Bhopal felaket

Bhopal felaket
Bhopal endüstriyel afet anıtı .
Ülke	Hindistan
yer	Bhopal
İletişim bilgileri	23 ° 16 ′ 57 ″ kuzey, 77 ° 24 ′ 33 ″ doğu
Tarihli	3 Aralık 1984
Bilanço
Yaralı	358.000
Ölü	3828
Haritada coğrafi konum: Madhya Pradesh Haritada coğrafi konum: Hindistan

Bhopal felaketi bir olan kimyasal kaza gecesi meydana3 Aralık 1984yılında Bhopal , merkezi bir şehir Hindistan'da . Amerikan Union Carbide firmasının pestisit üreten bir yan kuruluşunun fabrikasının ve şehrin atmosferine kırk ton metil izosiyanat salan fabrikasının patlaması sonucudur .

Tarihin en kötü endüstriyel felaketlerinden biri olarak kabul edilen bu kaza resmen 3.828 kişiyi öldürdü, bu kaza 1989'da 3.598 ölüme, ardından 1995'te 7.575'e revize edildi. Mağdur derneklerine göre aslında 20.000 ile 25.000 arasında ölüm gerçekleşti. . İlk gece 3.500 ölüm ve daha sonra çok sayıda ölüm olacaktı: yarısı ilk haftalarda ve diğer yarısı gazlara maruz kalmanın neden olduğu hastalıklardan. Bir 2010'da Washington Post makalesinde suçladığı petrol sızıntısı endüstriyel afetlere ve özellikle adamış BP içinde Meksika Körfezi , gazeteci Paul Farhi bir bedel bahseder “en az 12.000 kişilik” Bhopal felakete. Afet nedeniyle 300.000 hasta da var.

CEO şirketi yaşı Warren Anderson , felaket için "taksirle ölüme" suçlanan ve hakkında Bhopal mahkeme başkanı tarafından kaçak ilan edilir 1 st bir mahkeme sürecinde, raporun yapmadığı için Şubat 1992. Vero Beach, içinde, 29 Eylül 2014 tarihinde öldü Florida içinde  Amerika Birleşik Devletleri , o Hintli adalet tarafından asla yargılanmadı.

Hindistan'daki Union Carbide Tarihçesi

Bhopal felaketine karışan tesisler , Amerika'nın önde gelen kimyasal gruplarından biri olan Union Carbide Corporation'ın (UCC) Hintli bir yan kuruluşu olan Union Carbide India Limited'e (UCIL) aitti . Felaket anında şirket Warren Anderson tarafından yönetiliyordu ve 38 ülkede 700 endüstriyel tesisi ve 117.000 çalışanı temsil ediyordu. Bhopal'daki fabrikanın güvenliği zaten sorunlar çıkardı, 1982'de bildirildi ve o zamandan beri sözüm ona çözüldü.

Metil izosiyanat

Bir Union Carbide'ın öncü ürünleri 1957 icat Sevin: a güçlü bir insektisit reaksiyona sokulması ile elde edilen, fosgen üreten monoetilamin ile, metil izosiyanat (CH 3 (ya da MIC, -N = C = O) İngilizce  : metil izosiyanat , son derece), toksik ve alerjenik ürün  : "büyücünün endüstriyel kimya çırakları tarafından şimdiye kadar tasarlanmış en tehlikeli bileşiklerden biri" . MIC'yi laboratuvarda kobaylar üzerinde test eden UCC, solunum sistemine, gözlere ve cilde ciddi şekilde saldırdığını tespit etti. Tüm canlılar için çok tehlikeli olan bu sıvı, 0  ° C'nin altındaki bir sıcaklıkla sınırlandırılmalıdır ; bunun ötesinde, havadan daha ağır, klor kadar zehirli bir gaza dönüştüğü bir sıcaklık . 1963 ve 1970'te Carnegie-Mellon Üniversitesi'nde ( Pittsburgh ) iki gizli çalışma başlatan UCC, MIC'nin ısı altında hidrosiyanik asit dahil olmak üzere yüksek derecede toksik moleküllere ayrıldığı bilgisini aldı . Sıvı 39  ° C'de kaynar . MIC'in su ve metal tozu ile temas ettiğinde şiddetli tepki verdiği ve patlayıcı hale geldiği bilinmektedir. MIC üretildikten sonra alfa-naftol ile karıştırılır ve Sevin olur. Bhopal fabrikasında her biri 68.000  litre kapasiteli üç MIC tankı vardı . İki metre yüksekliğinde ve on üç uzunluğunda olan tanklar E 610, E 611 ve E 619 numaralarını taşıyor . Üç güvenlik cihazına bağlanırlar: freon soğutması , dekontaminasyon kulesi ve gaz çıkışlarını yakmak için fişek.

Hindistan'da Union Carbide Kuruluşu

Gelen 1960'larda , nüfusu hızla için amaçlanmıştır büyüyen edildi Hindistan, gıda kendine yeterliliğinin bir "aracılığıyla  yeşil devrimi  ". Seçilen bitkiler daha fazla gübre ve pestisit gerektiriyor, ancak yerel üretim ihtiyaçları karşılamıyor. Bitki pestisiti oluşturmak için taslak UCC memnuniyetle karşılandı. UCC ilk kimyasal ürünler fabrikasını Hindistan'da Trombay (in) adasında kurdu  : 14 Aralık 1966'da açıldı . Teşvikçilerine göre, önemli bir üretim yıllık hasadın yaklaşık% 10'unu kurtarabilir .  

Madhya Pradesh eyaletinde , ülkenin merkezinde başka bir fabrika inşa edildi . Başlangıçta, mütevazı büyüklükte bir ilk fabrika, o zamanlar 300.000 nüfuslu, Yeni Delhi'nin 600 kilometre güneyinde eyalet başkenti Bhopal'da kuruldu . Bu birim, istasyondan 1 kilometre ve merkezden 2,5 kilometre uzakta bulunan "Kara Esplanade" Kali Grounds'ta, tehlikeli konutlarla çevrili. İki buçuk hektarın üzerine yayılan Sevin'i üretmiyor: Amerika Birleşik Devletleri'nde üretilen ürünü yerinde formüle etmek için kurtarıyor. 1968'in sonunda üretime girdi . 1977'de Hindistan hükümeti, UCCI'nin . Üç yüz milyon çiftçiden oluşan bir pazar fikrinin gözlerini kamaştıran Birleşik Devletler'deki Union Carbide liderleri, Sevin'in bileşenlerini üretmek ve orada büyük miktarlarda metil izosiyanat depolamak için büyük bir fabrika inşa etmek için iddialı bir program uyguluyorlar. . Bu fabrikada alfa-naftol , karbon monoksit , fosgen üretecek birimler var . Yeni fabrika, Black Esplanade'de 60 hektarlık bir alanda yer almaktadır.

