tarafından desteklenmektedir. Grup Yürütme Kurulu'nu oluştururlar.
20 Mayıs 2020 tarihi itibarıyla Aiman Ezzat, Başkan olarak atanan Paul Hermelin'in yerini alarak İcra Kurulu Başkanlığı görevini üstleniyor .
Üyeler :
at 1 st Ocak 2019Capgemini SE Yönetim Kurulu, genel kurul tarafından seçilen 11 ve çalışan temsil sistemi kapsamında atanan 2 üye olmak üzere, %80 bağımsız ve %45 kadın olmak üzere 13 üyeden oluşmaktadır.
yıllar | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2017 yeniden düzenlendi | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ciro (M.Eur) | 5 750 | 6 235 | 6 954 | 7.700 | 8703 | 8710 | 8 371 | 8 697 | 9,693 | 10 264 | 10,100 | 10.600 | 11 915 | 12.539 | 12.792 | 12.525 | 13.197 | 14125 | |
Faaliyet marjı (M. Eur) | 970 | 1.262 | 1440 | 1493 | 1493 | 1.597 | 1741 | ||||||||||||
% Satış rakamları | 9.2 | 10.6 | 11.5 | 11.7 | 11.9 | 12.1 | 12.3 | ||||||||||||
Net gelir, grup payı (M. Avro) | -197 | -359 | +141 | +293 | +440 | +453 | +178 | +280 | +404 | +370 | +442 | +580 | +1 124 | +921 | +820 | +820 | +730 | ||
Özkaynak (M. Eur) | 3 350 | 2.788 | 2 992 | 3.697 | 3 851 | 3 939 | 4.213 | 4.314 | 7.480 | ||||||||||
Finansal borçlar (M.Eur) | 202 | 768 | 1,145 | 1 160 | 1.059 | 1.032 | 1.328 | 1.306 | |||||||||||
Hisse başına kazanç (Eur) | de | b | vs | 2.03 | 3.03 | 3.09 | 1.16 | 1.80 | 2.59 | ben | 6.33 | 5.25 | 4.37 | ||||||
Hisse başına temettü (Eur) | de | b | vs | 0.70 | 1.00 | 1.00 | 0.80 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.35 | 1.55 | 1.70 | 1.70 | 1.35 |
2018'deki ana hissedarlar: %86,1 kurumsal yatırımcılar (%67,6 uluslararası ve %18,5 Fransız), %7,5 Bireysel hissedarlar, %6,1 Direktörler ve grup çalışanları (%0,20'si bireysel Yönetim Kurulu üyelerine aittir), %0,3 Hazine hissesi . Çalışanları grubun gelişimine ve performansına dahil etmeyi amaçlayan beşinci çalışan hisse sahipliği planı "ESOP" (Çalışan Hisse Sahipliği Planı) (Kasım 2018), %191'lik bir fazla abonelikle çok başarılı oldu. Çalışanların sermayenin %5'inden fazla hissesinin korunmasına yardımcı olur.
Soyadı | % |
---|---|
Cap İkizler (hazine stoğu) | %5,09 |
Sadakat Yönetimi ve Araştırma | %3,30 |
Öncü Grup | %2,56 |
JPMorgan Varlık Yönetimi | %2.12 |
Norges Bank Yatırım Yönetimi | %2.12 |
BlackRock Fon Danışmanları | %1,46 |
Invesco Varlık Yönetimi | %1,22 |
Sermaye Araştırma ve Yönetim A.Ş. (Dünya Yatırımcıları) | %1.20 |
BlackRock Yatırım Yönetimi | %1,03 |
Lyxor Uluslararası Varlık Yönetimi | %1,01 |