Yılda 5.000 ton pestisit üretmek üzere tasarlanan bu fabrika, şehrin beş kilometre dışında, tren istasyonuna ise 1 kilometre uzaklıkta bulunuyor. Esas olarak metil izosiyanattan (MIC) oluşan Temik ve Sevin'i üretir . Bu ürün, herhangi bir yayılmayı engelleyecek bir soda zarfı ile hızlı bir şekilde nötralize edilebilir (Union Carbide şirketi, bununla birlikte tesisin güvenliği hakkındaki raporlara bunu dahil etmenin yararlı olduğunu düşünmemişti) . Tesis, ilk litrelik erken MIC üretiyorMayıs 1980Union Carbide Başkanı Warren Anderson'ın huzurunda . Carbide bir tıp merkezini finanse ederken, çalışanları özellikle MIC ile ilgili olanlar olmak üzere gaz kazalarının belirli tehlikeleri konusunda eğitmez; yine de sahadaki personel, özellikle güvenlikten sorumlu asistan, teknisyenleri tesisin tehlikelerinden haberdar etmeye çalışır. Kontrol ünitesi dahili alarmlarla donatılmışsa, fabrika dışında yakınlarda yaşayan nüfusu uyaracak bir uyarı sistemi yoktur. İlk yıl, Sevin'in satışları zayıftı ancak 1981'de artarak 2.704 tona ulaştı.

Fabrikada tarafından sunulan su, elektrik ve ücretler çekiciliğine, nüfus endüstriyel site çevresinde akın: nüfus içinde 1984 yılında yaklaşık 800,000, sonra 1981 yılında 671,000 kadar 1971 yılında 385.000 nüfuslu gelen yoksul toplandığı gitti gecekondu Khasi Camp şehir ve fabrika arasında yer almaktadır. Fabrika, olduğu gibi izole edilmiş, en yakın evleri veya barınakları, bir şehirleşme planı veya bir yönetim sistemi uygulama imkanı olmadan, çevre alanlarda endüstriyel risk olmadan, çevre çitlere yapışan yoğun bir şehirde çevrelenmiş buluyor. Tesis hiçbir zaman tam kapasite ile çalıştırılmadı ve yapım tarihinden (1978) itibaren ciddi olaylar ve kazalar bildirdi dev tarafından özellikle takip yangında bir ölümle sonuçlanan 1981 ve 1983 yılında 1978 ve beş büyük gaz kaçağı halinde, kırk yedi yaralı ve daha hasara $ 670,000 den . Tüm bunlar, UCIL'in iyi yerel ilişkileri sayesinde sessizce aşılıyor: "Yerel politikacıların kendilerine rüşvet , günah ve görkemli resepsiyonlar sunan Union Carbide'a (Hindistan) hiçbir şeyi reddedemeyeceği doğrudur " . Hindistan hükümeti, basının ve eyalet parlamentosunun muhalefet üyelerinin uyarılarına rağmen Sevin'i üretme yetkisini yedi yıllığına uzattı .

Tasarruf önlemleri

1982'den itibaren fabrika, ürünlerinin zayıf satışı nedeniyle büyük ölçüde zarar etti. İletişim kampanyalarına rağmen, çiftçiler UCC'nin beklediğinden daha az Sevin satın alıyor. Bu fenomen 1983'te yoğunlaştı: Kuraklık nedeniyle Hindistan'ı ciddi bir ekonomik kriz vurdu ve Sevin'in satışları 2.308 tonu temsil etti. Fabrika kaliteli alfa-naftol üretemiyor ve ithal etmek zorunda kalıyor , bu da önemli mali kayıplara neden oluyor.

Aralık 1982'de fabrika müdürü Warren Woomer istifa etti; kariyeri onu uzun süre toksik kimyasallarla uğraşmaya itmişti. Onun yerine Jagannathan Mukund gelir. Union Carbide Hindistan'ın liderleri, tesisin kayıplarını azaltmakla sorumlu bir finans direktörü olan DN Chakravarty'yi ona gönderdi. Bununla birlikte, son derece riskli olan Sevin üretim süreçlerinde çok az deneyime sahip olan ikincisi, tüm kariyerini elektrik pillerinde geçirmiştir . Hindistan'daki yan kuruluş UCIL, hesaplarını yeniden dengelemek için işletme maliyetlerini düşürmeye karar verdi ve bunu yapmak için, bazıları daha az eğitimli çalışanlarla değiştirilen kalifiye personelinin bir kısmını kademeli olarak işten çıkardı: Chakravarty ve Mukund, emirle böyle. Merkezi yönetimin, 200'den fazla teknisyen ve uzman işçiyi işten çıkarması. Fabrikanın işgücü yaklaşık bin çalışandan 642'ye düşüyor. MIC ünitesindeki insanlar yarı yarıya azaldı, kontrol odasından yalnızca bir temsilci sorumlu; Belirli bir alanda uzmanlaşmış işçiler, kendilerini çok az ustalık sahibi oldukları görevlere atanmış bulurken, kalifiye personelin yerini işçiler alır. İngilizce yazılmış kullanım kılavuzları, yalnızca Hintçe dilini bilen çalışanlar için erişilebilir değildir . Bazı bakım ve bakım işlemleri aralıklarla yerleştirilir veya hatta ortadan kaldırılır, kurulumlar daha ucuz olan ancak güvenliği düşük olan yapılarla değiştirilir, personel ortak bakım öğelerinden yoksundur (valfler, perçinler,  vb. ), Sızıntılar yavaştır. Mayıs 1982'de, UCC'den (mühendis JM Poulson başkanlığındaki) bir Amerikan ekibi bir denetim gerçekleştirdi ve eksik ekipmanla ilgili olarak "çalıştırma ve güvenlik kurallarının yüzlerce ihlal edildiğini " tespit etti , kötü bir şekilde düzenlenmişti ve sadece personelde kötü bakım yapıldı. , yeterince eğitilmemiş ve titizlikten yoksun. Fabrikanın müdürü Mukund, beş ay sonra onlara cevap verdi ve onarımların birkaç ay içinde yapılacağını açıkladı, ancak bunlar MIC ve fosgeni üreten birimler de dahil olmak üzere büyük arızalardı. DN Chakravarty, büyük tasarruflar sağladıktan sonra Haziran 1983'te Bhopal fabrikasından ayrıldı. Ana şirket olan UCC, fabrikanın milyonlarca dolar kaybettiğini ve Sevin için satış görünümünün çok zayıf olduğunu tespit etti. Bu sonuçlar, direktörlerin ekipmanı Brezilya ve Endonezya'daki birimlerde yeniden kullanmak için Bhopal fabrikasının sökülmesini planlamaya yöneltti . Hindistan hükümeti, diğer potansiyel yabancı yatırımcılar için çok kötü bir örnek oluşturacağı için kapatmayı reddediyor .

1984'te, çok sayıda geçici kapatmanın ardından, 1982'de bildirilen on başarısızlıktan ikisi hala düzeltilmedi .

Sonbahar - Kış 1984

1984 sonbaharında Mukund, bir kapatma fabrikasında gereksiz olduklarını düşünerek ana güvenlik sistemlerini devre dışı bıraktı: freon soğutma ve bir sızıntı durumunda bariyer görevi gören ekipman ( kostik sodalı dekontaminasyon kulesi ve işaret fişeği). The26 Ekim 1984Fabrika Sevin'de üretime son verir. O tarihten itibaren hiç kimse üç metil izosiyanat tankının içeriğini analiz etmedi. Tankı E 610 Şekil eksiklikleri bir seriye ait: bu olmamalıdır, çünkü istikrarsızlık MIC durumunda fazla% 50 doldurulacak, bu işlem durdurmak için bir ürün enjekte etmek mümkündür kalmalıdır. The30 Kasım ve 1 st Aralıkoperatörler başarı olmadan tankın içindekileri azot gazı enjekte ederek basınç altına almaya çalıştı . Başarısız olan bu rutin manevra, E 610 tankının bir kısmının transferine izin vermekti . Tank basınç altında olmadığından, herhangi bir kirletici madde girebilir. Trajediden birkaç gün önce bir mühendis, kontrol odasının artık E 610 tankının sıcaklığını gösteremediğini fark etti .

2 Aralık 1984 akşamı

Akşamı 2 Aralık 1984, Tankı E 610 42 ton ihtiva metil izosiyanat (MIC kısaltılır), E 611 20 ton ve E 619 1 ton. Emniyet cihazların hiçbiri işlevsel ve ortam sıcaklığı yaklaşık 20  ° C . Bununla birlikte, ürün inert değildir ve özellikle su veya metal tozu ile temas halinde şiddetli tepkimeye girebilir. Trajedinin olduğu akşam 120 işçi sahadaydı. Bir operatör, sıvı MIC'yi depolama tanklarına getiren boruları basınçlı suyla durulamaktan sorumludur. Hiyerarşik üstünlüğü MIC ve fosgen hakkında pratik olarak hiçbir şey bilmiyor ve temel bir önlemi ihmal ediyor: herhangi bir şeyi engellemek için segmentler arasına yerleştirilen bir valf ve tapa sistemi sayesinde bu boruların daha önce MIC tanklarına giden borulardan izole edilmesini sağlayın. su geri akışı. Operatör bu önlem hakkında bilgilendirilmez. Operasyona 20  saat  30'da başlar ve suyun olması gerektiği gibi muslukları sıkıştırmadığını gördü. Saat 23  : 00'te çıktıktan sonra muslukları, tuzakları temizlemesi, daha fazla vurgu yapması ve pompayı çalıştırması talimatını veren amirini uyardı . Böylece devreye birkaç yüz litre enjekte edilir. Musluklar tıkandığında suyun gittiği yoldan kimse endişelenmiyordu. Saat 11  : 00'de , fabrika kontrol odasına yeni bir ekip geldi. Göstergeleri kontrol eden mühendis , saat 20 : 00'de  E 610 teknesindeki basıncın , normal olan, inç kare başına iki pound-kuvvete karşılık geldiğini kaydetti ; yine de, basıncın üç saattir kontrol edilmediğini gözlemledi.

Devrelerde tıkanan musluklardan tahliye edilemeyen pompalar tarafından gönderilen su, beraberinde safsızlıklar ve özellikle metal döküntüleri taşıyarak tank E 610'a geri aktı. 42 tonluk E 610 tankı şiddetli tepki verdi. Kontrol odası çalışanları acı dolu gözler yaşarlar; durulama odasına gittiler ve basınçlı su enjekte edilirken yerden sekiz metre yüksekteki bir tuzaktan MIC sızıntısı fark ettiler. Gece yarısı civarında, kontrol odası vardiya amiri diğer operatörleri tankın aniden inç kare başına otuz pound kuvvetinde bir basınç gösterdiği konusunda uyardı. Basınç yükselir ve inç kare başına 55 pound-kuvvete ulaşır. Çalışanlar, metil izosiyanatın reaksiyonu altında sallanan tanka doğru yürüyor. Kaynama noktasına getirilen sıvı gaz haline gelir ve bu durumda dekontaminasyon kulesi tarafından sağlanan güvenlik devrelerini takip eder (1984 yılında devre dışı bırakıldığı için artık rolünü yerine getirmez). Ancak menkul kıymetlerin hiçbiri çalışmıyor. İlk bulut dışarıya yayılır. Çalışanlar su vanalarını kapatır ve MIC, fosgen ve monometilamini koklar . İlk sızıntının bulunduğu vana önemli miktarda gaz verir ve tesis genelinde alarm çalar. Çalışanlar , sırayla yarışmasını önlemek için E 611 tankını (20 ton içeren) izole etmeyi başardılar . Tank 610, gazın şoku altında beton muhafazasını kırar ve gazı tekrar yayar. Ekip amiri, dekontaminasyon kulesinden kaçan MIC şofbenini boğmayı umarak itfaiyecileri uyarır. İtfaiyeciler beş dakikadan daha kısa bir süre içinde varıyorlar, ancak nozullarının jeti çok kısa ve dekontaminasyon kulesinin tepesine ulaşmıyor. Fabrika, genel tahliye emrini alırken, iki büyük sızıntı, rüzgarın ittiği, fabrikanın yakınında yığılmış derme çatma konutlar yönünde hareket eden bir bulut oluşturuyor. Kanat açıklığı yaklaşık yüz metreye ulaşan bulut, esas olarak MIC (havadan ağırdır, bu nedenle yere yakın hareket eder) ve diğer kaçan gazlardan oluşur: yoğunlukları ve rakımları değişen fosgen, hidrosiyanik asit , monoetilamin ve yamalar halinde hareket edin. At 1  saat  30 bu zehirli sis içinde kör, komşu gecekondu kalabalık panik geniş hareketini bilir: sakinleri koordinesizdir boşaltmasına neden etmeye ve gazın etkisi altında boğulmaya değil yavaş. Bu ani yer değiştirmeler, solunum hızının hızlanmasına neden olarak kurbanların sayısını artırmaktadır. Diğerleri maddeler yüzünden körleşir. Bulut ilerledikçe panik, Demiryolu Kolonisi ve tren istasyonu gibi diğer mahallelere de yayılıyor.

Union Carbide hiçbir zaman Bhopal sakinlerine veya sağlık personeline fabrikada işlenen ürünlerin yapısını ve özellikle hidrosiyanik asitle ilgili olası çareleri iletmemişti. Felaketin olduğu gece, şirket bulutun bileşimini belirtmeyi reddetti ve tesis müdürü Munkund, tıpkı Carbide'ın Bhopal'daki doktorunun yaptığı gibi, doktorların soruları karşısında kaçamak davrandı. (Sonraki yıllarda bile, Carbide çalışanları zehirli bulutun bileşimini belirtmedi). Hamidia Hastanesi, yaralı akını karşısında hızla doydu. Toplu bir cenaze töreni düzenlemek ve cesetleri belirlemek acil hale geliyor.

Felaketten sonraki günler

Carbide Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Warren Anderson , 6 Aralık 1984'te Hindistan'ı ziyaret etti; Union Carbide India Limited'in başkanı Keshub Mahindra ve genel müdürü VP Gokhale ile görüştükten sonra ertesi gün Bhopal'a gitti. Hemen tutuklandı. Kefaletle serbest bırakıldı, hemen sınır dışı edildi. Aynı zamanda UCC, eski fabrika müdürü Warren Woomer da dahil olmak üzere mühendisleri soruşturmaları için olay yerine gönderiyor. Bu, tesislerin harap olma durumuna dikkat çekiyor ve 21 ton MIC içeren kalan iki tankla yeni bir kazayı önlemek istiyor. İstişare sonrasında Sevin yapılarak tankların boşaltılmasına karar verildi. Bu duyuruda Bhopal nüfusu tahliye edildi ya da kaçtı. Fabrika yeniden başlatılır ve 16 Aralık'ta tankların MIC'si 3 gün 3 gece süren bir operasyon olan Sevin olur. "Operasyon inancı" olarak adlandırılan bu transfer, yeni bir felaket fikrinden ötürü 200.000 kişinin aniden ayrılmasına neden oldu.

Mart 1985'te, Carbide Hindistan'ın tarım bölümü başkan yardımcısı bir basın toplantısında, trajedinin intikam almak isteyen bir çalışanın sabotajına atfedilebileceğini duyurdu . Woomer tarafından yönetilen mühendislerin raporuna dayanan bu tez, 2 Aralık akşamı seyir defterlerinin yapısına işaret ediyor; rapor, güvenlik sistemlerinin çalışmadığını belirtmiyor. Yine de, bu sabotajın kınanması hiçbir zaman ikna olmadı.

Tesisin kapanması ve sonuçları

Encyclopædia Universalis'e göre, patlamanın ani ölü sayısı 323 ölü ve 260.000 yaralı ve toplam ölümler 6.495 kurbandır, ancak daha yüksek bir sayı olması muhtemeldir. Diğer raporlar farklı rakamlar sayıyor: yetkililer 1.744 ölüm ilan ederken, sivil toplum kuruluşları 3, 4 ve 4'ün üç gününde 8.000 kişi olarak ölümleri tahmin ediyor.5 Aralık. Encyclopædia Britannica , kaza kurbanlarının 15.000 ila 20.000 ölüm ve fiziksel sonuçlardan muzdarip 500.000 kişiyi temsil ettiğini tahmin ediyor. Le Monde, 3 Aralık 1985 tarihli baskısında, doğrudan geçişin 2.500 ölüm ve 14.000 ciddi yaralanma olduğunu tahmin ediyor.

Ocak 1985'te, Carbide, 1 yıl süren bir operasyon olan sahanın sökülmesi ve arındırılması işini üstlendi ve ardından binayı terk etti.

Ocak 1989'da, Carbide, Hindistan hükümetinin Anderson ve şirket aleyhindeki davaları düşürmeyi kabul etmesi şartıyla 470 milyon dolar tazminat ödedi. Yetkililer işlemi kabul ediyor. Beş yıl sonra, mağdurlar, Yüksek Mahkeme tarafından idare edilen bu meblağın hiçbirini henüz alamadılar. Ağustos 1999'da Union Carbide ortadan kayboldu: Dow Chemical tarafından satın alındı .

Şirket ve Hindistan'ın hükümetin temizleme işlemleri tamamlanmamış: başlangıcı XXI inci  yüzyılın site endüstriyel atıkların yaklaşık 400 ton içeriyor. Toprağın ve suyun kirlenmesi, bölgedeki yenidoğanlarda anormalliklerin yanı sıra çok sayıda kronik hastalığa da neden oluyor. Mağdurların durumunu protesto etmek için düzenli olarak gösteriler düzenlenmektedir.

Bhopal fabrikasındaki felaket

Önceki olayların kronolojisi

• 1978: fabrikada büyük yangın.
• Aralık 1981: Bir fosgen üretim biriminin yöneticisi Muhammed Eşref bu gazın sızması nedeniyle öldü. Kazadan sonra, yerel bir serbest gazeteci Rajkumar Keswani , kazadan sonra, iki sendika yetkilisi, güvenlik endişelerine dikkatleri başarısızlıkla çekmeye çalışırken ,Eylül 1982Bitkiyi çevreleyen tehlikelere karşı halkı uyarmak için Rapat Weekly'de bir dizi makale .
• Ocak 1982: Bir sızıntı 15 işçiyi öldürdü.
• 10 Şubat 1982: 25 işçinin fosgen zehirlenmesi.
• Ağustos 1982: kaçış, kurban yok.
• 5 Ekim 1982: MIC sızıntısı, büyük bir zehirli bulutun açığa çıkması.

Tank 610'un ilk olayı

İlk önemli olay şu tarihte gerçekleşti 21 Ekim 1984, 22:00 civarı: operatörler, orada depolanan MIC'yi çıkarmak için rezervuardaki 610 basıncı artırma girişimlerinde başarısız oldular.

2 Pazar - 3 Aralık 1984 Pazartesi arası gece

Fabrika daha sonra kısmen kapatıldı ve normalden daha da küçük bir işgücüyle rölantideydi.

• 9:15: Bir MIC operatörü ve ustabaşı bol suyla bir hortumu yıkar . Bu boru, silo 610 ile iletişim halindedir; güvenlik talimatlarına aykırı olarak vananın açık kaldığı görülüyor. Bu nedenle su üç saatten fazla akacak ve yaklaşık bin litre su tanka akacaktır.
• 22:20: Rezervuar 610, kapasitesinin% 70'i kadar MIC ile doldurulur (tam olarak 11,290  galon veya yaklaşık 42,740  litre tutar . 2  psi'lik ( 1  psi = 0,068 94  bar) bir iç basınç ölçülür. Normal kabul edilir ( izin verilen basınç 2 ile 25  psi arasındadır .)
• 22:45: Yeni gece vardiyası devraldı.
• 11:09 p.m .: Bir kontrolör, Tank 610'daki basıncın bir saat öncekinden beş kat fazla , 10  psi olduğunu not ediyor . Kontrol cihazlarının arızalarında kullanılır, bunları hesaba katmaz. Çalışanlar kaşıntılı gözler hissetti ve ayrıca bu tankın yakınında küçük bir MIC sızıntısı bildirdi. Fabrikada bu tür gerçekler sık ​​olduğu için bunlara özel bir önem verilmiyor.
• 23:30: Sızıntı tespit edilir ve kontrolöre bilgi verilir. Ara verdikten sonra gece yarısını çeyrek geçe bununla ilgileneceğine karar verir.
• 12:15: Tank 610'un dahili basıncı izin verilen sınırı aşıyor, 30  psi'ye ulaşıyor ve artmaya devam ediyor gibi görünüyor.
• 12:30 a.m .: Basınç 55  psi'ye ulaşır . Kontrolör, bölüm başkanını gereksiz yere rahatsız etmemek için aldığı talimatlara meydan okuyarak, sonunda onu uyarmak için onu aramaya karar verir. Daha sonra, titreyen ve ısı veren tankın durumunu gözlemlemek için dışarı çıkar. Beton tank kapağı yarılıp açılır, ardından emniyet valfi patlayarak ölümcül bir bulut oluşturur.
• 1 saat 0: Yönetici gelir, tank 610'dan zehirli gaz sızıntılarını çabucak fark eder ve alarmı çalar.
• 2:30 am: Silo 610'un emniyet vanasını kapatmayı başardık.
• 03:00: Fabrika müdürü geldi ve o zamana kadar yapılmamış olan polise haber verme emrini verdi , çünkü fabrikanın resmi olmayan politikası asla küçük işletme sorunlarına yerel yetkilileri dahil etmeyecek. Carbide, Amerika Birleşik Devletleri'nde aynı politikayı izledi.

Yirmi beş kilometrekarelik bir alana yayılmış zehirli bir bulut. Nüfusun çoğu ya uyuyor ya da alarm sinyaline yanıt vermiyor. Tehlikenin farkında olan fabrika işçileri, bahçeye park etmiş dört otobüsü kullanmadan kaçtı. Fabrika telefon hatları arızalı olduğu için yetkilileri uyarmak zordur.

Panik tüm şehre yayılıyor ve tam bir anlayışsızlıkla yüzbinlerce insan mahsur kaldı, gecekondu mahallesinin dar sokaklarında dolaşıp, yerine yerleştirilmesi yavaş olacak bir yardım arıyor. Gaz ilk önce gözlere saldırır, uygun durumlarda geçici olarak körlüğe neden olur , ardından akciğerlere koşarak ciddi solunum yetmezliğine neden olur. Şehirde yavaş yavaş harekete geçen üç yüz elli doktor, neler olduğunu anlamakta zaman kaybediyor çünkü hiçbiri MIC'nin tam doğası ve sunduğu tehlikeler hakkında bilgilendirilmedi.

İnsan kayıpları

Encyclopædia Universalis'e göre, patlamanın ani ölü sayısı 323 ölü ve 260.000 yaralı ve toplam ölümler 6.495 kurbandır, ancak daha yüksek bir sayı olması muhtemeldir.

Madhya Pradesh hükümeti , insan ücretinin ayrıntılarını belirledi:

• 3,828 ölü (tanımlandı);
• 40 kalıcı toplam engel;
• 2.680 kesin kısmi sakatlık;
• 1.313 kalıcı sakatlığı olan geçici kısmi engel;
• 7,172 geçici sakatlığı olan geçici kısmi engellilik;
• İş göremezlik olmaksızın 18.922 kesin sakatlık;
• Engelsiz 173.382 geçici sakatlık;
• Engelsiz 155.203 geçici yaralanma.

Yani değişen derecelerde toplam 362.540 mağdur. Hintli yetkililere sadece 80.000 tazminat davası açılacak. 4 Aralık'ta , Union Carbide'ın CEO'su Warren Anderson , trajediye ışık tutmaya çalışmak için bir uzman ekibi ile tesisi incelemek üzere ayrıldı. Tutuklandı ve hapsedildi ve sonunda sınır dışı edildi. Yetkililer soruşturma komisyonunun olay yerine gelmesine 20 Aralık tarihine kadar izin vermedi. The6 Aralıkfabrika kapanır ve söküm başlar. Etrafında13 AralıkKalan gaz stoklarını yok etmek için fabrikanın yeniden başlatılması gerektiğinden, şehrin sakinleri, genellikle belirli bir hedef olmaksızın toplu halde kaçmaya başladılar.

Borsa savaşı

Aralık 1984 gibi erken bir tarihte, UCC Wall Street'in hareket tarzı 52  $ ' dan 32  $' a düştü ve şimdi kredi notunun düştüğünü görüyor. Bu, sözleştiği kredilerin fiyatında bir artış ve dolayısıyla finansal masraflarında bir artış anlamına gelir ve bu da sonuçlarını zayıflatır. Genel olarak, önceki yılların sonuçları zaten sektör ortalamasının altında olduğu için şirket daha da zayıfladı.

1985 yazında, gelecekteki bir ihale teklifi (OPA) söylentileri yayılıyor. Bu, iç güç dengesini değiştirmek ve böylelikle olağanüstü bir genel kurul sırasında yönetim kurulunda oyların çoğunluğunu elde etmek için yeterli sayıda UCC hissesini geri alma girişimidir . UCC hisselerine yönelik artan talep, fiyatı hızla yükselterek neredeyse ikiye katlayarak 60 dolara çıkarıyor  .

14 Ağu 1985Amerikalı bir rakip olan GAF Corporation , UCC'nin hisselerinin% 5,6'sına sahip olduğunu açıkladı. 28 Ağustos'ta UCC yönetim kurulu, kendisini bu saldırıdan korumak için bir dizi önlem açıkladı. Bunlardan başlıcaları, yönetimdeki büyük değişiklikler, kârsız fabrika kapatmaları ve sadece Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 4.000 kişinin işletme maliyetlerini düşürmek için işten çıkarılmasıdır. GAF şirketi, ödenmemiş hisseleri geri satın alarak fiyatları daha da yükseltir. Ancak aynı zamanda UCC, kendi hisselerinin mümkün olduğunca çoğunu geri satın alıyor. Sonuç olarak, hisse senedi fiyatı yükselmeye devam ediyor. Buna rağmen, 30 Ağustos 1985'te GAF Corporation, hisselerin% 10'unu zaten kontrol etti ve atağına devam etti. Son olarak, 9 Aralık 1985'te GAF Corporation 4,3 milyar dolarlık bir satın alma teklifi veya hisse başına 68 dolarlık bir teklif yaptı  . The15 Aralık, UCC karşı teklifler verir ve GAF'ı hisse başına 74 ABD doları teklif etmeye zorlar 26 Aralık, ardından hisse başına 78  $02 Ocak 1986, bu bir ay öncesine göre 600 milyon dolar daha fazla olacaktı.

Ancak aynı 2 Ocak 1986'da UCC , derin değişiklikleri içeren eksiksiz bir yeniden yapılanma planını açıkladı . Bu plan şunları içerir:

• Grubun açık ara en karlı olan tüketici ürünleri bölümünün (Eveready, Prestone, Glad, vb. ) 2,2 milyar $ 'a satışı  ;
• 500 milyon dolarlık yeni bir hisse geri alımı teklifi;
• daha fazla fabrika kapatma ve küçültme;
• 100 milyon dolarlık bütçeli bir çevre yardım programının oluşturulması;
• çeşitli varlıkların satışı veya yeniden değerlemesi (stoklar için 90 milyon, sabit varlıklar için 675 milyon, fabrika kapatma maliyetleri için 100 milyon);
• stratejik olmayan varlıkların 500 milyon tutarına satışı.

Bu çığ gibi önlemlerle karşı karşıya kalan GAF Corporation, 9 Ocak 1986'da teklifini geri çekti ve hisselerini UCC'ye yeniden sattı. GAF, 90 milyon doların üzerinde kar ediyor.

Hukuk savaşı

Bhopal draması iki farklı yargılamaya yol açar:

• Madhya Pradesh Eyaleti UCIL, UCC ve Hindistan hükümetine karşı;
• Hindistan hükümeti UCIL, UCC ve Birleşik Devletler hükümetine karşı.

İlk adım, her iki taraf da diğerinin ülkesinde yargılanmak isteyen yetkili mahkemeyi seçmektir, içtihat nedeniyle . The12 Mayıs 1986Yargıç Keenan davanın Amerika Birleşik Devletleri'nde yargılanamayacağına karar verdi.

8 Ağustos 1986'da, Londra'daki günlük Times gazetesine verdiği bir röportajda , UCC savunma hattının ne olacağını açıklar: MIC, hiçbir çalışanın görmezden gelmemesi gereken suyla temasa şiddetle tepki verir, bu nedenle UCC sabotajı savunacaktır .

Hindistan hükümeti, tüm yardım, bağış veya işbirliği tekliflerini sistematik olarak reddederek ve UCC'nin bu konudaki doğrudan sorumluluğunu göstermeye hazırlanıyor. Tazminat olarak on beş milyar dolar tazminat ve örnek tazminat talep ediyor - bu nedenle davanın daha bol bir içtihat hukuku ve mağdurlara yüksek faiz ödeme alışkanlığı olan Amerika Birleşik Devletleri'nde yargılanmasını istiyor. Bu nedenle, Yargıç Keenan'ın ABD mahkemelerini yetersiz ilan eden kararına itiraz ediyor.

17 Kasım 1986'da UCC, Reservoir 610'a kasıtlı olarak büyük miktarda su verilmesinin felakete neden olduğunu vurgulayan araştırma raporları yayınladı. 21 Kasım'da bir UCC temsilcisi, eylemden suçlu olan Hintli işçinin adının zamanı gelince mahkemeye açıklanacağını duyurdu. Hindistan Hükümeti İkinci Odası tarafından Ocak 14, 1987 atlamamış Temyiz Mahkemesi arasında Manhattan . Kendi kararında UCC'nin doğrudan dahil olmadığını belirtir; Hindistan'daki yan kuruluşu UCIL'in UCC'den bağımsız ve ayrı bir tüzel kişilik olduğunu teyit ederek, yalnızca Hindistan vatandaşları tarafından yönetildiğini ve yalnızca vatandaşları çalıştırdığını .

UCC, kanıt ve varsayımlar biriktirmeye devam ederken ve kilit bir tanığa, S. Sunderajan'a erişememeyi protesto ederken, Bhopal'da duruşmalar devam ediyor. 17 Aralık 1987'de UCC, Bhopal Bölge Mahkemesinin duruşmalardan önce bile geçici olarak 270 milyon dolar ödemesini istediği gerçeğini kınadı. 18 Ocak 1988Amerikalılar, bu emri bozmak için Madhya Pradesh Eyaleti Yüksek Mahkemesine başvuruyorlar . The4 NisanYargıç Sethy, Bhopal Mahkemesi tarafından verilen tazminat hükümlerini onaylar ancak miktarı 192 milyona .

10 Mayıs 1988'de Arthur D. Little firmasının çalışması yayınlandı sabotaj tezini doğrular. 3 Haziran'da Amerikalılar , Madhya Pradesh Eyalet Yüksek Mahkemesinin kararına karşı Hindistan Federal Yüksek Mahkemesine temyiz başvurusunda bulundu .4 Nisan.

8 Eylül 1988'de Hindistan Federal Yüksek Mahkemesi Amerikalılar lehine karar verdi. 14 Ekim'de Bhopal Bölge Mahkemesinden yargıç Deo, daha onaylanmış başka bir yargıç lehine davadan ihraç edildi. Drama neredeyse dört yıl öncesine dayanıyor. Kurbanlar beklemeye devam ediyor.

Hindistan Yüksek Mahkemesi nihayet 14 Şubat 1989'da kararını verdi: Amerikan tarafına, UCIL için 50 milyona bölünmüş toplam 470 milyon ödeme emri verildi ( rupi cinsinden eşdeğeri için ödendi ) ve UCC için 415 milyon (5 milyon eksik, ABD federal mahkemesinin UCC'nin kurbanlara ilk yardım için derhal ödemek zorunda bıraktığı miktara tekabül etmektedir). The24 ŞubatMahkum edilen iki şirket talep edilen meblağların ödendiğini açıkladı.

Yüksek Mahkemenin kararı büyük kargaşaya neden oluyor . Aslında, bir sonuca varmak için gerekli olan dört yılı aşan sürenin yanı sıra, birçok kişi cezanın miktarını oldukça düşük bulmaktadır . Tepkilerin ölçeği öylesine ki dünyada4 Mayıs 1989, Hindistan Yüksek Mahkemesi, uzun bir savunmada , Hint geleneklerine kıyasla, gerekli meblağların son derece yüksek olduğu gerçeğinde ısrar ederek kararını savunur. Bu savunma, en azından Hindistan'da, ne kadar cezalandırıldığını göstererek bir imajı yeniden oluşturmaya çalışan UCC tarafından yaygın olarak kullanılacaktır .

Union Carbide'ın 3,828 (tanımlanan) ölüme neden olan bir felaket için ödeme emri aldığı 470 milyon dolar (2017'de 1.3 milyar dolara eşdeğer) tutar, BP'nin ödemek zorunda olduğu 42.4 milyar dolarlık fatura ile karşılaştırılacak. Amerika kıyılarında Deepwater Horizon platformunun patlaması için , bu da platformun personeline ait on bir kurbanı yarattı. Çevresel ve uzun vadeli sonuçlar açısından, Bhopal felaketi kaydedilen en kötü endüstriyel felaketlerden biridir. Bhopal'da malformasyonlar ülkenin geri kalanından yedi kat daha fazla ve bebek ölümleri kazadan bu yana% 300 arttı. 1999'da bir Greenpeace çalışması, cıva seviyelerini Standartların altı milyon katına kadar çıkardı.

Sonuçlar

Felaketi takip eden haftada, daha sonra Şubat ve Mayıs 1985'te UCC, Bhopal'a doktorlar gönderdi; bunlardan bazıları pulmonoloji , oftalmoloji ve tıbbi ekipman alanında uluslararası aydınlardı . The10 Aralık 1984UCC, Hindistan Başbakanı'nın müdahale fonuna bir milyon dolar teklif ediyor . 1985'in ilk yarısında, UCC'nin Amerikalı çalışanları ve ayrıca şirketin emeklileri veya eski üyeleri, Bhopal'daki çeşitli yardım kuruluşlarına 120.000 dolar toplar ve gönderirler . Zararın boyutuna ilişkin farkındalık arttıkça, UCC bu önlemleri güçlendiriyor. The18 Nisan 1985beş milyon dolarlık insani yardım sunuyor . Bu fonlar Hindistan hükümeti tarafından reddedildi ve daha sonra Bhopal yönetimindeki Amerikan Kızılhaçı'na ödenecek . Bugüne kadar Hindistan Kızıl Haçı tarafından yalnızca iki milyon kullanılmış gibi görünüyor . İçindeNisan 1985 ve Ocak 1986UCC, Bhopal için bir Teknik ve Eğitim Merkezi kurmak için Arizona Eyalet Üniversitesi'ne 2,2 milyon dolarlık kredi verdi . İçindeMayıs 1986, UCC bir başka milyon verir İsviçre sivil toplum örgütü (STK) Bhopal tıbbi eğitim programları için, “Sentinelles”, .

Ocak 1986'da UCC ve UCIL , Bhopal kurbanlarının tedavisi için bir hastane inşaatını finanse etmeyi teklif etti . Bu teklif Ekim 1991'de Hindistan Yüksek Mahkemesi tarafından kabul edilecek ve iki şirketten bu amaç için yaklaşık 50 milyon rupi (yani 100 milyon Fransız Frangının biraz üzerinde) ödemesini isteyecek . Birkaç gün sonra, iki şirket bu katkı için anlaştıklarını teyit edecekler ve bu katkı 1992'nin sonunda Hindistan yetkilileri tarafından hala kabul edilmemişti .

Bir konuşmasında sunulan Ekonomik Forumu ait Davos üzerinde5 Şubat 1991UCC'nin yeni Başkanı Robert Kennedy şunları söyledi: "  Gezegene özen göstermek, üst düzey yöneticiler olarak işlerimizin merkezinde yer alan kritik bir iş meselesi haline geldi  " (Gezegenimizi önemsemek şirketler için kritik bir konu haline geldi - liderler olarak sorumluluğumuzun temelini oluşturuyor. ) .

Başkanın çevre ve güvenlik konularına saygı gösterme konusundaki resmi taahhüdüne ek olarak , UCC bir “sağlık, güvenlik” komitesi oluşturmuştur. dış insanlardan oluşan çevre ”; bir yönetici başkan yardımcısı ( çok uluslu bir Fransız genel müdür yardımcısının eşdeğeri ) artık özellikle çevre sorunlarından sorumludur. UCC'nin kirlilik kontrolü , güvenlik ve çevreye saygı açısından performansı, bağımsız ve güvenilir uzman firmalar tarafından gerçekleştirilen tüm dünyada düzenli denetimlere tabidir. Şirket ayrıca kesin ve kontrol edilebilir hedeflere sahip bir çevresel stratejik plan tanımlamıştır .

Tesislerin güvenliği ile ilgili olarak, onları gerçekten işlevsel hale getirmek için yazılı prosedürler yeniden yazılmıştır . Böylece, bir metreden daha kalın belgelerden 1,5  cm'ye . Ek olarak, tehlikeli ürünlerin üretimi, nakliyesi, kullanımı ve bertarafı için tüm süreçlerin gözden geçirildiği çok sayıda personel bilinçlendirme ve yetkilendirme programları vardır.

Endüstriyel gazlar üreten bir yan kuruluş olan UCIG, 1987 ile 1990 yılları arasında toksik emisyonlarını% 97 oranında azaltmıştır. Kimyasallar ve plastikler üreten bir yan kuruluş olan UCC & P, kanserojen madde deşarjını % 50 ve potansiyel olarak kanserojen maddeler aynı dönem .

Endüstriyel kirlilik

Bitkinin faaliyeti sırasında, atık gömülü olmuştu zemin koruması olmadan, . Bugün bile (2003'ün sonunda), bu atık su tabakalarında yayılıyor ve çevrede yaşayanların çektiği suyu zehirliyor . Her ay yaklaşık otuz kişi bu zehirlilikten ölüyor, ancak atıkların açıkta olduğu ve gecekondu mahallesindeki çocukların oyun alanı olarak kullandığı fabrikayı temizlemek için hiçbir şey yapılmıyor .

Davalar

Fabrikanın CEO'su Warren Anderson , bu fabrikada otuz büyük güvenlik problemini ihmal ettiği için Hintli yetkililer tarafından aranıyor, oysa Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir fabrikada benzer sorunlar onarılmıştı . Fabrikanın yetersiz bakımı bu patlamanın sebebidir.
Union Carbide şirketi daha sonra Dow Chemical tarafından satın alındı ​​ve araziyi terk edilmiş duruma bıraktı .

Şikayetlerden kaçınmak için birkaç aileye tazminat verildi ve hayatta kalanların çoğu hala zehirli bir bölgenin eteklerinde yaşamaya devam ediyor. Union Carbide 470.000.000 $  ödedi ancak sorumluluğu reddetmeye devam ediyor. Her kurban yaklaşık 500  $ ( 2012'de Fransız yayınından sonra 600  $ veya 715 Euro'ya tekabül eden 25.000 rupi) aldı.

Nüfusun tepkisi

Her yıl Aralık ayında, felaket mağduru Bhopal'ın binlerce sakini kasvetli bir karnaval sırasında gösteri yapıyor. Öfke çığlıkları yükseldi ve Amerikan şirketi Union Carbide'ın yöneticilerini temsil eden modeller ateşle yok edildi.

popüler kültürde

Kurgu kitapları

• In Lona ve Hindistan Unutulmuş , 2008 yılında yayınlanan gençler için bir fantezi roman, küçük kahraman onun kökenlerini keşfetmek için Hindistan'a gider ve anne Sevgi Enstitüsü, bir tarafından yardım edilir ashram veliler maruz bırakıldı Bhopal çocukları toplar felaket sırasında zehirli gaza. Bu "Hindistan'ın Unutulanları", eski fabrikanın sahipleri ve hatta ülkeleri tarafından terk edildikleri için olağanüstü yetkilere sahip olacaklardı.
• Indra Sinha, O gece , roman, Albin Michel .
• Gelen toksik Bleu tarafından Christophe Léon'da , her 2010 roman (Le Seuil, coll.  İlgilendiren ilki iki teknolojik ve ekolojik afetler, özellikli ergenler için "Karactère (ler)") Minamata hastalığı Japonya ve ikinci Bhopal felaket.
• Jeffery Deaver , Carte blanche (Bu felaketten romanın başında bahsedilmektedir.)
• Amulya Malladi, Temiz Bir Nefes (Roman, Bhopal felaketinin olduğu gün başlar ve yirmi yıl sonra devam eder. Afet olay örgüsünün merkezinde yer alır.)

Müzik

• B. Dolan - RSVP (aka Lucifer ) (alıntı: 3 Aralık 1984 gibi Bhopal'daki bir fabrikadan 40 ton ölümcül gaz sızıntısı şirket patronu tarafından kapatıldı Güvenlik yakalaması 20.000'den fazla ölü ve ihmal nedeniydi ve 100.000'den fazla kişi yaralandı ve ölü doğmuş ).
• Renaud - Morts les enfants (alıntı: Morts les enfants de Bhopal / Batı endüstrisinden / Ganj sularına gitti / Avukatlar ayarlıyor… ).
• Revolting Cocks - Big Sexy Land  (en) albümünden Union Carbide .

Filmografi

• Mahesh Mathai, Bhopal Ekspresi , 1999.
• Sylvie Joly, Bhopal , 2009.
• Kavi Rumar, Bhopal: Yağmur İçin Bir Dua , 2014.

Notlar ve referanslar

1. Olivier Bailly , "  Endüstriyel riskle yaşamak ve ölmek - Bhopal, sonsuz felaket  ", Le Monde diplomatique ,Aralık 2004( çevrimiçi okuyun )
2. "  Bhopal: Hindistan adaleti kararını 25 yıl sonra veriyor  ", The Express ,7 Haziran 2010( çevrimiçi okuyun )
3. Sigma, "Doğal afetler ve teknikler" n o  1/2002 (Sigma raporu, uluslararası sigorta alanında yetkili olan yıllık bir rapordur, BM'de muhabiri vardır.).
4. (in) Paul Farhi , "  BP Kendini 'yeşil' olarak tanıtıyor , 'BP petrol sızıntısı' ile PR afet taraflarını hedef al  " , The Washington Post ,6 Mayıs 2010( çevrimiçi okuyun ).
5. (olarak) Douglas Martin, "  Warren Anderson, 92, Dies; Hindistan'da Bitki Felaketi ile Karşı Karşıya  ” , The New York Times ,30 Ekim 2014( çevrimiçi okuyun )
6. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "katil Anderson ölüm Kime:" , içinde bu Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  dört yüz doksan yedi.
7. Clayton Trotter ve diğerleri. , "  Bhopal, Hindistan ve Union Carbide: İkinci Trajedi  ", Journal of Business Ethics , nordmasculine 8, 1989, s.  440 .
8. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "dünyada hüküm süren Amerikalı vadisi" , içinde bu Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  77-78.
9. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Hudson kıyısında üç hükümlü" in, O Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  63-65.
10. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Haşlanmış lahana kokulu bir zehir" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  89.
11. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Haşlanmış lahana kokusuyla bir zehir" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  90-91.
12. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “Maharashtra yollarda korku Ücretler” , içinde beş gece yarısı Bhopal oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  178.
13. Yves Gautier, "  Bhopal'ın kimyasal kazası (2-3 Aralık 1984)  " , Encyclopædia Universalis ,2019.
14. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Ayın altında üç sakrofaj" , içinde Gece yarısı Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  377-389.
15. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “Bir el gelecek için” , içinde bu Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  110-111.
16. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Hindistan'ın gökyüzünde yeni bir yıldız" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  158.
17. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "altı yüz dilleri konuşan üç yüz milyon köylü geleceği / 13. kıtanın 11. Bir el" in, O Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  114-115 ve 123-126.
18. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "bir çikolata fabrikası gibi masum gibi bir fabrikası" in, O Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  141-147.
19. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "bir çikolata fabrikası gibi masum gibi bir fabrikası" in, O Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  149.
20. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "bir çikolata fabrikası gibi masum gibi bir fabrikası" in, O Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  151.
21. Dominique Lapierre ve Javier Moro, " Güzel fabrikanın ilk ölümcül damlası  " , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  211-212.
22. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Boş bir gün olmadan yarım milyon saat çalışma" , içinde Gece yarısını Bhopal , Pocket'ta beş geçti.Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  228-229.
23. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “Yarım boşa günün olmaksızın işin bir milyon saat” , içinde bu Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  233-234.
24. The State of the World 1985 , "Üçüncü dünyadaki endüstriyel felaketler", Éditions La Découverte, Paris
25. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “iyi viski seven bir finansör paraşütü” in, O Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  285-286.
26. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "İyi viskiyi seven bir finansçının paraşütle atlaması" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  281-282.
27. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "iyi viski finansçı sevgilinin paraşüt" , içinde bu Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  288-290.
28. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Güzel fabrikam ruhunu kaybediyordu" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  291-293.
29. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Güzel fabrikam ruhunu kaybediyordu" , içinde Gece yarısını Bhopal , Pocket'ta beş geçti.Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  295-301.
30. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Genç bir Hintli için bir rüyanın sonu" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  313.
31. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Hepiniz toza döneceksiniz! » , İçinde Gece yarısını beş geçti Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  265-266.
32. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Genç bir Hintli için bir rüyanın sonu" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  317-319.
33. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “Ya yıldızlar grevde olsaydı? » , İçinde Gece yarısını beş geçti Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  389-393.
34. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “Ya yıldızlar grevde olsaydı? » , İçinde Gece yarısını beş geçti Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  397-400.
35. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Ölümün gayzerleri" , Bhopal , Pocket'ta gece yarısını beş geçti.Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  407-413.
36. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “gecenin kalbinde patlama Akciğerler” in, O Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  415-428.
37. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Kavramanın ötesinde bir şey" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  431-443.
38. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Kavramanın ötesinde bir şey" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  474-475.
39. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Kavramanın ötesinde bir şey" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  440.
40. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Kavramanın ötesinde bir şey" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  453-454.
41. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Kavramanın ötesinde bir şey" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  456-457.
42. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Kavramanın ötesinde bir şey" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  460.
43. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “sonsöz” , içinde bu Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  527.
44. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “Cehennem burası! » , İçinde Gece yarısını beş geçti Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  455; 463; 475.
45. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Dansçı ölmemişti" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  481; 483.
46. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “ölüm Warren Anderson için! » , İçinde Gece yarısını beş geçti Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  500-506.
47. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “ölüm Warren Anderson için! » , İçinde Gece yarısını beş geçti Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  507-509.
48. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Karbür bizi dünyanın merkezi yaptı" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  511-512.
49. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Karbür bizi dünyanın merkezi yaptı" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  515-516.
50. Patrice Claude, "  Bhopal'da zehirli gazın etkisiz hale getirilmesi: hayalet bir kasabada operasyon inancı  ", Le Monde ,18 Aralık 1984.
51. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “sonsöz” , içinde bu Bhopal beş gece yarısı , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  533-534.
52. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “sonsöz” , içinde bu Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  523.
53. (en) Kenneth Pletcher, "  Bhopal felaket  " , Encyclopædia Britannica'da ,2019.
54. Patrice Claude, "Felaketten  bir yıl sonra: Şehit şehri Bhopal yaralarını sarar  ", Le Monde ,3 Aralık 1985( çevrimiçi okuyun ).
55. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “sonsöz” , içinde bu Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  538-539.
56. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Épilogue" , içinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  531; 535.
57. Dominique Lapierre ve Javier Moro, “sonsöz” , içinde bu Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , PocketEkim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  538.
58. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Öldürmeden önce seni güldüren bir gaz" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  247-250
59. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Öldürmeden önce seni güldüren bir gaz" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  251-253; 257-258
60. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Hepiniz toza döneceksiniz" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  261-268
61. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Öldürmeden önce seni güldüren bir gaz" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  252
62. Dominique Lapierre ve Javier Moro, "Öldürmeden önce seni güldüren bir gaz" , İçinde Gece yarısını geçe Bhopal , Pocket,Ekim 2002( ISBN  978-2266121088 ) , s.  253
63. "  Deepwater Horizon  : BP ödemelerin durdurulmasını sağlar  " , Le Monde'da ,2013(erişim tarihi 2 Temmuz 2019 )
64. "  Bhopal felaketi: otuz yıl sonra, bilanço ağırlaşmaya devam ediyor  " , Le Monde'da ,2014(erişim tarihi 9 Temmuz 2019 )
65. Doğrudan 8 , Karar Anı az, 29 Nisan 2012 18  pm .
66. 1 euro = 34,97 rupi (eşdeğer döviz kuru1 st Ocak 1994).

Ayrıca görün

Raporlar ve analizler

• Dominique Lapierre ve Javier Moro , O Bhopal beş geçmiş gece yarısı oldu , Paris, Robert Laffont ,2001, 442  s. ( ISBN  2-221-09131-0 ) (bildirim BNF n O  FRBNF37222086 )
• Utanç imparatorluğu arasında Jean Ziegler
• (tr) Alfred de Grazia, Bhopal Üzerindeki Bir Bulut: Nedenler, Sonuçlar ve Yapıcı Çözümler , Metron Yayınları,1985( ISBN  0-318-37222-3 , çevrimiçi okuyun [html] )
• Jean-Claude Usunier ve Gérard Verna'dan La Grande aldatması
• Bhopal Jacques Charbonnier'den Editions Préventique'de tüm zamanların en kötü endüstriyel felaketi

TV belgeselleri

• Bhopal , 6 th ait bölüm 4 inci mevsimi Hakikat Moment üzerine National Geographic Channel ve Direct 8 .
• Hindistan: Bhopal, 35 yıl sonra , Arte Reportage, 2019.
• National Geographic , "Saniye Afet dan: Bhopal Kabusu", sezon 4, bölüm n o  10, 6 Ekim 2011.

Basın makaleleri

• Patrice Claude, “  Hindistan: Bhopal kimya fabrikasındaki felaket. Veba tarafından harap olmuş bir şehir gibi… Neredeyse beş yüz ölü  ”, Le Monde ,5 Aralık 1984( çevrimiçi okuyun ).
• Patrice Claude, "  Zehirli gazla öldürülen binden fazla insan, on binlerce kişiye ulaşıldı - Yerel makamların ve çokuluslu firmanın sorumluluğu sorgulanıyor  ", Le Monde ,6 Aralık 1984( çevrimiçi okuyun ).

İlgili makale

• Seveso felaket

Dış bağlantılar

• Genel sözlükler veya ansiklopedilerdeki bildirimler  : Encyclopædia Britannica  • Encyclopædia Universalis
• “Bhopal, 1984 felaket ” , afet sitesi ve online dilekçe.
• "Bhopal:" 25 yıl sonra kurban sayısı artıyor " , Rue89 , 13 Haziran 2010.
• (tr) ICJB , Bhopal'da uluslararası Adalet kampanyası.
• (tr) Bhopal.net , kurbanların Bhopal'daki adalet mücadelesiyle ilgili haberler.
• 1984: Bhopal felaketi , Bhopal felaketini özetleyen video, 2009.